|
MYŚLENIE KONTEKSTOWE NAJWIĘKSZA PRZEWAGA LUDZI NAD SZTUCZNĄ INTELIGENCJĄ
CUKIER K. MAYER-SCHÖNBERGER V. DE VÉRICOURT F. wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2022, wydanie Icena netto: 71.89 Twoja cena 68,30 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Myślenie kontekstowe
Największa
przewaga ludzi nad sztuczną inteligencją
Kenneth Cukier, Viktor
Mayer-Schönberger i Francis de Véricourt pokazują,
dlaczego myślenie kontekstowe i modele mentalne to nasz
główny atut w czasach sztucznej inteligencji. A także jak
możemy wykorzystać te wyjątkowe ludzkie umiejętności, by podejmować
lepsze decyzje w dobie algorytmów.
Ludzkość mierzy się z bezprecedensowymi wyzwaniami – od
pandemii po populizm, od sztucznej inteligencji po masowe bankructwa
firm, od nierówności majątkowych po zmiany klimatu. Autorzy
wskazują w niniejszej książce najważniejsze narzędzia, które
pozwolą nam odnaleźć właściwą drogę w gąszczu narastających
problemów.
O skuteczności podjętych przez nas działań – niezależnie od
tego, czy na poziomie osobistym, zawodowym, państwa, czy wreszcie całej
cywilizacji – decyduje to, co jest w nas: unikalna ludzka
zdolność do myślenia kontekstowego. Na czym ona polega? Na tworzeniu
modeli mentalnych, które pozwalają nam dostrzegać
prawidłowości, przewidywać, jak sprawy będą się toczyć, i rozumieć nowe
sytuacje. Ramy, w które ujmiemy dane zagadnienie,
przesądzają o tym, jakie decyzje podejmiemy i jakie rezultaty
osiągniemy.
Zagadnienia takie jak pamięć czy rozumowanie od dawna leżą w centrum
zainteresowania naukowców, na uboczu natomiast pozostawały
kwestie związane z myśleniem kontekstowym. Kiedy jednak komputery coraz
lepiej radzą sobie z wykonywaniem niektórych zadań
poznawczych, ramowanie staje się funkcją krytyczną – a tylko
ludzie mają taką zdolność. Jeśli chcemy rozwiązywać problemy,
które stawia przed nami rzeczywistość, musimy nauczyć się
inaczej na nie patrzeć oraz skupiać nasze myśli na ich newralgicznych
elementach.
Niniejsza książka jest
pierwszym przewodnikiem pokazującym, jak biegle opanować naszą
przyrodzoną umiejętność tworzenia modeli mentalnych i jak dzięki nim
zacząć sięgać poza oczywiste rozwiązania.
Przeczytacie w niej także m.in.:
• Dlaczego rada, żeby zacząć myśleć nieszablonowo, nie przyda
się nikomu.
• Jak bracia Wright, nie mając żadnego formalnego
przygotowania w zakresie fizyki, po raz pierwszy w historii ludzkości
wznieśli się w powietrze samolotem, zawdzięczając to wzorowo
przeprowadzonemu myśleniu kontekstowemu.
• Jak użycie hasztagu #MeToo na Twitterze doprowadziło do
zmiany sposobu postrzegania napaści na tle seksualnym od wstydu do
upełnomocnienia.
• Jak ramowanie Covid-19 jako choroby odpowiadającej sezonowej
grypie doprowadziło do katastrofy, a stworzenie modelu opartego na SARS
(ciężkim ostrym zespole oddechowym) pozwoliło Nowej Zelandii uporać się
z pandemią.
Każda chwila naszego życia zostaje przefiltrowana przez tworzone przez
nas modele mentalne, mimo to zazwyczaj są one dla nas niewidoczne. Ta
wnikliwa książka pokazuje, jak uświadomić sobie, że zawsze patrzymy
przez pryzmat czegoś, i jak szukać nowych punktów widzenia,
kiedy otaczający nas świat wciąż się zmienia. Ważna i przydatna pozycja
– pewną ręką prowadząca nas po niespokojnych czasach.
- Adam Grant, autor bestsellerów Buntownicy i Leniwy umysł,
twórca podcastu TED WorkLife
Fascynujące
spojrzenie na to, co sprawia, że w dobie algorytmów ludzie
są wyjątkowi – i na to, jak myśleć lepiej, żeby nie dać się
maszynom.
- Mustafa Suleyman, współzałożyciel DeepMind i wiceprezes
Google’a
To
książka, która trafnie pokazuje, że podstawą kreatywności,
krytycznego myślenia i innowacyjności są modele mentalne. Wyjaśnia
również, jak je opanować, żeby móc uporać się z
najtrudniejszymi wyzwaniami w biznesie i życiu społecznym.
- Aaron Levie, dyrektor generalny serwisu Box
Kenneth Cukier
- starszy redaktor w „The Economist”, gdzie
prowadzi cotygodniowy podcast Babbage poświęcony technologii.
Viktor
Mayer-Schönberger -
profesor zarządzania internetem w Oksfordzkim Instytucie Internetu na
Uniwersytecie Oksfordzkim.
Francis
de Véricourt -
profesor nauk o zarządzaniu i dyrektor Centrum Decyzji, Modeli i Danych
w Europejskiej Szkole Zarządzania i Technologii.
1.
decyzje
Źródłem ludzkiej mocy nie jest ani siła fizyczna, ani potęga
umysłu, lecz modele
2.
ramowanie
Modele myślowe przenikają wszystko to, co robimy, nawet jeśli nie
jesteśmy tego świadomi
3. przyczynowość
Działamy w oparciu o wnioskowanie przyczynowo-skutkowe i choć często
popełniamy błędy, wychodzi nam to na dobre
4.
hipotezy kontrfaktyczne
Wyobrażanie sobie światów, które nie istnieją,
pozwala nam dobrze radzić sobie w naszym
5. ograniczenia
Wizja, jeśli ma być skuteczna, musi mieć precyzyjnie zakreślone granice
6. ujmowanie
w nowe ramy
Niekiedy musimy zmienić ramy lub wymyślić nowe
7.
uczenie się
Szeroki wybór ram jest nieodzowny dla postępu
8. pluralizm
Współistnienie ram stanowi klucz do przetrwania ludzkości
9. czujność
Trzeba się strzec, aby nie utracić mocy
poradnik posługiwania się ramami
przypisy
podziękowania
o autorach
408
stron, Format: 14.1x21.8cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|