ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 78.90 74,96   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

WIARA W SIEBIE. JAK ZACZYNAJĄ SIĘ I KOŃCZĄ DOBRE I ZŁE PASSY


MOSS KANTER R.

wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2006, wydanie I

cena netto: 78.90 Twoja cena  74,96 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Czy sukces jest wyłącznie sprawą pieniędzy i talentu? A może istnieją inne powody, dla których jedni ludzie i  organizacje zawsze spadają na cztery łapy, podczas gdy inni równie utalentowani wciąż się potykają?

Istnieje fundamentalna zasada, którą należy stosować w działaniu - to żywotny choć wcześniej nie badany czynnik zwany wiarą w siebie, pozwalający zupełnie nieoczekiwanym ludziom sięgać na wysoki poziom osiągnięć przez systematyczne działania aktywujące talent. Wiara w siebie wyjaśnia:

  • Dlaczego kobieca drużyna koszykówki z Uniwersytetu Stanu Connecticut wciąż wygrywa pomimo iż w jej najnowszym składzie brak już takich talentów jak kiedyś
  • Dlaczego niektóre firmy są zawsze pozytywnie postrzegane przez pracowników, klientów, analityków giełdowych i media, podczas gdy nad innymi wciąż zbierają się ciemne chmury
  • W jaki sposób takie firmy jak Gillette czy takie drużyny jak Chicago Cubs kończą swoją złą passę i przełamują zaklęty krąg niepowodzeń
  • Jak postać polityka takiego, jak Nelson Mandela, który oparł się pokusie odwetu, po tym, jak został zwolniony z więzienia i  doszedł do władzy, może być przykładem zarówno dla przywódców w dojrzałych demokracjach, jak i w niespokojnych miejscach, takich jak na przykład Bliski Wschód

Od najprostszych gier w piłkę do najbardziej skomplikowanych sytuacji gospodarczych i politycznych, wspólnym elementem zwyciężania jest podstawowa prawda o ludziach: Stają na wysokości zadania, gdy przywódcy pomagają im uwierzyć w siebie i w to, że mogą tego dokonać.

Wiara w siebie to nowa teoria i praktyka sukcesu, wyjaśniająca dlaczego sukces i porażka nie są pojedynczymi epizodami, lecz samostabilizującymi się trajektoriami. Rosabeth Moss Kanter pokazuje dlaczego organizacje wszelkich typów mogą być przepełnione talentami, a mimo to nie wygrywać i oferuje ludziom zajmującym pozycje przywódcze praktyczny program zarówno podtrzymania dobrej passy, jak i odwrócenia spirali spadku.

Wiara w siebie bazuje na wyjątkowych badaniach nad sukcesem i  porażką w firmach takich jak Continental Airlines, Seagate czy Verizon i  drużynach sportowych takich jak kobieca drużyna piłki nożnej z Uniwersytetu Północnej Karoliny, New England Patriots czy Philadelphia Engels, jak również w  szkołach, placówkach medycznych i w polityce.

Wypełniona błyskotliwymi, praktycznymi sformułowaniami, takimi jak "bezsilność deprawuje" czy "wstydliwa mierność", Wiara w siebie jest źródłem świeżych przemyśleń na temat podtrzymywania dobrej i kończenia złej passy we wszystkich aspektach życia - od czynników, które mogą umacniać lub pogrążać korporacje i rządy, aż po klucze do dobrych relacji w miejscu pracy i  w domu.


Spis treści

Przedmowa

CZĘŚĆ I. WYGRANI I PRZEGRANI: JAK ROZWIJA SIĘ I JAK NISZCZEJE WIARA W SIEBIE

1. Szatnia i boisko: wzloty, upadki, passy i cykle

2. Dobra passa: cykl sukcesu

3. Dlaczego dobra passa kończy się

4. Zła passa: "bezsilność deprawuje" i inne zjawiska towarzyszące podupadaniu

5. Dlaczego zła passa wciąż trwa i trwa

CZĘŚĆ II. ODWRACANIE ZŁEJ PASSY, CZYLI ODNOWA: SZTUKA BUDOWANIA WIARY W SIEBIE

6. Wyzwanie odnowy

7. Pierwszy kamień węgielny: uznać fakty i wzmocnić odpowiedzialność

8. Drugi kamień węgielny: kultywować współpracę

9. Trzeci kamień węgielny: inspirująca inicjatywa i innowacja

10. Kultura wiary w siebie: jak poprowadzić naród od desperacji do nadziei

CZĘŚĆ III. IMPLIKACJE I NAUKI ŻYCIOWE

11. Przekazywanie wiary w siebie: zadania przywódców

12. Dobra passa, zła passa i gra w życie

Podziękowania

O autorce

416 stron, twarda oprawa z obwolutą

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022