ZARZĄDZANIE INSTYTUCJĄ KULTURY OSTAPOWICZ E. BARAŃSKI R. LIŻEWSKI SŁ. KOS-ŁABĘDOWICZ J. Księgarnia

Zarządzanie instytucją kultury

Stan prawny: kwiecień 2015 r.

Niniejsza publikacja została przygotowana, aby pomóc Państwu w opracowaniu i wdrożeniu w instytucjach i organizacjach działających na obszarze kultury i sztuki, nowoczesnych systemów zarządzania aktywnością administracyjną i programową.

Dzięki tej książce będą Państwo mogli:

poznać zasady prawne funkcjonowania instytucji kultury – tworzenie, łączenie, przekazywania, podział, likwidacja IK, jak również działalność statutowa, forma prawna przekazania mienia przez organ założycielski itp.,
poznać zasady zatrudniania (powołanie, odwołanie, konkursy), i wynagradzania dyrektora IK, jego zastępców oraz głównego księgowego – przedstawiamy również zakres ich obowiązków i odpowiedzialności,
przygotować strategiczny plan rozwoju instytucji i organizacji zajmujących się kulturą i sztuką z podziałem na poszczególne etapy pracy nad strategią (zdefiniowanie misji i wizji IK, analiza SWOT, cele i mierniki, planowanie strategiczne, budżet strategiczny),
zarządzać zasobami ludzkimi,
przygotować plan finansowy instytucji kultury,
opracować budżet zadaniowy dla poszczególnych działań w podziale na przychody i koszty,
przygotować i zrealizować interesującą ofertę programową – zapewni to placówce frekwencję przez długi okres jej istnienia (formy aktywności zawarte w ofercie, etapy planowania oferty, grupa docelowa, sposoby planowania wydarzeń, program zajęć prezentowany w ofercie, konstruowanie budżetu oferty, wykorzystanie Internetu w prezentacji oferty)
zarządzać projektami (planowanie projektu i jego budżetu, problem jako źródło projektu, tworzenie celów projektu, określenie rezultatów i wskaźników realizacji projektu, opis grupy docelowej, analiza rozwiązań alternatywnych, harmonogram realizacji projektu, koordynacja projektu, personel w projekcie, zarządzanie informacją w projekcie, jego sprawozdawczość i monitoring, przedstawienie projektu do konkursu dotacyjnego, studium wykonalności projektu, umowa o dofinansowanie projektu, przekazywanie płatności, projekty partnerskie, )
poznać metody konstrukcji i realizacji projektów społecznych i inwestycyjnych,
opracować formularze ewaluacyjne – omawiamy poszczególne etapy, kryteria, metody i techniki badań ewaluacyjnych i rezultaty, które powstają w wyniku jej przeprowadzenia
zapewnić swojej instytucji dobrą kondycję finansową – pokazujemy jak pozyskać znaczące środki finansowe pochodzące z programów dotacyjnych i od sponsorów prywatnych
wybrać narzędzia promocji w Internecie odpowiednie do prowadzonej działalności.

Książka wyjaśnia m.in.:

jaką działalność inną niż kulturalna może prowadzić Instytucji kultury,
jak opracować zadania, podzadania i działania w ramach funkcji 9 do projektu budżetu na rok 2015 w układzie zadaniowym oraz ich mierniki,
jak zaplanować przychody i koszty w układzie zadaniowym,
jak pozyskać środki na działalność kulturalną od sponsorów,
jakie są zasady współpracy instytucji z innymi partnerami (współpraca z samorządowe, z organizacjami pozarządowymi, zarządzanie partycypacyjne),
jak pozyskać finansowanie na działalność kulturalną ze środków krajowych (dotacje podmiotowe, celowe, dotacje z pożytku publicznego – otwarty konkurs ofert, tryb uproszczony, programy Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego),
jak pozyskać finansowanie na działalność kulturalną ze środków zagranicznych (Programy Operacyjne),
jak przygotować program imprezy okazjonalnej rozbudowanej o szereg wydarzeń towarzyszących,
jak przygotować wzorcową ofertę kulturalną,
jak wyznaczyć wskaźniki rezultatu projektu,
jak opracować budżet projektu,
jakie są etapy, kryteria, metody i techniki badań ewaluacyjnych,
jak przygotować raport ewaluacyjny,
jak prowadzić działania promocyjne w Internecie.

Do książki dołączona jest płyta CD na której znajdą Państwo

Organizowanie instytucji kultur
- Wniosek do Ministra Kultury o wyrażenie zgody na powołanie dyrektora IK bez przeprowadzenia konkursu.
- Umowa w sprawie warunków organizacyjno-finansowych działalności
- Zarządzenie o postanowieniu i ogłoszeniu konkursu na dyrektora muzeum
- Regulamin pracy Komisji konkursowej ds. wyboru kandydata na stanowisko dyrektora Muzeum
- Zarządzenie w sprawie ogłoszenia konkursu na stanowisko dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury
- Regulamin organizacyjny Ośrodka Kultury
- Upoważnienie dotyczące przyjęcia obowiązków głównego księgowego
- Zarządzenie w sprawie ustalenia zasad wynagradzania dyrektorów instytucji kultury, dla których organizatorem jest Gmina
- Uchwała w sprawie utworzenia instytucji kultury i nadania jej statutu
- Uchwała w sprawie nadania statutu instytucji kultury
- Uchwała o powołaniu samorządowej instytucji kultury i nadaniu jej statutu wraz z załącznikiem (statut)
- Statut Domu/Ośrodka/Centrum Kultury
- Rejestr instytucji kultury prowadzonych przez gminę
- Księga rejestrowa instytucji kultury
- Wniosek o odpis z rejestru instytucji kultury
- Wzór odpisu z rejestru instytucji kultury
- Uchwała o zamiarze połączenia instytucji kultury
- Uchwała w sprawie zamiaru i przyczyn podziału samorządowej instytucji Kultury
- Uchwała w sprawie zamiaru likwidacji instytucji kultury
- Uchwała w sprawie likwidacji instytucji kultury
Strategiczne planowanie rozwoju i planowanie finansowe
- Plan strategiczny Domu Kultury (wraz z analizą SWOT)
- Regulamin wynagradzania w Ośrodku Kultury
- Plan finansowy instytucji kultury
Finansowanie instytucji kulturalnej
- Wniosek o dofinansowanie zadania realizowanego ze środków pozostających w dyspozycji ministra właściwego do środków kultury i ochrony dziedzictwa narodowego 2015 (przykład 1) – wnioski wzorcowe Ministerstwa Kultury
- Wniosek o dofinansowanie zadania realizowanego ze środków pozostających w dyspozycji ministra właściwego do środków kultury i ochrony dziedzictwa narodowego 2015 (przykład 2) – wnioski wzorcowe Ministerstwa Kultury
- Wniosek o dofinansowanie zadania realizowanego ze środków pozostających w dyspozycji ministra właściwego do środków kultury i ochrony dziedzictwa narodowego 2015 (przykład 3) – wnioski wzorcowe Ministerstwa Kultury
- Wniosek o dofinansowanie zadania realizowanego ze środków pozostających w dyspozycji ministra właściwego do środków kultury i ochrony dziedzictwa narodowego 2015 (przykład 4) – wnioski wzorcowe Ministerstwa Kultury
Oferta programowa
- Karta imprezy
- Liczba uczestników zajęć
- Zgłoszenie uczestników zajęć
- Oświadczenie o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych
Zarządzanie projektem
- Formularz budżetowy Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego
- Sprawozdanie z wykonania zadania w ramach dotacji celowej
- Karta projektu do konkursu dotacyjnego
- Lista kontrolna do sprawdzenia zgodności wniosku o dofinansowanie z zasadą równości szans kobiet i mężczyzn
- Umowa o dofinansowanie projektu
- Porozumienie o współpracy partnerskiej
- Umowa partnerska na rzecz realizacji Projektu
- Umowa sponsoringu
Inne
- Umowa o współorganizację przedsięwzięcia kulturalnego
- Harmonogram realizacji zewnętrznej ewaluacji ex-post przez dom kultury projektu street artowego

354 strony, Format: 16.5x24.0cm, oprawa miękka + CD

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

ZARZĄDZANIE INSTYTUCJĄ KULTURY

OSTAPOWICZ E. BARAŃSKI R. LIŻEWSKI SŁ. KOS-ŁABĘDOWICZ J.

Zarządzanie instytucją kultury

Niniejsza publikacja została przygotowana, aby pomóc Państwu w opracowaniu i wdrożeniu w instytucjach i organizacjach działających na obszarze kultury i sztuki, nowoczesnych systemów zarządzania aktywnością administracyjną i programową.

poznać zasady prawne funkcjonowania instytucji kultury – tworzenie, łączenie, przekazywania, podział, likwidacja IK, jak również działalność statutowa, forma prawna przekazania mienia przez organ założycielski itp.,

poznać zasady zatrudniania (powołanie, odwołanie, konkursy), i wynagradzania dyrektora IK, jego zastępców oraz głównego księgowego – przedstawiamy również zakres ich obowiązków i odpowiedzialności,

przygotować strategiczny plan rozwoju instytucji i organizacji zajmujących się kulturą i sztuką z podziałem na poszczególne etapy pracy nad strategią (zdefiniowanie misji i wizji IK, analiza SWOT, cele i mierniki, planowanie strategiczne, budżet strategiczny),

zarządzać zasobami ludzkimi,

przygotować plan finansowy instytucji kultury,

opracować budżet zadaniowy dla poszczególnych działań w podziale na przychody i koszty,

poznać metody konstrukcji i realizacji projektów społecznych i inwestycyjnych,

opracować formularze ewaluacyjne – omawiamy poszczególne etapy, kryteria, metody i techniki badań ewaluacyjnych i rezultaty, które powstają w wyniku jej przeprowadzenia

zapewnić swojej instytucji dobrą kondycję finansową – pokazujemy jak pozyskać znaczące środki finansowe pochodzące z programów dotacyjnych i od sponsorów prywatnych

wybrać narzędzia promocji w Internecie odpowiednie do prowadzonej działalności.

jaką działalność inną niż kulturalna może prowadzić Instytucji kultury,

jak opracować zadania, podzadania i działania w ramach funkcji 9 do projektu budżetu na rok 2015 w układzie zadaniowym oraz ich mierniki,

jak zaplanować przychody i koszty w układzie zadaniowym,

jak pozyskać środki na działalność kulturalną od sponsorów,

jakie są zasady współpracy instytucji z innymi partnerami (współpraca z samorządowe, z organizacjami pozarządowymi, zarządzanie partycypacyjne),

jak pozyskać finansowanie na działalność kulturalną ze środków krajowych (dotacje podmiotowe, celowe, dotacje z pożytku publicznego – otwarty konkurs ofert, tryb uproszczony, programy Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego),

jak pozyskać finansowanie na działalność kulturalną ze środków zagranicznych (Programy Operacyjne),

jak przygotować program imprezy okazjonalnej rozbudowanej o szereg wydarzeń towarzyszących,

jak przygotować wzorcową ofertę kulturalną,

jak wyznaczyć wskaźniki rezultatu projektu,

jak opracować budżet projektu,

jakie są etapy, kryteria, metody i techniki badań ewaluacyjnych,

jak przygotować raport ewaluacyjny,

jak prowadzić działania promocyjne w Internecie.