WIEDZA I KOMPETENCJE EKOLOGICZNE W STRATEGIACH ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW CHODYŃSKI A. Księgarnia

Niniejsza monografia odnosi się do problematyki rozwoju przedsiębiorstw, mając na uwadze wpływ czynnika ekologicznego. Strategie rozwoju są rozpatrywane z uwzględnieniem tworzenia kompetencji ekologicznych przedsiębiorstw, opartych o zarządzanie wiedzą.

Przedsiębiorstwa funkcjonujące na globalnym rynku poszukują sposobów budowy pozycji konkurencyjnej. W monografii zaprezentowano pogląd, że działania strategiczne firm mogą opierać się na kompetencjach ekologicznych.

W pracy autor próbuje dowieść, że:

- strategia rozwoju przedsiębiorstwa może być oparta o zarządzanie wiedzą, na bazie potencjału, tkwiącego w kapitale intelektualnym,

- wiedzę uzyskuje się w procesie uczenia się organizacji,

- zarządzanie wiedzą prowadzi do budowy kompetencji organizacji,

- przewagę konkurencyjną uzyskują przedsiębiorstwa, które swoje kompetencje potrafią budować począwszy od poziomu indywidualnego, a dalej poprzez pracę zespołów z wykorzystaniem kompetencji menadżerskich,

- zyskujące na znaczeniu kompetencje ekologiczne, budowane w oparciu o wiedzę ekologiczną, mogą się przejawiać jako jakość i innowacyjność ekologiczna. Mogą one być podstawą strategii ekologicznych przedsiębiorstw,

- kompetencje ekologiczne mogą być podstawą wyborów strategicznych i ścieżek rozwoju firm, zarówno w koncepcji Shareholders jak i Stakeholders,

- dokonując wyborów strategicznych, szanse rozwojowe przedsiębiorstw w oparciu o czynnik ekologiczny należy rozpatrywać na tle oddziaływania szeregu czynników zewnętrznych i wewnętrznych,

- zarządzanie wiedzą i kompetencjami ekologicznymi, oparte o założenia ekorozwoju, może być podstawą wyboru różnych kierunków rozwoju i strategii przedsiębiorstw: koncentracji, integracji wertykalnej oraz dywersyfikacji.

Książka jest przeznaczona głównie dla osób studiujących współczesne koncepcje zarządzania organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Będzie przydatna zarówno dla studentów, pracowników naukowych, jak i menadżerów. Prowokuje do poszukiwania szans wynikających z nowego podejścia do zagadnień ekologicznych z perspektywy stratega w organizacji.

Spis treści:

Wprowadzenie

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą w rozwoju przedsiębiorstwa

1.1. Przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa i jego rozwój a zarządzanie wiedzą
   1.1.1. Teorie rozwoju przedsiębiorstwa i ewolucja poglądów na reguły konkurencji
   1.1.2. Przewaga konkurencyjna w koncepcjach zarządzania strategicznego
   1.1.3. Zarządzanie wiedzą w aliansach strategicznych
1.2. Rola wiedzy w budowie strategicznych kompetencji przedsiębiorstwa
   1.2.1. Strategiczny wymiar kompetencji
   1.2.2. Zarządzanie kompetencjami, wiedza a aktywa niematerialne organizacji
1.3. Strategie przedsiębiorstw oparte o wiedzę
   1.3.1. Strategiczny wymiar zarządzania wiedzą
   1.3.2. Strategie przedsiębiorstw oparte o zarządzanie wiedzą

Rozdział 2. Wiedza i kompetencje a proces uczenia się organizacji

2.1. Uczenie się organizacji
   2.1.1. Uczenie się indywidualne i praca w zespołach
   2.1.2. Organizacyjne uczenie się
2.2. Wiedza ekologiczna w procesie uczenia się organizacji
2.3. Od kompetencji indywidualnych do kompetencji przedsiębiorstw opartych o wiedzę
   2.3.1. Kompetencje pracownicze wobec strategicznych zamierzeń organizacji
   2.3.2. Kompetencje menadżerskie
2.4. Wykorzystanie wiedzy a kompetencje polskich przedsiębiorstw

Rozdział 3. Strategie zarządzania wiedzą oparte o kapitał intelektualny

3.1. Zarządzanie wiedzą oparte o różne modele kapitału intelektualnego
   3.1.1. Pojęcie i modele kapitału intelektualnego
   3.1.2. Zarządzanie kapitałem intelektualnym i jego ocena
3.2. Podejścia do zarządzania wiedzą
3.3. Strategie związane z wiedzą i jej produktywność
   3.3.1. Uwarunkowania realizacji strategii związanych z wiedzą
   3.3.2. Produktywność wiedzy

Rozdział 4. Rozwój przedsiębiorstwa oparty o czynnik ekologiczny

4.1. Ekologiczne uwarunkowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa
   4.1.1. Przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa a modele zarządzania środowiskowego
   4.1.2. Możliwość realizacji strategii opartych o kompetencje ekologiczne
   4.1.3. Benchmarking ekologiczny
4.2. Innowacyjność i jakość ekologiczna w rozwoju przedsiębiorstwa
   4.2.1. Innowacyjność ekologiczna a jakość
   4.2.2. Konkurencyjność technologii a ochrona środowiska
4.3. Strategia jakości i innowacyjności ekologicznej jako przejaw wykorzystania wiedzy w koncepcjach rozwoju przedsiębiorstwa
   4.3.1. Aspekty ekologiczne w koncepcjach Stakeholders i Shareholders przedsiębiorstwa a zarządzanie wiedzą
   4.3.2. Jakość i innowacyjność ekologiczna w strategiach rozwoju przedsiębiorstwa
4.4. Realizacja celów ekologicznych a kultura przedsiębiorstwa

Rozdział 5. Rozwój przedsiębiorstwa oparty o kompetencje ekologiczne a zarządzanie wiedzą

5.1. Ocena szans rozwojowych przedsiębiorstwa
5.2. Budowa kompetencji ekologicznych w procesie zarządzania wiedzą
   5.2.1. Kreowanie nowego produktu bogatego w wiedzę ekologiczną
   5.2.2. Tworzenie procesów bogatych w wiedzę ekologiczną
   5.2.3. Doskonalenie organizacji w aspekcie ekologicznym - rola zespołów projektowych
5.3. Wpływ aspektów ekologicznych na kategorie indeksu wartości jako przejaw kompetencji polskich przedsiębiorstw
5.4. Wykorzystanie SKW i ASC w tworzeniu kompetencji ekologicznych przedsiębiorstwa

Zakończenie
Bibliografia

213 stron, B5, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.