Dowiedz się, jak najlepsi wykorzystują swoje zasoby intelektualne
Budowanie uczących się organizacji
Wypracowywanie nowych sposobów rozwiązywania problemów
Wprowadzanie innowacyjnych pomysłów w życie
Informacja we współczesnym świecie jest najcenniejszym towarem i źródłem przewagi
nad konkurencją. Z tego właśnie powodu zarządzanie nią sposób, w jaki firmy
pozyskują, przekazują i wykorzystują pozostające w ich dyspozycji zasoby intelektualne
stało się niezwykle istotne. Wykorzystanie dostępnych zasobów informacyjnych w
procesie zarządzania może znacząco wpłynąć na jego efektywność. Sprawnie zarządzana
organizacja może uczyć się sama, wykorzystując doświadczenia pracowników i sygnały
z zewnątrz. Prawidłowo sterowany proces twórczy spowoduje szybkie wdrażanie nowych
projektów, a odpowiednie kierowanie kreatywnymi ludźmi pozwoli na maksymalne
wykorzystanie ich potencjału intelektualnego.
Niniejsza książka jest zbiorem artykułów poświęconych metodom zarządzania wiedzą.
Ukazały się one w Harvard Business Review cenionym przez menedżerów, naukowców
i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych
uniwersytetów na świecie. Autorami artykułów są uznani fachowcy z dziedziny zarządzania.
W swoich artykułach opisują oni zasady rozwiązywania problemów w organizacjach,
definiowania nowych sposobów myślenia, wyciągania wniosków z własnych doświadczeń i
zarządzania potencjałem intelektualnym pracowników.
Zarządzanie organizacją opartą na wiedzy
Wykorzystywanie doświadczenia pracowników
Zarządzanie procesem twórczym
Proces uczenia się organizacji
Wdrażanie innowacji w firmie
Rozwijanie potencjału intelektualnego
Książki z serii Harvard Business Review powinny stać się lekturą obowiązkową dla
ambitnych pracowników każdej organizacji na świecie.
Spis Treści
Nadchodzi nowa organizacja (7)
PETER F. DRUCKER
Organizacja oparta na wiedzy (29)
IKUJIRO NONAKA
Budowanie organizacji uczącej się (57)
DAVID A. GARVIN
Naucz mądrych ludzi, jak się uczyć (95)
CHRIS ARGYRIS
Postaraj się, by w Twojej firmie wykorzystywano obie półkule (127)
DOROTHY LEONARD I SUSAAN STRAUS
Co zrobić, by Twoja firma wyciągała wnioski z własnych doświadczeń? (159)
ART KLEINER I GEORGE ROTH
Badania, które zmieniają organizację (179)
JOHN SEELY BROWN
Zarządzanie potencjałem intelektualnym - co zrobić, by wykrzesać jak najwięcej z
najlepszych ludzi? (209)
JAMES BRIAN QUINN, PHILIP ANDERSON I SYDNEY FINKELSTEIN
O autorach (239)
248 STRON, format: A5, oprawa twarda
