ZARZĄDZANIE RYZYKIEM OPERACYJNYM MATKOWSKI P. Księgarnia

W książce autor przedstawia propozycję systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej średniej wielkości, który może być stosowany w polskim sektorze finansowym i który spełnia wymagania nowej umowy kapitałowej.

Publikacja zawiera obszerny przykład prezentujący sposób obliczania ekspozycji na ryzyko operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem modelowania rozkładu dotkliwości strat operacyjnych.

Omówione w niej zostały także wszystkie najważniejsze zagadnienia, których znajomość jest niezbędna do skutecznego zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej:

- regulacje zawarte w nowej umowie kapitałowej,

- zasady gromadzenia i raportowania informacji o stratach operacyjnych,

- metody pomiaru ryzyka operacyjnego i obliczania kapitału wymaganego na jego pokrycie (ze szczególnym uwzględnieniem podejść zaawansowanych),

- sposoby zabezpieczania się przed ryzykiem operacyjnym.

Paweł Matkowski - doktor nauk ekonomicznych, specjalista ds. ryzyka operacyjnego w Lukas Bank SA, odpowiedzialny za projekt dostosowania banku do wymagań nowej umowy kapitałowej w zakresie ryzyka operacyjnego. Asystent w Katedrze Finansów Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, gdzie prowadzi zajęcia między innymi z zakresu zarządzania ryzykiem.

Spis treści

Wstęp

Rozdział l. Ryzyko operacyjne. Podstawowe pojęcia

Pojęcie ryzyka w finansach. Podstawowe rodzaje ryzyka
Rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem
Definiowanie ryzyka operacyjnego
Analiza katastrofalnych strat spowodowanych zdarzeniami operacyjnymi
Stan zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucjach finansowych

Rozdział 2. Środowisko regulacyjne jako główny stymulator wdrożenia zarządzania ryzykiem operacyjnym

Adekwatność kapitałowa banków jako punkt odniesienia dla podmiotów sektora finansowego
Ryzyko operacyjne w nowej umowie kapitałowej i dyrektywach europejskich
Wdrożenie regulacji nowej umowy kapitałowej
Krytyka zapisów nowej umowy kapitałowej
Geneza dokumentów bazylejskich w zakresie ryzyka operacyjnego i harmonogram wdrożenia nowej umowy kapitałowej

Rozdział 3. Metodologie zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucjach finansowych

Koncepcja zarządzania ryzykiem operacyjnym
Analiza zaawansowanych metod pomiaru ryzyka operacyjnego
Metody zabezpieczania się przed ryzykiem operacyjnym

Rozdział 4. Propozycja systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym dla instytucji finansowej średniej wielkości

Zarys koncepcji systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym
System zarządzania ryzykiem operacyjnym

Wnioski
Zakończenie

Załączniki

1. Bazylejska kategoryzacja rodzajów ryzyka operacyjnego
2. Macierz linii biznesowych i rodzajów ryzyka operacyjnego
3. Drzewo decyzyjne dla pola "klasyfikacja zdarzenia" w raporcie o stratach operacyjnych
4. Drzewo decyzyjne dla pola "bazylejski rodzaj ryzyka (poziom I)" w raporcie o stratach operacyjnych
5. Kategoryzacje efektów strat operacyjnych - definicje i przykłady
6. Studium przypadku - wykorzystanie systemu zarządzania ryzykiem do identyfikacji, pomiaru i monitorowania ryzyka operacyjnego
7. Modelowanie rozkładu dotkliwości strat operacyjnych metodą wartości ekstremalnych

Bibliografia
Indeks

255 stron, B5, miękka oprawa ze skrzydełkami

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.