PRZYWÓDZTWA MOŻNA SIĘ NAUCZYĆ PARKS S.D. Księgarnia

Sposoby kreowania liderów w elitarnej szkole harwardzkiej

Naucz się obserwować nie z poziomu parkietu, ale z balkonu nad salą balową
Uczyń z ludzi w bliskim otoczeniu swoich sprzymierzeńców
Zacznij myśleć zespołowo - niech słowo "my" zastąpi "ja"

Przywództwo nie opiera się na charyzmie! To był fałszywy trop, za którym ludzkość szła przez stulecia. Przywództwo to mobilizowanie ludzi do wspólnej pracy. To inicjowanie działań innych osób. To odkrywanie skarbów w ludzkich duszach. To docieranie do innych: słuchanie, zadawanie pytań i dochodzenie do sedna problemów. Przywództwo to coś, czego możemy się uczyć i czego można uczyć innych.

Poznaj Case in Point - niezwykłą metodę poszerzania umiejętności przywódczych. Jest to trening, jaki w harwardzkiej Kennedy School of Government przechodzą członkowie elit rządzących w Stanach Zjednoczonych. Wejdź do sali szkoleniowej i naucz się:

ogarniać całokształt zdarzeń w swoim otoczeniu,
znajdować ludzi odgrywających w grupie właściwe role,
tworzyć wśród ludzi poczucie wspólnoty i zaufania,
wywoływać w zespole pozytywne napięcia,
komunikować się z nim na poziomie werbalnym i niewerbalnym,
uświadamiać ludziom ich wielkie możliwości.

W szkole Case in Point trenerem jest Twoje doświadczenie, a notatki robisz we własnym sercu.

Sharon Daloz Parks jest dyrektorką waszyngtońskiego Whidbey Institute. Badania i wykłady w dziedzinie przywództwa prowadzi także na Uniwersytecie Harvarda, w Kennedy School of Government.

Spis treści

Podziękowania

O autorce

Przedmowa

Rozdział 1. Przywództwo w zmieniającym się świecie

Konieczność dostosowania się do okoliczności

Rozdział 2. Jak zacząć?

Różne oczekiwania

Rozdział 3. O co w tym wszystkim tak naprawdę chodzi?

Angażowanie ludzi w proces nauki

Rozdział 4. Wyciąganie wniosków z publicznych niepowodzeń

Siła konsultacji w małych grupach

Rozdział 5. Muzyka, która kryje się za słowami

Sztuka obecności

Rozdział 6. Co z tego zostanie?

Moc języka, obrazu i metafory

Rozdział 7. Odwaga i koszty

Odkrywanie, jak uczyć tego, czego nie da się nauczyć

Rozdział 8. Ta sama metoda - inni nauczyciele

Kwestia wykorzystania metody

Rozdział 9. W stronę bardziej adekwatnego mitu

Sztuka przywództwa

Rozdział 10. Przywództwa można się nauczyć

Zalety i ograniczenia tej metody

Skorowidz

250 stron, B5, twarda oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.