Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach
Przedstawiona monografia jest ważnym, potrzebnym i bardzo aktualnym wydawnictwem.
Książka przedstawia problematykę zarządzania procesowego w organizacji wobec
globalizującej się gospodarki w sposób kompetentny, spójny, syntetyczny i
jednocześnie komunikatywny.
Układ książki jest zwarty, logiczny oraz zrozumiały. Dzięki temu jest godna
polecenia. Bezsprzecznymi walorami przedstawionej monografii jest ważność problematyki,
bogaty materiał zarówno bibliograficzny i empiryczny, a nadto wysoka wartość naukowa
oraz aplikacyjna.
Wstęp
1. Przesłanki podjęcia tematu
2. Założenia badawcze
3. Organizacja badań
4. Struktura i układ pracy
Rozdział 1. Ewolucja zarządzania procesowego
1.1. Klasyczne i współczesne podejście do procesów w organizacjach
1.2. Podejście procesowe a zarządzanie procesowe
1.3. Istota zarządzania procesowego
1.4. Organizacja procesowa
1.5. Podsumowanie
Rozdział 2. Podstawy metodyczne zarządzania procesowego w organizacjach
2.1. Struktura zarządzania procesowego
2.2. Procesowe metody i koncepcje zarządzania
2.3. Wielowymiarowość w zarządzaniu procesowym
2.4. Wdrożenie zarządzania procesowego w organizacjach
2.5. Konkurencyjność organizacji zorientowanych na procesy
2.6. Wybrane modele zarządzania procesowego w organizacjach
2.7. Dojrzałość procesowa organizacji
2.8. Podsumowanie
Rozdział 3. Analiza zarządzania procesowego w organizacjach funkcjonujących w
Polsce wyniki badań własnych
3.1. Wdrożenie zarządzania procesowego
3.2. Struktura zarządzania procesowego
3.3. Analiza wymiarów zarządzania procesowego
3.4. Metody i koncepcje zarządzania procesowego
3.5. Kształtowanie konkurencyjności organizacji
3.6. Podsumowanie
Rozdział 4. Autorski model zarządzania procesowego we współczesnych
organizacjach
4.1. Założenia do modelu zarządzania procesowego
4.2. Model zarządzania procesowego
4.3. Ocena dojrzałości procesowej organizacji
4.4. Podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
Załączniki
295 stron, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka
