Wynagrodzenia pracowników stanowią bardzo ważną grupę kosztów w działalności
każdej organizacji. Obecnie oszczędność i racjonalizację kosztów pracy w dużej
mierze uzyskuje się przez stosowanie wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych kierowanych do
określonej grupy pracowników. Zasady przyznawania i wypłacania tych wynagrodzeń
uzależnione są od różnych czynników, wśród których najważniejszą rolę
odgrywają rozmaicie określane wymagania efektywności, zarówno na poziomie organizacji,
jak i samego pracownika.
Różnorodna paleta wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych może wzbogacić i
uatrakcyjnić system motywacji finansowej w każdej organizacji. Przy wyborze form tych
wynagrodzeń można skorzystać z propozycji opisanych w książce lub tworzyć na ich
podstawie własne rozwiązania, dostosowane do realiów konkretnej organizacji. W
publikacji tej autorka prezentuje wiele form wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
stosowanych w kraju i na świecie, a także własne propozycje będące efektem
wieloletnich badań naukowych i prac eksperckich.
Opisuje między innymi: płace akordowe, płace bonusowe, płace prowizyjne,
wynagradzanie menedżerów, premiowanie oparte na zrównoważonej karcie wyników,
gainsharing.
Książka skierowana jest do pracowników, studentów i osób zawodowo zajmujących
się tworzeniem systemów wynagrodzeń.
Spis treści
Wstęp
Rozdział 1
Zasady ustalania wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Istota, cele i cechy wynagrodzeń zmiennych
Wynagrodzenia stałe a wynagrodzenia zmienne
Mierniki kształtowania wynagrodzeń zmiennych
Mierniki efektywności
Zasady stosowania wynagrodzeń zmiennych
Klasyfikacja wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Klasyfikacja rodzajowa wynagrodzeń zmiennych
Poszerzona klasyfikacja wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Projektowanie i wdrażanie wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Określanie celów wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Analiza oczekiwań i postaw pracowników
Konstruowanie wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Dostosowanie systemu informacyjnego
Wdrażanie wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Rozdział 2
Formy wynagrodzeń zmiennych i rzeczowych
Istota premii i nagrody
Premiowanie wyspecjalizowane
Fundusze cząstkowe
Rodzaje funduszy premiowych w 100 badanych firmach
Uniwersalne systemy premiowania
Mierniki efektywności stanowiące podstawę tworzenia funduszu premiowego
Podział funduszu premiowego z uwzględnieniem komórek organizacyjnych
Przyznawanie premii indywidualnych
Premiowanie oparte na zrównoważonej karcie wyników (balanced scorecard)
Premiowanie w centrach odpowiedzialności
Premiowanie w produkcyjnych (zyskownych) centrach odpowiedzialności
Premiowanie w pozaprodukcyjnych (niezyskownych) centrach odpowiedzialności
Wynagrodzenia rzeczowe
Znaczenie i cele wynagradzania w formie rzeczowej
Klasyfikacja świadczeń
Propozycje innowacji dotyczących niektórych rodzajów
świadczeń
Sposoby finansowania świadczeń
Dochody z pracy odroczone
Akcje, opcje i udziały
Obligacje
Rachunki oszczędnościowe
Pracownicze programy emerytalne
Pracownicze programy emerytalne (PPE) w Polsce
Pracownicze programy emerytalne według ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o pracowniczych
programach emerytalnych
Pozaustawowe pracownicze programy ubezpieczeniowe
Gainsharing
Plan Scanlona
Plan Improshare
Zmodyfikowany plan Ruckera
Nagradzanie powiązane ze średnio- i długookresowymi wynikami firmy
Cele i zasady nagradzania za wyniki
Partycypacja finansowa
Partycypacja finansowa w zyskach w Szwecji
Zatwierdzone systemy udziałów w zyskach stosowane w Wielkiej Brytanii
Partycypacja finansowa w wynikach firmy we Francji
Premiowanie wyników w Stanach Zjednoczonych
Wynagrodzenia roczne
Korzyści i bariery wynagradzania za wyniki
Płace akordowe
Akord czasowy
Akord pieniężny
Akord liniowy, progresywny i degresywny
Akord bezpośredni i pośredni
Akord indywidualny i zespołowy
Płace bonusowe
Formuła Halseya
Formuła Rowana
Dniówka zadaniowa
Płace prowizyjne
Nagroda - premia roczna
Nagrody roczne w sferze produkcji materialnej
Nagrody roczne w sferze budżetowej
Wynagradzanie menedżerów
Cechy pracy kierowniczej i kompetencje niezbędne do jej wykonywania
Czynniki mające wpływ na wynagrodzenie menedżerów
Najważniejsze mierniki oceny pracy menedżerów
Rodzaje bodźców stosowanych w wynagradzaniu menedżerów
Niektóre opinie dotyczące wynagrodzeń menedżerów
Rozdział 3
Stosowane praktyki wynagrodzeń zmiennych
Współczesne tendencje w premiowaniu
Regulamin premiowania w spółce budowlanej
Ocena
Regulamin premiowania dla spółki z branży bezpieczeństwa ruchu drogowego
Ocena
Regulamin przyznawania wynagrodzenia ruchomego w spółce branży budowlanej
Ocena
Innowacyjny system premiowania według idei gainsharingu w spółce wytwarzającej
artykuły gospodarstwa domowego
Ocena
Premiowanie w spółce branży telekomunikacyjnej
Ogólne założenia premiowania sprzężonego z zarządzaniem przez cele (ZPC)
Opracowanie karty zarządzania przez cele
Zasady uruchamiania premii
Ocena
System premiowania pracowników w firmie branży spożywczej
Ocena
Zasady premiowania w spółce należącej do branży hutniczej
Ocena
System premiowania w spółce wytwarzającej armaturę przemysłową
Ocena
Premiowanie pracowników zajmujących się produkcją lub montażem wyrobów złożonych
Ocena
Premiowanie w cukrowni
Ocena
Premiowanie w przedsiębiorstwie państwowym wytwarzającym urządzenia i wykonującym
usługi remontowo-modernizacyjne w zakresie łączności wojskowej
Ocena
Premiowanie w przedsiębiorstwie wodno-kanalizacyjnym (spółka z o.o.)
Ocena
Regulamin premiowania w przedsiębiorstwie energetyki cieplnej (spółka z o.o.)
Ocena
System premiowania w spółce produkującej urządzenia transportowe
Ocena
Premia regulaminowa w sferze budżetowej
Ocena
Zasady premiowania w szpitalu
Ocena
Premiowanie krótkookresowe i roczne w rejonowym urzędzie poczty (RUP)
Ocena
Premiowanie w banku (spółka akcyjna)
Ocena
System premiowania w biurze projektowym budownictwa wodnego
Ocena
System premiowania w biurze projektowym branży hutniczej (spółka z o.o.)
Ocena
Premiowanie prowizyjne dla przedstawicieli handlowych w marketach i pracowników działu
handlowego (prasa, książki)
Ocena
Premiowanie w małej firmie wytwarzającej akcesoria samochodowe
Ocena
Zasady premiowania pracowników w spółce zajmującej się sprzedażą samochodów
(spółka akcyjna)
Ocena
Zasady przyznawania nagrody jubileuszowej
Ocena
Premia roczna w spółce wytwarzającej aparaturę elektryczną (spółka akcyjna)
Ocena
Roczna nagroda w cukrowni (spółka akcyjna)
Ocena
Nagroda specjalna w spółce energetycznej
Ocena
Bibliografia
Indeks
316 stron, miękka oprawa
