SKUTECZNE ZARZĄDZANIE INSTYTUCJĄ KULTURY50 WSKAZÓWEK DLA DYREKTORA KRÓL T. CULEPA M. Księgarnia

Skuteczne zarządzanie instytucją kultury

50 wskazówek dla dyrektora

Przepisy statutowe mogą przewidywać, że w przypadku braku zastępcy dyrektora, jego czynności będzie wykonywał wyznaczony pracownik.

Jednak aby było to możliwe, dyrektor musi sam, jeszcze przed wystąpieniem nieobecności, wyznaczyć pracownika i określić mu zakres obowiązków.

W książce przedstawiamy Państwu wszystkie zasady skutecznego zarządzania instytucją kultury, także w czasie choroby, urlopu i innych nieobecności dyrektora.

Wykaz aktów prawnych

Rozdział 1.
50 wskazówek dla dyrektora instytucji kultury

Rozdział 2.
Zarządzanie instytucją kultury
Zasada jednoosobowego kierownictwa
Pozycja dyrektora jako osoby zarządzającej zakładem pracy
i reprezentującej pracodawcę
Wzór uchwały w sprawie nadania statutu instytucji kultury

Rozdział 3.
Dyrektor jako pracownik
Powołanie jako podstawa zatrudnienia dyrektora instytucji kultury
Podmioty powołujące dyrektorów instytucji kultury
Tryb powołania dyrektora instytucji kultury
Powołanie przez organizatora po konsultacjach
Obowiązek konsultacji
Stowarzyszenia zawodowe i twórcze - ich rola w powoływaniu dyrektora
Wyznaczenie terminu do wyrażenia opinii
Opinia a zgoda na powołanie
Konkurs na stanowisko dyrektora instytucji kultury
Ogłoszenie o konkursie
Powołanie komisji konkursowej
Prace komisji konkursowej
Powołanie wyznaczonego kandydata
Akt powołania. Reprezentacja pracodawcy wobec dyrektora
Wzór aktu powołania
Państwowe instytucje kultury

Rozdział 4.
Umowa w sprawie warunków działania instytucji kultury
Wzór umowy w sprawie warunków działania instytucji kultury
Szczegółowe warunki organizacyjno-finansowe działalności instytucji kultury
Program działania instytucji kultury

Rozdział 5.
Dyrektor jako reprezentant pracodawcy
Obowiązki dyrektora
Wykonywanie czynności pracodawcy przez dyrektora i inne wyznaczone osoby Status dyrektora jako osoby zarządzającej zakładem pracy w imieniu pracodawcy i jego relacje z organizatorem
Pozostała kadra zarządzająca. Relacje dyrektora z zastępcami i głównym księgowym
Zasady zastępowania dyrektora
Czas pracy dyrektora

Rozdział 6.
Odwołanie dyrektora ze stanowiska a rozwiązanie stosunku pracy
Opinia związków zawodowych
Zgoda ministra
Odwołanie z zachowaniem okresu wypowiedzenia - wzór pisma pracodawcy
Odwołanie bez zachowania okresu wypowiedzenia - wzór pisma pracodawcy

Rozdział 7.
Wynagrodzenie dyrektora instytucji kultury
Podstawy prawne wynagradzania dyrektora
Składniki płacowe
Przepis ten przenosi na pracownika obowiązek udokumentowania stażu pracy także w przypadku dodatku stażowego
Zastosowanie ustawy kominowej
Wzór zarządzenia w sprawie przyznawania nagrody rocznej
kierownikom samorządowym instytucji kultury

Rozdział 8.
Codzienne sprawy dyrektora w pytaniach i odpowiedziach
Jak napisać statut samorządowej instytucji kultury
Kto może zaskarżyć uchwałę o połączeniu instytucji kultury
Jak zgodnie z prawem połączyć bibliotekę z domem kultury
Czy gmina musi wiedzieć, że wojewoda połączył domy kultury
Długa nieobecność dyrektora -jak wyznaczyć zastępcę
Czy dyrektor teatru ma prawo oceniać formę artystyczną aktora
Niektóre jednostki kultury już wkrótce bez głównego księgowego
W jaki sposób dyrektor może zaciągać zobowiązania wieloletnie
Jak liczyć staż pracy kandydata na dyrektora muzeum
Dyrektor instytucji kultury jest pracownikiem z powołania
Odwołanie jako rozwiązanie stosunku pracy
Stowarzyszenia twórcze mają wpływ na zwolnienie dyrektora
Jak rozliczać dyżury kierownika jednostki kultury

Rozdział 9.
Wyroki Sądu Najwyższego kluczowe dla dyrektora instytucji kultury
Wyrok SN z 15 października 2014 r. (sygn. akt I PK 43/14) Uchwała SN z 11 stycznia 2005 r. (sygn. akt I PZP11/04) .
Wyrok SN z 19 lutego 2013 r. (sygn. akt I PK 200/12)
Wyrok SN z 28 sierpnia 2013 r. (sygn. akt I PK 48/13)

116 stron, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.