Szczególnie cenna jest,
przedstawiona w książce, problematyka funkcjonowania zespołu projektowego zawierająca
przegląd najważniejszych problemów i ich rozwiązań.
W tej części książki
autorzy przedstawili zarówno zagadnienia organizacji pracy zespołu projektowego,
zagadnienia komunikacji i transferu wiedzy w zespole projektowym, zagadnienia
przygotowania i podejmowania decyzji projektowych, motywowania i oceniania uczestników
zespołu projektowego, jak i rozwiązywania konfliktów w zespołach projektowych.
Zespoły projektowe są
przypadkiem szczególnym szerszej formy organizacyjnej, mianowicie zespołów zadaniowych.
Recenzowana książka stanowi w związku z tym cenne kompendium wiedzy fachowej nie tylko
z zakresu kierowania zespołami projektowymi, ale także z zakresu kierowania zespołami
zadaniowymi. Polecić można ją więc nie tylko specjalistom zarządzania projektami, ale
każdemu specjaliście zarządzania. Podsumowując, uważam wydanie recenzowanej książki
za cenną inicjatywę wydawniczą.
Książka stanowi
wartościowy i oryginalny wkład - zarówno teoretyczny, jak też praktyczny - w rozwój
problematyki zarządzania projektami: reprezentuje wysoki poziom merytoryczny i prezentuje
nowoczesne, zgodne z poziomem światowym, podejście do omawianych zagadnień.
Prof. dr hab. Michał Trocki
168 stron, miękka oprawa