ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 33.75 32,06   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

SKUTECZNY MENEDŻER


CHYBICKA A. PUCHALSKA M.

wydawnictwo: GWP , rok wydania 2016, wydanie I

cena netto: 33.75 Twoja cena  32,06 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Skuteczny menedżer


Jak stać się dobrym menedżerem?
Jak motywować pracowników?
Jak unikać sytuacji kryzysowych?
I co robić, gdy już do nich dojdzie?

W codziennej pracy menedżera obok wyzwań, podekscytowania i sukcesów pojawiają się również trudne momenty. Świadomość blasków i cieni zawodu oraz własnych zalet i ograniczeń pomoże Ci w dalszym rozwoju. I właśnie z myślą o Tobie powstała ta książka!

Autorki, doświadczone trenerki od wielu lat pracujące z kadrą zarządzającą, przygotowały wiele praktycznych wskazówek, sprawdzonych rad i konkretnych przykładów, które każdemu menedżerowi (również temu nieco bardziej doświadczonemu) pomogą w osiąganiu coraz lepszych efektów.

Ważną i interesującą częścią książki są quizy i ćwiczenia, dzięki którym sprawdzisz, jak i czy słusznie myślisz.


Po lekturze będziesz wiedział między innymi, jak:

prawidłowo przeprowadzić proces rekrutacji;
zmotywować pracowników w sposób pozafinansowy;
zbudować autorytet i zjednać sobie zespół;
szybko i skutecznie zażegnać konflikty w firmie;
poradzić sobie z sytuacjami trudnymi, na przykład z odbudowaniem zespołu po porażce.


dr Aneta Chybicka – menedżer z 15-letnim doświadczeniem. Jej praca polega na wspieraniu rozwoju osób zarządzających ludźmi, dostarczaniu wiedzy i kształtowaniu umiejętności pomocnych w pracy na kierowniczych stanowiskach. Pracuje zarówno w kontakcie indywidualnym, prowadząc procesy coachingowe (jest licencjoowanym coachem), jak i szkoleniowo – jako trener grup rozwijających kompetencje kluczowe dla zarządzania ludźmi. Oba te style pracy wiążą się z bardzo dokładną znajomością specyfiki problemów klientów. Dzięki wnikliwym wywiadom i rozmowom, jakie każdorazowo przeprowadza z menedżerami, by móc dostarczyć im wiedzy pomocnej w ich pracy, powstała ta książką. Oprócz pracy w biznesie, przez wiele lat zajmowała się także nauką. Jest autorką wielu publikacji naukowych   i popularnonaukowych  . Przez wiele lat była adiunktem, a potem pełniła obowiązki kierowniczki Zakładu Psychologii Międzykulturowej i Rodzaju w Instytucie Psychologii Uniwersytetu Gdańskiego. Wiedzę badawczą zawsze wykorzystuje w swojej praktyce zawodowej. Ma trzech synów, z których jest bardzo dumna. Lubi nurkować, żeglować, jeździć na nartach. Angażuje się także w pracę charytatywną.

Malwina Puchalska – trener i coach, z wykształcenia psycholog. Niegdyś kierowała zespołami projektowymi, realizując jeden z największych festiwali rozwojowych w Polsce, obecnie koordynuje programy rozwoju dla korporacji takie jak Assessment i Development Center oraz Programy Talentów i Rozwoju Managerów. Koordynując projekty, dba o każdy etap ich realizacji, począwszy od wywiadów z ich uczestnikami, a skończywszy na ich realizacji poprzez prowadzenie szkoleń i coachingów. Dzięki tak bliskiej i ciągłej pracy z managerami, ma nieustanną możliwość poznawania ich wyzwań oraz wypracowywania rozwiązań na zgłaszane przez nich sytuacje problemowe. To, co daje jej największą satysfakcję w pracy, to możliwość towarzyszenia innym w rozwoju oraz rozwiązywania wraz z klientami problemów z pozoru nierozwiązywalnych. Casy przedstawione w książce, często były właśnie takimi „trudnymi przypadkami”. Prywatnie - pasjonatka poznawania ludzi, nowych miejsc, smaków i dźwięków. Skutkuje to tym, że jest w nieustannym ruchu i stawia przed sobą nowe wyzwania jak np. ukończenie maratonu, czy nauczenie się pieczenia bezy.


O autorkach
Wprowadzenie

Rozdział 1
Motywowanie pracowników

Rozdział 2
Budowanie autorytetu

Rozdział 3
Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Rozdział 4
Rekrutowanie pracowników

Rozdział 5
Wspieranie pracowników w trudnych sytuacjach

Aneks 1
Rozmowa służąca poznaniu motywacji pracownika

Aneks 2
Zasady ustalania celów dla pracownika metodą SMART

Aneks 3
Zasady przygotowywania exposé

Aneks 4
Rozmowa coachingowa z pracownikiem

Aneks 5
Test czworga uszu

Aneks 6
Formularz oceny kandydata

Aneks 7
Zasady przygotowywania zadań dla kandydatów


200 stron, Format: 13.5x20.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022