|
SŁUŻBA WIĘZIENNA W POLSCE ADMINISTARCJA I PODSTAWY DZIAŁANIA
PRZESLAWSKI T. wydawnictwo: WYD UW , rok wydania 2012, wydanie I cena netto: 35.20 Twoja cena 33,44 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Służba więzienna w Polsce
Administracja i podstawy działania
Książka jest prawnym studium o ustroju i działalności Służby Więziennej w
Polsce.
Podstawę pracy stanowią analizy prawnoporównawcze prowadzone na podstawie
literatury przede wszystkim z prawa administracyjnego, karnego wykonawczego oraz
konstytucyjnego, z uwzględnieniem orzecznictwa sądowego. Przedmiotem analiz jest
organizacja Służby Więziennej, ukierunkowana na utrzymanie własnej struktury, w tym
rodzajów powiązań pomiędzy funkcjonariuszami SW w ramach hierarchicznego
podporządkowania, oraz usytuowanie tej służby wśród innych podmiotów w różny
sposób przyczyniających się do realizacji kary pozbawienia wolności.
Autor określił status prawny organów Służby Więziennej z punktu widzenia
konstytucyjnego podziału władzy państwowej i scharakteryzował role, w jakich
występują organy Służby Więziennej ze względu na spełniane funkcje publiczne,
zadania wewnątrzorganizacyjne i świadczenia penitencjarne. Zaprezentował również
perspektywę rozwoju polityki penitencjarnej w kierunku świadczenia ekspiacyjnego,
którego wyrazem jest efektywne zadośćuczynienie poszkodowanemu lub społeczeństwu przy
jednoczesnym braku degradacji sprawcy w życiu społecznym.
WYKAZ SKRÓTÓW
WSTĘP
ROZDZIAŁ I. Służba Więzienna jako rdzeń instytucji wykonania kary pozbawienia
wolności
1. Instytucja wykonania kary pozbawienia wolności
2. Pojęcie rdzenia i kręgu zewnętrznego instytucji wykonania kary pozbawienia wolności
3. Relatywizacja horyzontu instytucji za pośrednictwem celu
ROZDZIAŁ II. Pozycja ustrojowa Służby Więziennej
1. Podstawowe kierunki działania SW
2. Problem organizacji SW
3. Administracja publiczna a funkcja państwowa SW
4. Normy ustrojowe regulujące organizację SW
5. Nadrzędny cel funkcjonowania SW
6. O wyrażeniach użytych w art. 2 ustawy o Służbie Więziennej
ROZDZIAŁ III. Administracja penitencjarna jako administracja świadcząca
1. SW narzędziem polityki penitencjarnej
2. Świadczenie ekspiacyjne – alternatywa izolacji
3. Zagadnienie władztwa penitencjarnego
4. Organizacja świadczeń i osób w procesie wykonania kary
ROZDZIAŁ IV. Sfery działalności Służby Więziennej
1. Charakter struktury organizacyjnej SW
2. Potrójna rola organów SW
3. SW – administracja wewnętrzna, penitencjarna oraz publiczna
4. Administracja SW – podmiot kompetencji wewnętrznych
5. SW jako administracja o kompetencjach penitencjarnych
6. SW wykonująca kompetencję administracyjną
7. Dekoncentracja wewnętrzna a centralizacja SW
ROZDZIAŁ V. Szczególne uprawnienia funkcjonariuszy Służby Więziennej
1. Ogólna charakterystyka uprawnień SW uregulowanych w rozdziale 3 ustawy o Służbie
Więziennej
2. Relatywność określenia kompetencji porządkowej
3. Prawa funkcjonariuszy SW wynikające z art. 18 ustawy o Służbie Więziennej
4. Kompetencja do stosowania środków przymusu bezpośredniego, broni palnej lub psa
służbowego
5. Obowiązek służbowy a wykonywanie czynności służbowych
6. Uprawnienia funkcjonariuszy innych formacji specjalnych
ROZDZIAŁ VI. Sytuacja prawna naczelnych organów państwa wobec Służby
Więziennej
1. Kompetencje Rady Ministrów i Prezesa Rady Ministrów
2. Kompetencja administracyjna oraz wykonawcza Ministra Sprawiedliwości
a) Kierownictwo organizacyjne
b) Funkcja stanowienia prawa powszechnie obowiązującego (rozporządzenia)
3. Rola Ministra Sprawiedliwości w strukturze organizacyjnej wykonania kary pozbawienia
wolności
4. Rodzaje podległości występujące w SW
5. Podległość organizacyjna SW Ministrowi Sprawiedliwości
6. Uprawnienia kierownicze Ministra Sprawiedliwości
a) Zarządzenia
b) Wytyczne
c) Polecenia
7. Odpowiedzialność Ministra Sprawiedliwości i funkcjonariuszy SW na wyższych
stanowiskach kierowniczych
ROZDZIAŁ VII. Kierownicy jednostek organizacyjnych Służby Więziennej
1. Pozycja ustrojowa Dyrektora Generalnego SW
2. Ustawowe kompetencje organów SW
a) Dyrektor Generalny SW
b) Dyrektor okręgowy SW
c) Dyrektor zakładu karnego i dyrektor aresztu śledczego
d) Komendanci COSSW, OS, ODK
PODSUMOWANIE
BIBLIOGRAFIA
224 strony, A5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|