|
PRZYWÓDZTWO A INNOWACYJNOŚĆ ORGANIZACJI PERSPEKTYWA TEORETYCZNA I PRAKTYCZNA
KOZIOŁ-NADOLNA K. wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2022, wydanie Icena netto: 47.89 Twoja cena 45,50 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Przywództwo a innowacyjność organizacji
Perspektywa teoretyczna i praktyczna
Jednym z
najcenniejszych zasobów organizacji są jej pracownicy. To
ludzie tworzą i wprowadzają innowacje, ich postawa wobec innowacji jest
najważniejsza. Bardzo dużą rolę w kształtowaniu postaw innowacyjnych w
firmie odgrywa przywódca. Przywódcy powinni być
otwarci na pomysły, inicjatywy pracowników, powinni je
wspierać, a nie hamować. Muszą także ufać swoim pracownikom, tworząc
odpowiednią atmosferę w pracy, opartą na wzajemnej
współpracy, lojalności i zaufaniu. Pracownicy muszą
natomiast mieć świadomość rzeczywistego wpływu na procesy innowacyjne w
firmie. Im bardziej kadra kierownicza sama rozumie istotę i charakter
innowacji, tym łatwiej jest jej przygotować i przekonać do tego
pracowników.
Wiele organizacji szuka sposobów stymulowania i promowania
innowacyjności pracowników, jedną z nich jest
przywództwo, które może wzmagać zachowania
innowacyjne pracowników. Powyższe okoliczności uzasadniają
potrzebę badań nad rolą przywództwa w stymulowaniu
działalności innowacyjnej, co stanowi cel niniejszej publikacji.
Książka uzupełnia i
rozszerza dotychczasową wiedzę na temat różnych
rodzajów przywództwa i jego wpływie na
innowacyjność. Autorka w swoich badaniach nie przyjęła żadnej
konkretnej teorii przywództwa, lecz przeanalizowała problem
z trzech odmiennych perspektyw dotyczących roli
przywódców w stymulowaniu innowacyjności
pracowników. W pierwszej zbadała własne podejście
liderów do zmian, rozwiązywania problemów,
wyznaczanie przez nich celów i komunikowania się. Drugi
aspekt objął styl kierowania pracownikami. W trzecim przeanalizowano
podejście kadry zarządzającej do pracowników, metody
pobudzania ich kreatywności, poszerzania wiedzy, propagowania zachowań
innowacyjnych czy nadzoru nad pracą zespołową.
Książka adresowana jest przede wszystkim do pracowników
naukowych, doktorantów w obszarze nauk o zarządzaniu i
jakości oraz menedżerów, przedstawicieli administracji
rządowej i samorządowej zainteresowanych uzupełnieniem wiedzy w
zakresie roli przywództwa w stymulowaniu działalności
innowacyjnej pracowników.
Wstęp
Rozdział 1. Innowacyjność
organizacji – perspektywa
teoretyczna i praktyczna
1.1. Istota innowacji i rozwój teorii innowacji
1.2. Rodzaje innowacji
1.3. Zarządzanie innowacjami – w stronę
zrównoważonych innowacji otwartych
1.4. Strategie innowacyjne przedsiębiorstwa
Rozdział 2. Przywództwo
jako determinanta innowacyjności przedsiębiorstwa
2.1. Istota przywództwa
2.2. Modele przywództwa
2.3. Wpływ przywództwa na innowacyjność organizacji
Rozdział 3. Metodyczne
uwarunkowania badań nad rolą przywódcy w pobudzaniu
innowacyjności organizacji
3.1. Cel, hipotezy i metody badawcze
3.2. Charakterystyka próby badawczej
Rozdział 4. Rola
przywódcy w pobudzaniu
innowacyjności pracowników w organizacjach w Polsce
4.1. Analiza roli przywództwa stymulującego innowacyjność
organizacji – wyniki badania i dyskusja
4.2. Ocena roli przywódcy w pobudzaniu innowacyjności
pracowników w organizacji – wnioski
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
104 strony, Format:
16.0x23.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|