Przedmiotem książki jest analiza fenomenologiczna zarządzania jako aktu
przywództwa. Wątkiem przewodnim i zarazem głównym problemem badawczym jest
poszukiwanie istoty (eidos) przywództwa w kontekście rozwoju osobowego uczestników
organizacji, a także jej interesariuszy zewnętrznych.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Wprowadzenie do fenomenologii zarządzania –
osobliwości nauk społecznych
1.1. W kierunku „trzeciej kultury”
1.2. Pytanie o stan zarządzania w Polsce
1.3. Fenomenologia jako metametoda
1.4. Fenomenologia zarządzania – zagadnienia podstawowe
1.5. Fenomenologia zarządzania jako heurystyka
Rozdział 2. Fenomenologia poznania – „powrót do rzeczy
samej”
2.1. Edmunda Husserla fenomenologia transcendentalna
2.2. Kluczowe pojęcia fenomenologii transcendentalnej
2.3. Fenomenologia jestestwa (Dasein) Martina Heideggera
2.4. Od zwrotu hermeneutycznego do przewrotu dekonstrukcyjnego
2.4.1. Zwrot hermeneutyczny
2.4.2. Fenomenologia dialektyczna – zwrot krytyczny
2.4.3. Przewrót dekonstrukcyjny
2.5. Fenomenologia – opisowa i interpretująca
Rozdział 3. Fenomenologia przywództwa – „być kimś –
czynić coś”
3.1. Protest personalistyczny przeciwko uprzedmiotowieniu człowieka
3.2. Fenomenologia Romana Ingardena jako reintegracja „człowieka
rozdrobnionego”
3.3. Fenomenologia „moralnego wzlotu” Maxa Schelera
3.4. Edyty Stein fenomenologia wczucia jako podstawa przywództwa
3.5. Przywództwo w soczewce fenomenologicznej
3.5.1. To, co ontologiczne – przywództwo personalistyczne
3.5.2. To, co ontyczne – servant leadership i servant
leader
3.5.3. Upełnomocnianie jako proces komunikowania
3.6. To, co ekoempatyczne – fenomenologia życia
Rozdział 4. Fenomenologia uczenia-się – „teraz mogę
rozkwitać”
4.1. Uczenie-się w ujęciu Carla Rogersa i Carla Moustakasa
4.2. Uczenie-się w soczewce fenomenologicznej – formuła „3i”
4.2.1. Interpretacje – reformy technokratyczne w Semco
4.2.2. Inspiracje – rozmrażanie technokracji
4.2.3. Iluminacja – budowanie wspólnoty
4.2.4. Autobiografia Semlera – „moralny wzlot”
4.3. Uczenie-się – cielesność-milczenie-dyskurs
Zakończenie
Aneks
Bibliografia
152 strony, B5, opraw miękka