System zarządzania w sytuacjach kryzysowych stanowi integralną część
systemu zarządzania bezpieczeństwem państwa.
System zarządzania kryzysowego jest przy tym systemem dynamicznych układów
sprawowania władzy między różnorodnymi jej organami. Są one określone metodami,
procedurami i działaniami zmierzającymi do obniżenia stopnia ryzyka dla funkcjonowania
organizacji. Sposób organizacji systemu ma podstawowe znaczenie dla zapewnienia bytu i
rozwoju państwa w zmiennych uwarunkowaniach środowiska bezpieczeństwa międzynarodowego
i - jako jego konsekwencji - narodowego. W tym celu podejmowane są odpowiednie czynności
zapobiegawcze lub minimalizujące wpływ i skutki pojawiających się wyzwań oraz
zagrożeń dla bezpieczeństwa państwa.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Istota zarządzania kryzysowego (Waldemar Kitler)
1.1. Pojęcie i istota kryzysu
1.2. Pojęcie i istota sytuacji kryzysowej
1.3. Pojęcie i istota zarządzania kryzysowego
1.3.1. Pojęcie i istota zarządzania
1.3.2. Definiowanie zarządzania kryzysowego w teorii i praktyce problemu
1.3.3. Pojęcie i istota systemu zarządzania kryzysowego
Rozdział 2. Zarządzanie kryzysowe jako element zarządzania bezpieczeństwem
narodowym (WaldemarKitler)
2.1. Funkcje administracji publicznej w bezpieczeństwie narodowym
2.2. Zapewnienie bezpieczeństwa jako zadanie administracji publicznej o charakterze
uniwersalnym i ogólnopaństwowym
Rozdział 3. Charakter badań nad zarządzaniem kryzysowym
3.1. Etapy rozwoju teorii (Jarosław Gryz)
3.2. Zarys współczesnych teorii (Andrzej Dawidczyk)
3.3. Tendencje i kierunki rozwoju teorii zarządzania kryzysowego
Rozdział 4. Systemy reagowania kryzysowego w doświadczeniach i praktyce
wybranych państw (Hieronim Szafran)
4.1. Narodowy Plan Reagowania Stanów Zjednoczonych Ameryki
4.2. Systemy reagowania kryzysowego Federacji Rosyjskiej
4.3. System reagowania kryzysowego Republiki Federalnej Niemiec
4.4. Doświadczenia państw skupionych w NATO
4.5. Wnioski dla doskonalenia polskiego systemu reagowania kryzysowego
Rozdział 5. Założenia i potrzeby w zakresie reagowania kryzysowego
(Marek Obrusiewicz)
5.1. Integracja i integralność systemu reagowania kryzysowego w NATO, studium przypadku
5.2. Uwarunkowania integracji i integralności systemu reagowania kryzysowego NATO
5.3. Planowanie w integracji i integralności systemu reagowania kryzysowego
5.4. Powszechność, wszechstronność i elastyczność systemu reagowania kryzysowego
Rozdział 6. Rozwój zarządzania kryzysowego w Polsce po 1989 roku - zarys problematyki
6.1. Działania na rzecz zbudowania systemu zarządzania kryzysowego (Waldemar Kitler)
6.2. Ocena działań w zakresie reagowania kryzysowego w Polsce (Aleksandra Skrabacz)
Wnioski
Rozdział 7. Rola i miejsce w systemie reagowania kryzysowego Polski sił o
charakterze militarnym i niemilitarnym
7.1. Siły militarne w reagowaniu kryzysowym (Roman Kwećka, Krzysztof Skaruz)
7.2. Siły niemilitarne w reagowaniu kryzysowym (Waldemar Kitler)
Rozdział 8. Kierunki transformacji Narodowego Systemu Pogotowia Kryzysowego
(Zbigniew Piętek)
8.1. Uwarunkowania transformacji Narodowego Systemu Pogotowia Obronnego w Narodowym
Systemie Pogotowia Kryzysowego
8.1.1. System Reagowania Kryzysowego NATO
8.1.1.1. Komponenty Systemu Reagowania Kryzysowego NATO
8.1.1.2. Działania prewencyjne
8.1.1.3. Środki reagowania kryzysowego
8.1.1.4. Przeciwdziałanie zaskoczeniu
8.1.1.5. Przeciwdziałanie agresji
8.1.1.6. Stopnie alarmowe
8.2. Narodowy System Pogotowia Kryzysowego jako krajowy odpowiednik Systemu Reagowania
Kryzysowego NATO
Rozdział 9. Postulowany model systemu reagowania kryzysowego w Polsce
9.1. Merytoryczne podstawy projektowania systemu reagowania kryzysowego (Jarosław Gryz)
9.2. Organizacja zarządzania kryzysowego, jako elementu zarządzania bezpieczeństwem
narodowym, na poziomie nadrzędnym (Waldemar Kitler)
9.3. Postulaty implementacji (Jarosław Gryz)
Zakończenie
Bibliografia
Wykaz skrótów
288 stron, B5, oprawa miękka
