STRATEGIE ZAWODOWYCH KLUBÓW SPORTOWYCH W POLSCE PAWLAK Z. SMOLEŃ A. Księgarnia

Strategie zawodowych klubów sportowych w Polsce

Wstęp

1. Zarządzanie strategiczne w literaturze przedmiotu
1.1. Zarządzanie strategiczne - przegląd problematyki
1.2. Kierunki i szkoły zarządzania strategicznego
1.3. Proces zarządzania strategicznego
1.4. Analiza strategiczna
1.5. Planowanie strategiczne
1.6. Kontrola i controlling strategiczny
1.7. Organizacja zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie
1.8. Strategia organizacji i jej elementy (obszary)
1.9. Typowe strategie organizacji
1.10. Strategie elastyczne organizacji w warunkach dużej niepewności otoczenia
1.11. Efektywność strategiczna organizacji

2. Zawodowe kluby sportowe jako przedmiot zainteresowania naukowego
2.1. Geneza zawodowych klubów sportowych w różnych krajach na tle rozwoju sportu zawodowego
2.2. Prawne aspekty działalności zawodowych klubów sportowych
2.3. Działalność marketingowa zawodowych klubów sportowych
2.4. Organizacyjne i logistyczne aspekty działalności zawodowych klubów sportowych
2.5. Zarządzanie kapitałem ludzkim w zawodowych klubach sportowych
2.6. Ekonomiczno-finansowe aspekty działania zawodowych klubów sportowych
2.7. Etyczne aspekty działalności zawodowych klubów sportowych
2.8. Wpływ otoczenia na funkcjonowanie zawodowych klubów sportowych
2.9. Restrukturyzacja zawodowych klubów sportowych
2.10. Podejście strategiczne w zarządzaniu zawodowymi klubami sportowymi

3. Założenia teoretyczne, terminologiczne i metodologiczne oraz szczegółowa metodologia badań
3.1. Założenia teoretyczne i terminologiczne
3.2. Założenia metodologiczne
3.3. Szczegółowa metodologia badań
3.3.1. Cel badań
3.3.2. Pytania badawcze
3.3.3. Hipotezy badawcze
3.3.4. Materiał badawczy
3.3.5. Metody badawcze

4. Zawodowe kluby sportowe w Polsce w latach 1989-2012
4.1. Status zawodowego klubu sportowego
4.2. Zawodowe kluby sportowe na tle innych rodzajów klubów sportowych
4.3. Chronologia powstawania zawodowych klubów sportowych
4.4. Rozmieszczenie terytorialne zawodowych klubów sportowych
4.5. Zawodowe kluby sportowe ze względu na firmę i tradycję
4.6. Typologia zawodowych klubów sportowych
4.7. Zestawienie zawodowych klubów sportowych nieobjętych badaniami nad strategią działania

5. Analiza otoczenia bliższego zawodowych klubów sportowych
5.1. Pojęcie i struktura otoczenia
5.2. Związki sportowe
5.3. Spółki zarządzające ligami zawodowymi
5.4. Kibice
5.5. Sponsorzy
5.6. Sektor publiczny
5.7. Media
5.8. Konkurenci
5.9. Inne podmioty otoczenia bliższego

6. Analiza otoczenia dalszego zawodowych klubów sportowych
6.1. Uwarunkowania demograficzne
6.2. Uwarunkowania gospodarcze
6.3. Uwarunkowania polityczne
6.4. Uwarunkowania społeczne
6.5. Uwarunkowania prawne
6.6. Uwarunkowania techniczne
6.7. Uwarunkowania kulturowe
6.8. Uwarunkowania międzynarodowe

7. Majątek zawodowych klubów sportowych
7.1. Majątek ogółem
7.2. Majątek trwały
7.2.1. Dane ogólne
7.2.2. Wartości niematerialne i prawne
7.2.3. Środki trwałe
7.2.4. Majątek finansowy
7.3. Majątek obrotowy

8. Kapitały zawodowych klubów sportowych
8.1. Kapitał ogółem
8.2. Kapitał własny
8.2.1. Kapitał podstawowy (akcyjny)
8.2.2. Kapitał własny ogółem
8.3. Kapitały obce

9. Długookresowe efekty finansowe zawodowych klubów sportowych
9.1. Efekty finansowe
9.1.1. Wynik finansowy netto
9.1.2. Analiza wskaźnikowa
9.2. Analiza dyskryminacyjna
9.3. Wskaźniki rozwoju (wzrostu/regresu)
9.3.1. Wskaźnik syntetyczny rozwoju
9.3.2. Wskaźnik zrównoważonego rozwoju

10. Osiągnięcia sportowe zawodowych klubów sportowych
10.1. Osiągnięcia sportowe badanych klubów na arenie krajowej i międzynarodowej
10.2. Przyjęte sposoby oceny osiągnięć sportowych klubów
10.3. Ocena długookresowych osiągnięć sportowych klubów w rozgrywkach na najwyższym szczeblu
10.4. Ocena długookresowych osiągnięć sportowych klubów na podstawie małych punktów
10.5. Ocena długookresowych osiągnięć sportowych klubów na podstawie dużych punktów
10.6. Osiągnięcia sportowe a poniesione wydatki

11. Strategie zawodowych klubów sportowych na poziomie funkcjonalnym
11.1. Strategie marketingowe
11.1.1. Strategie produktowe
11.1.2. Strategie cenowe
11.1.3. Strategie dystrybucji
11.2. Strategie finansowe
11.2.1. Strategie finansowania działalności
11.2.2. Strategie kosztowe klubów sportowych
11.2.3. Strategie inwestycyjne
11.2.4. Inne strategie finansowe
11.3. Strategie kadrowe
11.3.1. Strategie pozyskiwania kadr
11.3.2. Strategie zatrudniania kadr
11.4. Strategie organizacyjno-logistyczne

12. Strategie relacyjne (behawioralne) zawodowych klubów sportowych wobec podmiotów otoczenia bliskiego
12.1. Strategie relacyjne klubów wobec związków sportowych
12.2. Strategie relacyjne klubów wobec spółek zarządzających ligami
12.3. Strategie relacyjne klubów wobec kibiców
12.4. Strategie relacyjne klubów wobec sponsorów
12.5. Strategie relacyjne klubów wobec sektora publicznego
12.6. Strategie relacyjne klubów wobec mediów
12.7. Strategie relacyjne klubów wobec konkurentów
12.8. Strategie relacyjne klubów wobec związków zawodowych
12.9. Strategie relacyjne klubów wobec agentów sportowych
12.10. Strategie relacyjne klubów wobec innych podmiotów

13. Strategie biznesowe i strategie ogólne
13.1. Pojęcie strategicznych jednostek biznesowych zawodowych klubów sportowych
13.1.1. Strategie zakładów produkcyjnych i konserwacyjno-remontowych
13.1.2. Strategie hoteli, zakładów gastronomicznych i innych wyodrębnionych podmiotów gospodarczych
13.2. Strategie domen zawodowych klubów sportowych
13.3. Strategie ogólne zawodowych klubów sportowych w różnych fazach ich życia
13.3.1. Strategie wchodzenia na rynek
13.3.2. Strategie umacniania pozycji na rynku
13.3.3. Strategie poprawy pozycji na rynku
13.3.4. Strategie utrzymywania pozycji na rynku
13.3.5. Strategie wycofywania się z rynku
13.3.6. Cykl życia a efektywność zawodowych klubów sportowych
13.4. Strategie ogólne zawodowych klubów sportowych z perspektywy relacji pomiędzy rynkiem a produktem
13.5. Strategie ogólne zawodowych klubów sportowych z perspektywy zmian poziomu przychodów z otoczenia, potencjału strategicznego i efektów długookresowych

Podsumowanie i wnioski końcowe
Zakończenie

Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów

527 strob, B5, oprawa miękka

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.