ZARZĄDZANIE PODMIOTAMI WYKONUJĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ LECZNICZĄ PASZKOWSKA M. RED. Księgarnia

Zarządzanie podmiotami wykonującymi działalność leczniczą

W książce zostały przedstawione w sposób przystępny i wszechstronny fundamentalne i specyficzne sfery oraz uwarunkowania zarządzania podmiotem wykonującym działalność leczniczą.

Zarządzanie szpitalem, przychodnią, sanatorium, zakładem opieki długoterminowej czy gabinetem lekarskim zostało mocno osadzone w rzeczywistości polskiej ochrony zdrowia.

Książkę charakteryzuje wzajemne, interdyscyplinarne przenikanie się kilku dyscyplin wiedzy, takich jak: zarządzanie, finanse, ekonomia i prawo, co odróżnia ją od stereotypowego, jednokierunkowego podejścia do tej jakże różnorodnej tematyki.

Autorzy omówili w niej teoretyczne podłoże procesu zarządzania oraz wskazali możliwości praktycznego zastosowania procedur i narzędzi zarządzania. Znalazły się w niej również podstawy prawne i uwarunkowania ekonomiczne działalności leczniczej. Dodatkowo książkę wzbogacają zestawy pytań, jak również ćwiczeń umożliwiających samodzielną naukę i sprawdzenie wiedzy.

Publikacja adresowana jest zarówno do osób zarządzających podmiotami leczniczymi, jak i do prowadzących medyczne praktyki zawodowe, a nade wszystko do słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia i studentów kierunków: Zdrowie publiczne oraz Zarządzanie.

Stan prawny na 1 października 2014 r.

Wprowadzenie

Rozdział 1. Podstawy prawne funkcjonowania podmiotów wykonujących działalność leczniczą
dr Małgorzata Paszkowska
1.1. Źródła prawa i podstawowe pojęcia
1.2. Podmioty lecznicze
1.3. Praktyki zawodowe
Pytania kontrolne

Rozdział 2. Rynek świadczeń zdrowotnych w Polsce
dr Tomasz Skica
2.1. Rynek w sektorze opieki zdrowotnej - zagadnienia wprowadzające
2.2. Struktura i wielkość rynku ochrony zdrowia w Polsce
2.3. Analiza ekonomiczna sektora opieki zdrowotnej
Pytania kontrolne

Rozdział 3. Proces zarządzania i rola menedżerów
dr Krzysztof Feret
3.1. Czy organizacja naprawdę potrzebuje menadżerów?
3.2. Proces podejmowania decyzji - na co zwracać uwagę?
3.3. Planowanie - sztuka formułowania celów
3.4. Organizowanie - dlaczego jeden schemat organizacyjny nie występuje dwa razy?
3.5. Kierowanie, czyli kreowanie przestrzeni dla indywidualistów i zespołów
3.6. Kontrolowanie - więcej niż inspekcja
Pytania kontrolne

Rozdział 4. Zarządzanie prawami pacjenta
dr Małgorzata Paszkowska
4.1. Zakres i procedura zarządzania
4.2. Źródła praw pacjenta
4.3. Przedmiotowa treść powszechnych praw pacjenta
Pytania kontrolne

Rozdział 5. Procesy personalne w ochronie zdrowia
dr Agata Szmulik
5.1. Proces doboru kadr
5.2. Motywacja i motywowanie
5.3. Ocena pracownicza
Pytania kontrolne

Rozdział 6. Komunikacja interpersonalna i praca zespołowa
dr Agata Szmulik
6.1. Komunikacja i komunikowanie
6.2. Skuteczna praca zespołowa
6.3. Błędy w relacjach interpersonalnych
Pytania kontrolne

Rozdział 7. Zarządzanie finansami i controlling
mgr Joanna Hady, dr Krzysztof Feret
7.1. Źródła i sposoby finansowania podmiotów leczniczych
7.2. Zastosowanie controllingu w ochronie zdrowia
7.3. Analiza finansowa podmiotów leczniczych
7.4. Zastosowanie metody DEA w badaniu efektywności sektora usług zdrowotnych
Pytania kontrolne

Rozdział 8. Marketing-mix świadczeń zdrowotnych
dr Małgorzata Paszkowska, mgr Aneta Czernicka
8.1. Pojęcie i rodzaje marketingu
8.2. Marketing-mix świadczeń zdrowotnych
8.3. Marketing internetowy w ochronie zdrowia
Pytania kontrolne

Rozdział 9. Public relations świadczeniodawcy medycznego
dr Małgorzata Paszkowska, mgr Aneta Czernicka
9.1. Pojęcie i funkcje public relations
9.2. Public relations a ograniczenia prawne reklamy działalności leczniczej
9.3. Wizerunek podmiotów wykonujących działalność leczniczą
9.5. Wybrane sfery zadaniowe PR w ochronie zdrowia
Pytania kontrolne

Literatura
Spis tabel, rysunków i wykresów
Załączniki

262 strony, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.