Zjawiska zachodzące we współczesnym demokratycznym społeczeństwie powodują, że
mimo postępującej globalizacji gospodarki wzmaga się identyfikacja społeczeństw w
wymiarze lokalnym.
Głównym celem niniejszej książki jest wskazanie podstawowych
problemów i instrumentów zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych.
Na podstawie analizy aktualnie przyjętych strategii rozwoju lokalnego w
samorządach województwa warmińsko-mazurskiego opracowano diagnozę i prognozę
strategiczną tych samorządów pod względem poszukiwania modelowych rozwiązań w
zakresie określenia strategicznej wizji samorządów lokalnych, zasad budowy ich
strategii rozwoju oraz procesu lokalnego zarządzania strategicznego. W wyniku tej analizy
zaprezentowano koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego obejmującego proces
diagnozy i prognozy strategicznej, sformułowanie strategii, jej wdrożenie i ewaluację.
W kolejnych rodziałach ksiażki przedstawiono:
- problemy zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
- instrumenty zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
- analizę procesu lokalnego zarządzania strategicznego i jego zasobowych
podstaw z zastosowaniem analizy strategii rozwoju samorządów lokalnych województwa
warmińsko-mazurskiego
- koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego.
Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa,
wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami
ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z
przedstawicielami władz lokalnych.
312 stron, B5, oprawa miękka