|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI OSOBISTY MENTOR HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESSHBS, DUFFY M.G.wydawnictwo: HELION , rok wydania 2007, wydanie Icena netto: Profesjonalne odpowiedzi na codzienne wyzwania zawodowe Wszyscy zarządzamy wieloma projektami, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Może to być przygotowanie oferty dla klienta, zorganizowanie szkolenia dla pracowników firmy, ale również remont sypialni czy kupno nowego samochodu. Opracowanie dobrego planu wymaga elastyczności, wszechstronności, umiejętności dostrzegania drobnych szczegółów, a także wizji i rozsądku. W tej książce znajdziesz wiele wskazówek, które pomogą Ci przygotować dowolny projekt. Dowiesz się z niej, jak: - definiować cele projektu, - przygotowywać budżet do jego realizacji, - zarządzać zespołem ludzi. Książki z serii "Osobisty Mentor" są szybkimi i niezawodnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają one wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i największe słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu - te niewielkie przewodniki oferują szybką i profesjonalną pomoc w rozwiązywaniu codziennych problemów. Bądź menedżerem, który potrafi: - na bieżąco identyfikować problemy, - osiągać kompromisy, które zadowolą wszystkie strony, - przygotowywać realne, wykonalne budżety, - rozwiązywać najtrudniejsze kryzysy, - skutecznie wykorzystywać narzędzia do zarządzania projektem. Spis treści Przesłanie mentora - w świecie zarządzania projektami Podstawy zarządzania projektami Korzyści płynące z zarządzania projektami Dlaczego zadawać sobie trud? Czym jest projekt? Czym jest zarządzanie projektami? Jakie są fazy realizacji projektu? Jak zaplanować projekt Zidentyfikuj rzeczywisty problem Określ zainteresowane strony Ustal cele projektu Przygotuj się na kompromisy Sprecyzuj działania Jak rozpocząć realizację projektu Powołanie zespołu Przygotuj harmonogram Budżetowanie Jak zarządzać projektem Pozostań na ścieżce krytycznej Bądź gotowy do dzielenia się obowiązkami Kontroluj postępy w pracy Kontroluj budżet projektu Zapewnij kontrolę jakości Informuj interesariuszy o postępie w pracach Jak zarządzać problemami Pamiętaj o wyznaczonych celach projektu i nie pozwól, by wciąż stawiano przed Tobą coraz to nowe zadania Uporaj się z opóźnieniami Zarządzaj ludźmi Jak zakończyć prace nad projektem Oceń przebieg prac nad projektem Przygotuj przejrzyste i konkretne sprawozdanie końcowe Czerp satysfakcję z dobrze wykonanej pracy Dodatki i narzędzia Narzędzia do zarządzania projektem Test podsumowujący Zalecana literatura Źródła 109 stron, format: 122x194, miękka oprawa ze skrzydełkami
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
