Tajemnice rekrutacji
Najlepsze sposoby na sukces w rozmowie kwalifikacyjnej
Praca to jedna z naszych najważniejszych życiowych aktywności. Pozwala nam
funkcjonować (pieniądze), rozwijać się, odczuwać satysfakcję z dobrze wykonanych
zadań, integrować się z ludźmi o podobnych zainteresowaniach i umiejętnościach.
Oczywiście wszystko to dzieje się wtedy, gdy mamy pracę dobrą. Często jednak w
niedzielę wieczorem myśl o nadchodzącym poniedziałku wywołuje dreszcze i
dolegliwości żołądkowe. Szef tyran, robota nudna albo ponad siły, albo poniżej
naszych oczekiwań, o pieniądzach już lepiej nie wspominać… Jednak trwamy na
nielubianym stanowisku, bo przecież kryzys, wszędzie zwolnienia, a szanse na znalezienie
ciekawej alternatywy — niewielkie. No cóż, kto nie próbuje, niech się nie wypowiada.
A kto zamierza spróbować, niech szuka nowej pracy z głową — najlepiej z pomocą
kogoś, kto dobrze zna się na rekrutacji!
Karol Myszel wiele lat zajmował się zarządzaniem zasobami ludzkimi. Jako dyrektor
personalny prowadził rekrutacje — zarówno w czasach prosperity, jak i w kryzysie. Wie,
jak wygląda sytuacja „z drugiej strony biurka”. Jest w stanie udzielić Ci wielu
cennych rad: podpowie, jak odpowiedzieć na ogłoszenie, aby zostać zaproszonym na
rozmowę, jak się zachować, by wypaść korzystnie podczas interview, i co możesz
zrobić między spotkaniem z rekruterem a oczekiwaniem na odpowiedź, żeby wzmocnić
pozytywne wrażenie.
Nie będą to suche rady — autor zna sztuczki rekrutujących i techniki stosowane
przez nich podczas rozmowy z kandydatem. Wie, jak właściwie odpowiadać na niewygodne
pytania. Podzieli się z Tobą tą wiedzą, by było Ci łatwiej stać się kandydatem
idealnym — takim, o jakim marzy każdy pracodawca.
Karol Myszel — lekarz i menedżer w jednej osobie. Jest absolwentem
Wydziału Lekarskiego Akademii Medycznej w Poznaniu, a także studiów podyplomowych z
psychologii zmiany postaw i zachowań na Uniwersytecie Warszawskim oraz prawa pracy w
Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie.
Posiada dyplom Poznańskiego Oddziału Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego z zarządzania
i marketingu. Praktycznymi zagadnieniami związanymi z zarządzaniem personelem zajmuje
się nieprzerwanie od roku 1994. Od tamtego czasu pracuje dla działów personalnych
największych firm farmaceutycznych świata. Jako trener technik zarządzania personelem
szkolił ludzi w Polsce i na świecie. Aktualnie pracuje jako konsultant ds. zarządzania
personelem.
O autorze (5)
Wprowadzenie (7)
Introspekcja, czyli jakiej pracy szukam? (11)
Ogłoszenie rekrutacyjne. Jak na nie odpowiedzieć? (15)
Konstrukcja życiorysu i listu motywacyjnego (19)
Rozmowa rekrutacyjna. Jak się zaprezentować, aby otrzymać pracę? (27)
- Przygotowanie do rozmowy. Wejście na chwilę w buty rekrutującego (27)
- Aspekt fizjologiczny, czyli jak przygotować mózg do rozmowy rekrutacyjnej (33)
- Pierwsze wrażenie robi się tylko raz (37)
- Etapy rozmowy rekrutacyjnej. Jak się zachować profesjonalnie? (53)
- Najczęstsze techniki stosowane przez rekrutujących. Co należy o nich wiedzieć? Jak
się dobrze przygotować? (56)
Typologia rekrutujących, czyli wyczuj, z kim masz do czynienia (101)
Rekrutacja metodą ośrodka oceny, czyli assessment center. Na czym polega i co trzeba
o niej wiedzieć? (105)
- Przygotowanie kandydata do assessment center (107)
- Jak się zachowywać podczas wykonywania zadań? (107)
- Jakich zachowań unikać podczas assessment center? (111)
W oczekiwaniu na odpowiedź (113)
Podsumowanie (115)
120 stron, oprawa miękka