9. przełamanie barier między pionami Zasada 10. wyeliminowanie haseł i sloganów
Zasada 11. wyeliminowanie zarządzania przez cele Zasada 12. usunięcie barier, które
utrudniają odczuwanie dumy z pracy, zrezygnowanie z dorocznych ocen pracowników Zasada
13. promowanie intensywnych programów szkoleniowych oraz zachęcanie do ciągłego
samodoskonalenia
Jakość projektów informatycznych
Rozwój i testowanie oprogramowania
Koncepcja jakości - co musisz wiedzieć, zanim zaczniesz pilnować poziomu Twoich
produktów
Zarządzanie jakością (oprogramowania) - ustaw procesy, zasady i standardy
Testowanie - znaczenie ostatniego etapu pracy z projektem
Zapewnianie wysokiej jakości oprogramowania to niełatwe zadanie. Osiągniesz ją,
jeśli będziesz przestrzegać wysokich standardów procesu wytwarzania i dopilnujesz, by
każdy problem został rozwiązany do końca. Jednak zadziwiająco wielu producentów nie
traktuje poważnie sygnałów o błędach. Ujawniają się one dopiero podczas testowania,
czyli na etapie, gdy już niewiele można zrobić. Ta książka podpowie Ci, jak już na
pierwszych etapach tworzenia kodu wykrywać i rozwiązywać pojawiające się problemy.
Popraw efektywność swojej pracy już dziś!
Karolina Zmitrowicz zebrała najistotniejsze koncepcje z dziedziny
zarządzania jakością oprogramowania i uzupełniła je o własne doświadczenia.
Znajdziesz tu omówienie podstaw testowania oraz pomoc w organizacji i planowaniu
pracy. Nauczysz się tworzyć jakość, a nie tylko ją sprawdzać. Poznasz przydatne
metody weryfikacji i walidacji, podstawy tworzenia dokumentacji wyników i narzędzia Lean
Software Development. Dzięki zawartym w książce wskazówkom udoskonalisz swoje
produkty, zoptymalizujesz proces ich wytwarzania i powiększysz grono zachwyconych
klientów.
Definicja jakości i znaczenie jakości w projektach informatycznych
Zarządzanie procesowe, jakością i przez jakość
Zasady Deminga i koła jakości
Zarządzanie jakością oprogramowania
Manifest jakości i standardy
Planowanie procesu zapewnienia jakości
Weryfikacja i walidacja, metryki
Anomalie - charakterystyka i sposób obsługi
Podstawy testowania, organizacja i techniki testów
Metryki związane z testowaniem i dokumentacja testów
Wsparcie narzędziowe i standardy w testowaniu
Doskonalenie procesów organizacyjnych i procesu testowego
Lean Software development (LSD)
- Rozdział 1. Wprowadzenie
- Rozdział 2. Koncepcja jakości
- Definicja jakości
- Normalizacja
- Znaczenie jakości w projektach informatycznych
- Koszty jakości
- Rozdział 3. Zarządzanie jakością
- Zarządzanie procesowe
- Zarządzanie jakością
- Zarządzanie przez jakość
- Koncepcje zarządzania jakością
- Zasady Deminga
- Zasada 1. wytrwałość w zamierzeniach
- Zasada 2. przyjęcie nowej filozofii
- Zasada 3. rezygnacja z uzależnienia od masowej kontroli
- Zasada 4. zrezygnowanie z zamawiania wyrobów i usług wyłącznie na podstawie
kryterium ceny
- Zasada 5. nieustanne doskonalenie procesów, wyrobów i usług
- Zasada 6. uczenie się nowych umiejętności
- Zasada 7. zamiana zwykłego zarządzania na przywództwo
- Zasada 8. wyeliminowanie strachu
- Zasada
- Zasada 14. zaangażowanie wszystkich pracowników w proces transformacji
- Koła jakości
- Inne koncepcje, narzędzia i techniki zarządzania jakością
- Zarządzanie jakością oprogramowania
- Jakość oprogramowania
- Kodeks postępowania
- Zasada 1. produkt
- Zasada 2. interes publiczny
- Zasada 3. osąd
- Zasada 4. klient i pracodawca
- Zasada 5. kierownictwo
- Zasada 6. zawód
- Zasada 7. współpracownicy
- Zasada 8. ja
- Manifest jakości
- Standardy
- ISO 9000 Quality Management
- ISO 19011: 2011 Guidelines for auditing management systems
- ISO/TS 16949: 2009 Quality management systems Particular requirements for the
application of ISO 9001: 2008 for automotive production and relevant service part
organizations
- TickIT i TickIT plus
- ISO Technical Report 19759 (SWEBOK)
- Rozdział 4. Zapewnienie jakości
- Wprowadzenie
- Planowanie procesu zapewnienia jakości
- Plan zapewnienia jakości
- Czynniki wpływu
- Charakterystyki jakościowe dla procesu i produktu
- Modele jakości procesu inżynierii oprogramowania
- Modele jakości produktu
- Weryfikacja i walidacja
- Przeglądy
- Przejrzenie
- Przegląd techniczny
- Przegląd kierowniczy
- Inspekcja
- Audyt
- Proces realizacji przeglądu
- Listy kontrolne
- Metryki
- Anomalie charakterystyka i sposób obsługi
- Standardy
- ISO/IEC 25000: 2005 Software Engineering Software product Quality Requirements and
Evaluation (SQuaRE) Guide to SQuaRE
- ISO 9241 Ergonomics of Human System Interaction
- ISO 31000: 2009 Risk Management Principles and guidelines
- IEEE 610.12: 1990 Standard Glossary of Software Engineering Terminology
- IEEE 828: 2012 Standard for Configuration Management in Systems and Software Engineering
- IEEE 830: 1998 Recommended Practice for Software Requirements Specifications
- IEEE 1233: 1996 Guide for Developing of System Requirements Specifications
- IEEE 1362: 1998 Guide for Information Technology System Definition Concept of Operations
(ConOps) Document
- IEEE 29148: 2011 Systems and software engineering Life cycle processes Requirements
engineering
- IEEE 730: 2002 Standard for Software Quality Assurance Plans
- IEEE 1012: 1986 Standard for Software Verification and Validation Plans
- IEEE 1028: 2008 Standard for Software Reviews and Audits
- IEEE 1044: 2009 Standard Classification for Software Anomalies
- IEEE 1061: 1998 Standard for a Software Quality Metrics Methodology
- Rozdział 5. Testowanie
- Podstawy testowania
- Organizacja testów
- Niezależność testowania
- Kontekst testowania
- Związek testowania z innymi czynnościami wytwarzania
- Związek z modelem wytwarzania produktu
- Strategia testów
- Typy strategii
- Testowanie oparte na ryzyku
- Poziomy testów
- Testy jednostkowe (modułowe)
- Testy integracji
- Testy systemowe
- Testy akceptacyjne
- Cele testowania
- Techniki testowe
- Techniki oparte na intuicji i doświadczeniu
- Testowanie ad hoc
- Testowanie eksploracyjne
- Techniki oparte na specyfikacji
- Przedziały równoważności
- Analiza wartości brzegowych
- Tablica decyzyjna
- Maszyna stanów
- Testowanie oparte na specyfikacji formalnej
- Techniki oparte na kodzie
- Techniki oparte na przepływie kontroli
- Testowanie instrukcji
- Testowanie decyzji
- Techniki oparte na przepływie danych
- Techniki oparte na usterkach
- Zgadywanie błędów
- Testy mutacyjne
- Techniki oparte na użyciu
- Profile operacyjne
- Persony
- Techniki oparte na charakterze systemu
- Proces testowy
- Podstawowy proces testowy
- Planowanie testów w projekcie
- Projektowanie i implementacja testów
- Rozwój środowiska testowego
- Wykonanie testów
- Zarządzanie incydentami
- Ocena kryteriów zakończenia testów
- Monitorowanie i kontrola testów
- Zamknięcie testów
- Metryki związane z testowaniem
- Ocena produktu poddawanego testom
- Miary produktu wspierające planowanie i projektowanie testów
- Typy, klasyfikacja i statystyki usterek
- Gęstość błędów
- Modele wzrostu niezawodności
- Ocena wykonywanych testów
- Pomiary pokrycia/staranności
- Posiew usterek
- Wskaźnik mutacji
- Dokumentacja testów
- Dokumentacja zarządcza
- Dokumentacja specyfikacji testów
- Dokumentacja wykonania testów
- Dokumentacja raportów z testów
- Wsparcie narzędziowe
- Standardy w testowaniu
- BS 7925-1: 1998 Software testing Vocabulary
- BS 7925-2: 1998 Software testing Software component testing
- IEEE 1008: 1987 Standard for Software Unit Testing
- IEEE 829: 1998 Standard for Test Documentation
- ISO/IEC/IEEE 29119 Software Testing
- Normy procesowe
- Inne standardy
- Rozdział 6. Doskonalenie jakości
- Doskonalenie procesów organizacyjnych
- CMMI
- TickITplus
- ISO/IEC 15504 Software Process Improvement and Capability Determination (SPICE)
- Doskonalenie procesu testowego
- IDEAL
- TMMi
- Poziomy dojrzałości[5]
- Poziom 1. Wstępny
- Poziom 2. Zarządzany
- Poziom 3. Zdefiniowany
- Poziom 4. Mierzony
- Poziom 5. Optymalizacja
- Struktura modelu
- Przykład zastosowania modelu TMMi
- TPI Next
- CTP
- Inne modele doskonalenia procesu testowego
- Lean Software Development (LSD)
- Rozdział 7. Podsumowanie
- Literatura
296 stron, Format: 15.5x23.5cm, oprawa miękka
