W standardach kształcenia obowiązujących wszystkie uczelnie wyższe
prowadzące studia na kierunku Zarządzanie znajduje się przedmiot Zarządzanie zasobami
ludzkimi. Zakres merytoryczny publikacji uwzględnia zagadnienia zawarte w minimach
programowych przedmiotu przyjętych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Korzystanie z podręcznika ułatwia zestaw pytań kontrolnych zamieszczonych na
zakończenie każdego rozdziału. Umożliwia on studentom sprawdzenie swojej wiedzy, a
dydaktykom tworzenie testów egzaminacyjnych. Walor utylitarności książki podnoszą
również załączniki zawierające studia przypadków, na podstawie których można
śledzić praktyczną implementację wybranych zagadnień kadrowych.
Spis treści:
Wstęp
Część I. Zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii kapitału ludzkiego
1. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – rodowód teoretyczny
2. Kapitał intelektualny, kapitał ludzki i kapitał społeczny
organizacji
3. Zarządzanie kompetencjami i zarządzanie talentami jako nowoczesne
formy realizacji polityki kadrowej
Część II. Proces kadrowy w organizacji
1. Proces kadrowy – zagadnienia wprowadzające
2. Planowanie zatrudnienia, rekrutacja i selekcja pracowników
3. Formy zatrudnienia
4. Doskonalenie zawodowe pracowników
5 Ocenianie pracy i pracowników. Audyt personalny
6. Problematyka motywowania pracowników
7. Wartościowanie pracy i szeregowanie stanowisk
8. Wynagradzanie pracowników
9. Zarządzanie karierą zawodową, polityka awansów
10. Redukcja zatrudnienia, outplacement
11. Systemy informacji personalnej
Część III. Strategiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
1. Teoria zasobowa jako źródło strategicznego podejścia do zasobów ludzkich
2. Tworzenie strategii zarządzania zasobami ludzkimi
3. Zarządzanie uwagą wewnątrz organizacji – nowy sposób postrzegania
roli zasobów ludzkich w zarządzaniu strategicznym
4. Etyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi, odpowiedzialność społeczna
organizacji
Spis tabel
Spis rysunków
Bibliografia
Załączniki
262 strony, B5, oprawa miękka