Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora publicznego + CD
Poruszane zagadnienia omawiają istotne informacje w zakresie praktycznych narzędzi
zarządzania ryzykiem niezbędnych do skutecznego i efektywnego zarządzania jednostką
sektora publicznego.
Książka udziela następujących odpowiedzi:
jak skutecznie zarządzać zespołem?
jak zintegrować, funkcjonujące w jednostce systemy zarządzania, w tym
zarządzanie ryzykiem w jeden logiczny system?
jak zapobiec dublowaniu się czynności, czasochłonności i zbędnym kosztom jakie
są z tym związane?
jak zmotywować i inspirować ludzi do działania, aby ich indywidualne cele
przekształciły się we wspólny wysiłek, zapewniający sukces całej organizacji?
Książka zawiera praktyczne wskazówki i narzędzia, które można wykorzystać na
poszczególnych etapach zarządzania ryzykiem, tj. od przyjętych rozwiązań systemowych,
poprzez system wyznaczania celów, definiowania i oceny zagrożeń aż do monitoringu.
Przedstawione uwagi i spostrzeżenia poparte zostały praktycznymi przykładami jak i
sprawdzonymi metodami działania zarówno dla administracji rządowej jak i samorządowej.
Zaprezentowano też najczęściej popełniane błędy przez jednostki, wynikające z
niewłaściwego zrozumienia istoty wprowadzonych zmian w sektorze publicznym.
Główne korzyści
- 16 wzorów
- płyta cd dołączona do książki
- liczne przykłady z praktyki
Stan prawny: grudzień 2015 r.
Nota biograficzna
Wykaz skrótów
Wstęp
Rozdział I. Skuteczne zarządzanie jednostką sektora finansów publicznych
1. Administrować czy zarządzać? Kultura stosowania przepisów a kultura osiąganych
rezultatów
2. Jak być skutecznym i dobrze zorganizowanym - zadania szefa jednostki i pełnomocnika
ds. zarządzania ryzykiem? Jak realizować postawione cele ?
Rozdział II. Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora
publicznego - organizacja procesu
1. Model oceny dojrzałości procesowej jako narzędzie doskonalenia przyjętych struktur
zarządzania ryzykiem
1.1. Koncepcje dojrzałości organizacji - zarządzania procesami
1.2. System zarządzania ryzykiem z perspektywy modelu dojrzałości procesowej
1.3. Pułapki w zakresie budowania modeli oraz najczęściej popełniane błędy
2. Perspektywy organizacyjne (zarządzania) w kontekście ryzyka
2.1. Perspektywa strategiczna jako wyznacznik rozwoju jednostki
2.2. Perspektywa operacyjna
2.3. Perspektywa w kontekście realizowanych w jednostce programów
2.4. Perspektywa realizowanych w jednostce projektów
Rozdział III. Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora
publicznego - wyznaczanie celów jednostki i identyfikacja ryzyka
1. Definiowanie celów i ryzyk w kontekście dobrego rządzenia w sektorze publicznym
2. Cel i jego atrybuty
3. System miar - zasady określania mierników
4. Podejście do wyznaczania celów, zadań i ryzyk w administracji publicznej na
przykładzie wybranych modeli
4.1. PCM (drzewo problemów i celów)
4.2. MBO - zarządzanie przez cele
4.3. Burza mózgów
4.4. Diagram Ishikawy
4.5. Budżet zadaniowy
Rozdział IV. Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora
publicznego - analiza i reakcja na ryzyko
1. Szacowanie skutków i prawdopodobieństwa ryzyka
2. Rejestr ryzyka
3. Tworzenie mapy ryzyka
4. Reakcja na ryzyko
Rozdział V. Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora
publicznego - monitoring oraz doskonalenie rozwiązań
1. System monitorowania - częstotliwość i zakres
2. Ewaluacja i doskonalenie systemu zarządzania ryzykiem
Rozdział VI. Wzory dokumentów
Wzór 1. Model dojrzałości w zarządzaniu ryzykiem
Wzór 2. Arkusz identyfikacji ryzyka - poziom ogólny
Wzór 3. Krata zgłoszenia ryzyka/wykorzystania możliwości
Wzór 4. Rejestr ryzyka (ocena ryzyka brutto i netto)
Wzór 5. Rejestr zagadnień
Wzór 6. Identyfikacja ryzyk procesowa
Wzór 7. Arkusz identyfikacji ryzyka w powiązaniu z systemem miernikowym
Wzór 8. Indywidualny arkusz celów i ryzyka
Wzór 9. Arkusz identyfikacji celów, zadań oraz ryzyka
Wzór 10. Szablon punktowej oceny ryzyka - skala 3-stopniowa
Wzór 11. Rejestr ryzyka odnoszący się do zidentyfikowanych procesów
Wzór 12. Oświadczenie cząstkowe
Wzór 13. Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
Wzór 14. Okresowe sprawozdanie na temat ryzyka
Wzór 15. Sprawozdanie z wykonania planu pracy (realizacja celów i zadań) za I półrocze
Wzór 16. Sprawozdanie z wykonania planu pracy (realizacja celów i zadań) wraz z
informacją na temat ryzyka
268 stron, Format: 16.5x23.8cm, oprawa miękka
