Publikacja przedstawia podstawowe pojęcia związane z procesem oceny
projektów europejskich oraz zachęca do wykorzystania tej wiedzy przy aktywnym udziale w
planowaniu i realizacji przedsięwzięć wspieranych przez Wspólnotę Europejską.
Uwzględniono w niej najnowsze zalecenia Komisji Europejskiej, a zwłaszcza
zasady implementacji matrycy logicznej, stanowiącej narzędzie wspomagające proces
planowania projektów europejskich i ich oceny.
Spis treści:
WSTĘP
ROZDZIAŁ 1.
FINANSOWANIE PROJEKTÓW EUROPEJSKICH
1.1. Podstawowe pojęcia: projekt europejski, ocena
1.2. Implementacja zasad polityki regionalnej w finansowaniu projektów europejskich
1.3. System finansowy UE
1.4. Fundusze Unii Europejskiej w Perspektywie Finansowej 2007-2013
1.5. System dokumentów programowych
ROZDZIAŁ 2.
OCENA W PROCESIE ZARZĄDZANIA CYKLEM PROJEKTU
2.1. Zarządzanie projektami europejskimi
2.2. Metodyka zarządzania cyklem projektu
2.3. Ocena, kontrola, audyt i monitorowanie w procesie zarządzania cyklem projektu
2.4. Typy, zasady i kryteria oceny przyjęte przez Komisję Europejską,
2.5. Organizowanie procesu oceny wniosków aplikacyjnych w Polsce
2.6. Standardowy proces oceny projektów europejskich
ROZDZIAŁ 3.
WAŻNIEJSZE METODY EWALUACJI W PROCESIE OCENY PROJEKTÓW EUROPEJSKICH
3.1. Etapy procesu oceny projektów
3.2. Metody strukturyzacji procesu oceny
3.2.1. Analiza SWOT
3.2.2. Matryca logiczna
3.2.3. Logiczny model oddziaływania projektu
3.2.4. Metaplan
3.2.5. Mapa oddziaływania
3.3. Metody gromadzenia danych
3.3.1. Wyjściowe problemy gromadzenia danych
3.3.2. Próba badawcza
3.3.3. Metody gromadzenia danych sondażowych
3.3.4. Wywiad
3.3.5. Badania ankietowe
3.3.6. Badania jakościowe
3.3.7. Metody bazujące na danych wtórnych
3.4. Metody analizy danych
3.4.1. Systemy informacji geograficznej
3.4.2. Analiza przesunięć
3.4.3. Grupy porównawcze
3.4.4. Analiza regresji
3.4.5. Sieci neuronowe
3.5. Metody wspomagające sformułowanie wyniku oceny
3.5.1. Panel ekspertów
3.5.2. Analiza porównawcza - benchmarking
3.5.3. Analiza wielokryterialna
3.5.4. Analiza kosztów i korzyści
3.5.5. Analiza kosztów i efektywności
3.6. Raport końcowy i jego wdrażanie
ROZDZIAŁ 4.
MATRYCA LOGICZNA W PROCESACH PLANOWANIA. REALIZACJI I OCENY PROJEKTÓW
EUROPEJSKICH
4.1. Istota matrycy logicznej
4.2. Analiza interesariuszy
4.3. Identyfikacja problemów
4.4. Budowa drzewa celów
4.5. Wybór strategii
4.6. Implementacja matrycy logicznej
4.7. Przykłady formułowania i oceny projektów z wykorzystaniem matrycy logicznej
4.7.1. Uporządkowanie gospodarki ściekowej
4.7.2. Organizowanie systemu szkoleń
4.8. Podsumowanie
Bibliografia
344 stron, B5, miękka oprawa
