Nie chodzi tylko o to, kogo znasz
zmień swoje życie (i swoją organizację) budując trwałe i szczere relacje z
innymi ludźmi
Sukces – zarówno w biznesie, jak i w życiu – jest oparty na relacjach. W swoim
znakomitym przewodniku Spaulding przenosi klasyczną filozofię Dale’a Carnegiego na
następny poziom – opisuje, jak tworzyć trwałe relacje, które wychodzą poza
powszechne powierzchowne kontakty i relacje „drugiego piętra”.
Książka Nie chodzi tylko o to, kogo znasz Tommy’ego Spauldinga – byłego
dyrektora generalnego Up with People – to nowa wersja Jak zdobyć przyjaciół i
zjednać sobie ludzi Dale’a Carnegiego na dwudziesty pierwszy wiek.
Tommy Spaulding w bardzo młodym wieku zdał sobie sprawę, że nie jest mu dane
zostać gwiazdą nauki. Średnią ocen 4,0 uzyskiwał tylko pod warunkiem, że dodał do
siebie średnie ze szkoły średniej i college’u. Powodem jego trudności w szkole
była, jak odkrył później, dysleksja. Ale dolegliwość ta tak naprawdę nie
powstrzymała go, a wręcz przeciwnie – pomogła mu rozwinąć talenty, które
rzeczywiście posiadał. Tommy jest naturalnym liderem; bardzo wcześnie uświadomił
sobie, że ma unikalną zdolność do nawiązywania kontaktu z ludźmi, bez względu na
ich wiek czy pochodzenie. Jako nastolatek dostał od ojca egzemplarz Jak zdobyć
przyjaciół i zjednać sobie ludzi i książka ta szybko stała się jego biblią. W
szkole średniej był krajowym finalistą konkursu na Przedsiębiorczą Firmę DECA
(Distributive Education Clubs of America) i wygrał wybory na przewodniczącego klasy
maturalnej. Jakiś czas później został dyrektorem generalnym Up with People, jednej z
największych międzynarodowych organizacji non-profit zajmujących się liderstwem na
świecie.
Na każdym kroku Tommy Spaulding uczył się, że sekretem odnoszenia sukcesu jest
proszenie o wsparcie, zdanie i wpływ innych ludzi. Nikt z nas nie osiągnął wielkiego
sukcesu w pojedynkę. Potrzebujemy pomocy innych osób.
W tej bezstronnej, odkrywczej książce Tommy wzbogaca zasady, które Dale Carnegie
naszkicował siedemdziesiąt pięć lat temu, i pokazuje, jak przesunąć je o krok dalej,
aby dokonać niemożliwego w życiu i karierze.
Aby zaprosić innych ludzi do autentycznego partnerstwa w naszym życiu, tłumaczy
Tommy, najpierw trzeba wykazać zainteresowanie innymi ludźmi.
Nie chodzi tylko o to, kogo znasz czy co ktoś może zrobić dla ciebie, ale o to, co ty
możesz zrobić dla nich.
Ważne są motywy.
W ustanawianiu głębszej więzi chodzi o:
- autentyczność, nie manipulację;
- wzajemność, nie egoizm;
- zrozumienie, iż każda relacja jest jak droga prowadząca w dwie
strony;
- świadomość, że przypadkowo spotkana osoba może zmienić kierunek
naszego życia.
W duchu bestsellerowej tradycji klasycznej już publikacji Dale’a Carnegiego książka
Nie chodzi tylko o to, kogo znasz pokazuje, jak każdy z nas może wykorzystywać moc
netgivingu – pomagania innym – do powiększania swoich światów i osiągania celów
oraz zmieniania pracy, kariery i społeczności.
Tommy Spaulding jest prezesem Spaulding Companies LLC, organizacji
zajmującej się rozwojem liderów w całym kraju, consultingiem, coachingiem i sztuką
przemawiania. Był najmłodszym prezesem i dyrektorem generalnym znanej na całym świecie
organizacji liderskiej Up with People (2005–2008). W 2000 roku Spaulding założył
Leader’s Challenge, która stała się największym obywatelskim i liderskim programem
przeznaczonym dla szkół średnich w Kolorado. Jest również prezesem The Spaulding
Leadership Institute, założonej przez siebie organizacji non-profit, która realizuje
programy Center for Third Sector Competence (Centrum Kompetencyjne Trzeciego Sektora),
Globar Challenge (Globalne Wyzwanie), Colorado Close-Up (Bliżej Kolorado), Kid’s
Challenge (Dziecięce Wyzwanie) i National Leadership Academy (Krajowa Akademia Liderów).
Wcześniej był menedżerem sprzedaży ds. partnerów biznesowych w IBM/Lotus Development
i uczestnikiem programu Japan Exchange and Teaching (JET).
Spaulding zdobył tytuł licencjata w dziedzinie nauk politycznych na East Carolina
University (1992) i dyplom MBA na Bond University w Australii (1998), gdzie był na
Stypendium Ambasadorskim Rotary Foundation; oraz tytuł magistra z zarządzania
organizacjami non-profit na Regis University (2005), gdzie był stypendystą stanu
Kolorado. W 2007 roku otrzymał honorowy doktorat z nauk humanistycznych od Instytutu
Sztuki Kolorado. W 2002 roku wygrał nagrodę Czterdziestu poniżej Czterdziestki
„Denver Business Journal”.
W 2006 roku został nagrodzony tytułem Najwybitniejszego Absolwenta East Carolina
University, najwyższym wyróżnieniem przyznawanym absolwentom uniwersytetu. Spaulding
jest przewodniczącym Zewnętrznego Zarządu Doradczego ds. Liderów East Carolina
University i pierwszym „liderem-rezydentem” uniwersytetu.
Jako znany na całym świecie mówca w dziedzinie liderstwa, Spaulding przemawiał do
setek organizacji, szkół i korporacji na całym globie. Mieszka w Denver z żoną i
dziećmi.
Aby skontaktować się z Tommym Spauldingiem, odwiedź stronę www.tommyspaulding.com
Przedmowa
Wstęp. Wspierając się na barkach Carnegiego
CZĘŚĆ PIERWSZA. Relacyjne odkrycia
1.Nieoczekiwany cud
2.Barman
3.Gospodarka relacji
CZĘŚĆ DRUGA. Jak zbudować kapitał relacyjny
4.Pięć pięter relacji
5.To, co robisz
6.Nie strzelaj do łosia
7.Odrabiaj pracę domową
8.Przełamywanie lodów... i ich tworzenie
9.Tylna strona wizytówki
10.Wykorzystywanie filantropii
11.Nigdy nie całuj się na pierwszej randce
12.Nie bądź ćwierkającym ptaszkiem
13.Przepraszam, ale rozmawiam z twoją żoną
14.Bezustanna komunikacja
15.Graj w szachy, a nie monopol
16.Zamiast ubijać interesy, poszukaj rady
17.On po prostu do mnie nie pasuje
CZĘŚĆ TRZECIA. Potęga netgivingu
18.Jak uczynićbiznes sprawą osobistą
19.Wyjść poza networking
20.Autentyczność: jak sprawić, aby relacje były prawdziwe
21.Empatia: budowanie podstawy zaufania
22.Wrażliwość: otwieranie okna na swój wewnętrzny świat
23.Poufność: kierowanie się prawem skarbca
24.Ciekawość: potęga zadawania pytań
25.Hojność: wpływanie na świadomość
26.Pokora: dar dystansu
27.Poczucie humoru: beztroskie życie
28.Wdzięczność: sztuka bycia wdzięcznym
CZĘŚĆ CZWARTA. Zmiana relacji: życie w penthausie
29.Wycieczka do penthouse‘u
30.Jerry Middel: najlepszy nauczyciel
31.Denver Moore: więcej niż można dostrzec
32.Kolekcjonowanie ważnych rzeczy
33.Dawcy piątego piętra
34.Życie według praw dawania/dostawania i na zewnątrz/w środku
35.Podwyższenie: rozwój, połączenie i wyniesienie
36.Służenie udziałowcom
37.Przestrogi
CZĘŚĆ PIĄTA. Stawianie celu na pierwszym miejscu
38.Relacje + Wizja = Wpływ
39.Pas Oriona
40.Jak sprawić, aby świat kręcił się lepiej
Podziękowania
O autorze
272 strony, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka
