ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

SŁUŻBA WIĘZIENNA W POLSCE ADMINISTARCJA I PODSTAWY DZIAŁANIA


PRZESLAWSKI T.

wydawnictwo: WYD UW , rok wydania 2012, wydanie I

cena netto: 35.20 Twoja cena  33,44 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Służba więzienna w Polsce

Administracja i podstawy działania


Książka jest prawnym studium o ustroju i działalności Służby Więziennej w Polsce.

Podstawę pracy stanowią analizy prawnoporównawcze prowadzone na podstawie literatury przede wszystkim z prawa administracyjnego, karnego wykonawczego oraz konstytucyjnego, z uwzględnieniem orzecznictwa sądowego. Przedmiotem analiz jest organizacja Służby Więziennej, ukierunkowana na utrzymanie własnej struktury, w tym rodzajów powiązań pomiędzy funkcjonariuszami SW w ramach hierarchicznego podporządkowania, oraz usytuowanie tej służby wśród innych podmiotów w różny sposób przyczyniających się do realizacji kary pozbawienia wolności.

Autor określił status prawny organów Służby Więziennej z punktu widzenia konstytucyjnego podziału władzy państwowej i scharakteryzował role, w jakich występują organy Służby Więziennej ze względu na spełniane funkcje publiczne, zadania wewnątrzorganizacyjne i świadczenia penitencjarne. Zaprezentował również perspektywę rozwoju polityki penitencjarnej w kierunku świadczenia ekspiacyjnego, którego wyrazem jest efektywne zadośćuczynienie poszkodowanemu lub społeczeństwu przy jednoczesnym braku degradacji sprawcy w życiu społecznym.


WYKAZ SKRÓTÓW
WSTĘP

ROZDZIAŁ I. Służba Więzienna jako rdzeń instytucji wykonania kary pozbawienia wolności
1. Instytucja wykonania kary pozbawienia wolności
2. Pojęcie rdzenia i kręgu zewnętrznego instytucji wykonania kary pozbawienia wolności
3. Relatywizacja horyzontu instytucji za pośrednictwem celu

ROZDZIAŁ II. Pozycja ustrojowa Służby Więziennej
1. Podstawowe kierunki działania SW
2. Problem organizacji SW
3. Administracja publiczna a funkcja państwowa SW
4. Normy ustrojowe regulujące organizację SW
5. Nadrzędny cel funkcjonowania SW
6. O wyrażeniach użytych w art. 2 ustawy o Służbie Więziennej

ROZDZIAŁ III. Administracja penitencjarna jako administracja świadcząca
1. SW narzędziem polityki penitencjarnej
2. Świadczenie ekspiacyjne – alternatywa izolacji
3. Zagadnienie władztwa penitencjarnego
4. Organizacja świadczeń i osób w procesie wykonania kary

ROZDZIAŁ IV. Sfery działalności Służby Więziennej
1. Charakter struktury organizacyjnej SW
2. Potrójna rola organów SW
3. SW – administracja wewnętrzna, penitencjarna oraz publiczna
4. Administracja SW – podmiot kompetencji wewnętrznych
5. SW jako administracja o kompetencjach penitencjarnych
6. SW wykonująca kompetencję administracyjną
7. Dekoncentracja wewnętrzna a centralizacja SW

ROZDZIAŁ V. Szczególne uprawnienia funkcjonariuszy Służby Więziennej
1. Ogólna charakterystyka uprawnień SW uregulowanych w rozdziale 3 ustawy o Służbie Więziennej
2. Relatywność określenia kompetencji porządkowej
3. Prawa funkcjonariuszy SW wynikające z art. 18 ustawy o Służbie Więziennej
4. Kompetencja do stosowania środków przymusu bezpośredniego, broni palnej lub psa służbowego
5. Obowiązek służbowy a wykonywanie czynności służbowych
6. Uprawnienia funkcjonariuszy innych formacji specjalnych

ROZDZIAŁ VI. Sytuacja prawna naczelnych organów państwa wobec Służby Więziennej
1. Kompetencje Rady Ministrów i Prezesa Rady Ministrów
2. Kompetencja administracyjna oraz wykonawcza Ministra Sprawiedliwości
a) Kierownictwo organizacyjne
b) Funkcja stanowienia prawa powszechnie obowiązującego (rozporządzenia)
3. Rola Ministra Sprawiedliwości w strukturze organizacyjnej wykonania kary pozbawienia wolności
4. Rodzaje podległości występujące w SW
5. Podległość organizacyjna SW Ministrowi Sprawiedliwości
6. Uprawnienia kierownicze Ministra Sprawiedliwości
a) Zarządzenia
b) Wytyczne
c) Polecenia
7. Odpowiedzialność Ministra Sprawiedliwości i funkcjonariuszy SW na wyższych stanowiskach kierowniczych

ROZDZIAŁ VII. Kierownicy jednostek organizacyjnych Służby Więziennej
1. Pozycja ustrojowa Dyrektora Generalnego SW
2. Ustawowe kompetencje organów SW
a) Dyrektor Generalny SW
b) Dyrektor okręgowy SW
c) Dyrektor zakładu karnego i dyrektor aresztu śledczego
d) Komendanci COSSW, OS, ODK

PODSUMOWANIE
BIBLIOGRAFIA


224 strony, A5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022