Negocjacje
Książka odnosi się do jednego z
najpopularniejszych działań, którego jesteśmy uczestnikami
każdego dnia. We współczesnym świecie (nie tylko biznesu)
skuteczne negocjacje nie są oparte na wykorzystaniu spektakularnego
wachlarza wielu technik negocjacyjnych, ale na komunikacji i
zarządzaniu emocjami. Zawodowi negocjatorzy nie skupiają się na
atakowaniu drugiej strony poprzez wyrafinowane techniki perswazyjne,
ale na poszukiwaniu i szybkim dochodzeniu do obustronnie korzystnych
rozwiązań.
Dlaczego warto przeczytać tę publikację?
- Książka
zawiera informacje i źródła publikacji dotyczących
prowadzenia nowoczesnych procesów negocjacyjnych.
- Jest
uniwersalna w swoim przekazie, tak jak uniwersalne są negocjacje.
- Odnosi się do
publikacji, których autorami są zawodowi negocjatorzy z
obszaru biznesu i służb specjalnych.
- Zawiera
wyniki autorskich badań dotyczących negocjacji i kompetencji na
stanowisku zawodowego negocjatora.
- Zawiera
wywiady z osobami, które reprezentują różne
obszary życia społecznego i w swojej pracy wykorzystują zasady
negocjacji.
- Prowokuje do
dyskusji na temat przyszłości prowadzenia procesów
negocjacyjnych przy udziale sztucznej inteligencji.
- Opisuje
elementy dotyczące zaawansowanych procesów negocjacyjnych,
jak profilowanie behawioralne i wykrywanie kłamstwa.
- Może być
wykorzystana jako poradnik negocjacji w życiu prywatnym, jak i
podręcznik akademicki.
Wstęp
Rozdział I.
Negocjacje
– definicje
Zasady negocjacji
Sprzedaż, negocjacje i mediacje
Negocjacje – źródła informacji
Etapy procesu negocjacyjnego
Realizacja procesu i miary sukcesu
Psychologia negocjacji
Zasady negocjacji
Negocjacje w służbach mundurowych
Błędy i mity negocjacji
Rozdział II.
Kompetencje
i cechy negocjatora
Opis badań autorskich
Rozdział III.
Siła
negocjacyjna
Cele negocjacyjne
Strategia w negocjacjach
Metodyka szkoleń z negocjacji
BATNA i ZOPA
Przygotowanie do negocjacji
Uniwersalny model przygotowania do negocjacji
Partner negocjacyjny
Trudny klient
Cena jako zmienna negocjacyjna
Pułapki pozycji minimalnej i maksymalnej
Techniki negocjacyjne
Techniki pozawerbalne w negocjacjach
Rozdział IV.
Komunikacja
w procesie negocjacyjnym
Umiejętność zadawania pytań
Słuchać czy słyszeć?
Widzenie i postrzeganie
Intuicja w negocjacjach
Pierwszy kontakt: rozmowa telefoniczna, korespondencja elektroniczna
Komunikacja korzyści i pokonywanie obiekcji
Zarządzanie procesem grupowym
Relacyjność i zadaniowość w negocjacjach
Rozdział V.
Kłamstwo w
negocjacjach
Rozdział VI.
Fragment
badania autorskiego
Przyszłość nauczania i szkolenia z negocjacji
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel, rysunków i wykresów
Załączniki
Załącznik 1 – Kwestionariusz ankiety
Załącznik 2 – Schemat przygotowania case study negocjacyjnego
240 stron, Format:
16.0x23.5cm, oprawa miękka