|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
WPROWADZENIE DO NAUKI O PRZEDSIĘBIORSTWIERED. BRZEZIŃSKI M.wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2007, wydanie Icena netto: Książka stanowi kompendium niezbędnej wiedzy, pozwalające lepiej zrozumieć zjawiska zachodzące w skomplikowanym świecie funkcjonowania przedsiębiorstw. Ma w pewnym sensie także charakter przewodnika metodologicznego, traktującego o złożonych problemach "Nauki o przedsiębiorstwie", a jego treść podyktowana jest nie tylko potrzebami dydaktycznymi, ale także obecnym stanem i przewidywaną ewolucją polskich przedsiębiorstw. Niniejsza publikacja zawiera przegląd obecnego stanu wiedzy w tej dyscyplinie oraz nowe perspektywy koncepcyjne, co zostało ujęte w trzy zasadnicze części. W pierwszej - Abecadło przedsiębiorstwa - przedstawiono podstawowe pojęcia, modele i formy funkcjonowania przedsiębiorstwa, organizacyjne uwarunkowania procesów produkcyjnych oraz wykorzystywania potencjału i zasobów przedsiębiorstwa. Druga część - Zmieniające się przedsiębiorstwo - ukazuje problemy odnawiania potencjału przedsiębiorstwa, jego restrukturyzacji i przekształceń własnościowych oraz zmiany w przedsiębiorstwach pod wpływem globalizacji procesów gospodarczych. Ostatnia część - Współczesne i przyszłe zagadnienia zarządzania przedsiębiorstwem - zawiera omówienie klasycznych podstaw i nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem, przedstawia też charakterystykę przedsiębiorstw przyszłości, do którego to modelu będą zmierzać dzisiaj funkcjonujące podmioty gospodarcze. Książka przeznaczona jest dla studentów uczelni ekonomicznych, uniwersytetów i politechnik, a także słuchaczy w szkołach biznesu oraz menedżerów i praktyków przemysłowych. Otrzymują oni kompendium niezbędnej wiedzy pozwalające lepiej zrozumieć zjawiska zachodzące w skomplikowanym świecie funkcjonowania przedsiębiorstw obecnych i przyszłych. Spis treści:
Wstęp Rozdział 1. Istota i zakres funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.2. Triada ,,przedsiębiorczość-przedsiębiorca-przedsiębiorstwo” 1.2.2. Przedsiębiorstwo i jego cechy 1.2.3. Systemowa formuła przedsiębiorstwa - podsystemy i otoczenie 1.2.3.1. Misja, cele i przedsiębiorstwo
jako system 1.3. Interesy pracownicze w przedsiębiorstwie 1.3.1. Współzależności i formy reprezentacji interesów pracowniczych 1.3.2. Rola menedżerów w osiąganiu celów przedsiębiorstwa i wspólnych interesów 1.4. Typologia przedsiębiorstw 1.4.1. Podstawowe kryteria klasyfikacji przedsiębiorstw 1.4.2. Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw Rozdział 2. Organizacyjne i produkcyjne aspekty działalności
przedsiębiorstwa 2.1. Klasyfikacja i dekompozycja procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie 2.2. Elementy organizacji procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie 2.2.1. Procesy przygotowania produkcji 2.2.2. Podstawowe procesy produkcyjne 2.2.3. Pomocnicze procesy produkcyjne 2.3. Zarys organizacji i sterowania produkcją w przedsiębiorstwie 2.3.1. Typy organizacji produkcji 2.3.2. Formy organizacji produkcji 2.3.3. Sterowanie produkcją Rozdział 3. Potencjał przedsiębiorstwa 3.1. Istota potencjału przedsiębiorstwa 3.1.1. Potencjał, zasoby i kapitał 3.1.2. Majątek trwały 3.1.3. Majątek obrotowy 3.1.4. Kapitał intelektualny 3.2. Możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa 3.2.1. Pojęcie możliwości produkcyjnych 3.2.2. Zdolność produkcyjna i metody jej obliczania 3.2.3. Wykorzystywanie zdolności produkcyjnej 3.3. Rozwijanie potencjału przedsiębiorstwa 3.3.1. Działalność innowacyjna przedsiębiorstwa 3.3.1.1. Postęp techniczno-organizacyjny 3.3.1.2. Rodzaje innowacji 3.3.1.3. Innowacje techniczne i organizacyjne 3.3.1.4. Wpływ wdrażania innowacji na rozwój potencjału przedsiębiorstwa 3.3.2. Działalność inwestycyjna przedsiębiorstwa 3.3.2.1. Rodzaje inwestycji 3.3.2.2. Wpływ inwestycji na rozwój
potencjału przedsiębiorstwa CZĘŚĆ II. ZMIENIAJĄCE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWO Rozdział 4. Odnawianie przedsiębiorstwa 4.1.1. Model cyklu życia 4.1.2. Sytuacje kryzysowe w cyklu życia Spis treści 4.2. Restrukturyzacja przedsiębiorstw 4.2.1. Czynniki wywołujące potrzebę restrukturyzacji 4.2.2. Pojęcie restrukturyzacji 4.2.3. Klasyfikacja procesów restrukturyzacji 4.3. Przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw państwowych 4.3.1. Pojęcie prywatyzacji 4.3.2. Metody, techniki i ścieżki prywatyzacji 4.3.3. Restrukturyzacyjne skutki prywatyzacji 4.4. Przekształcenia przedsiębiorstw w grupy kapitałowe 4.4.1. Struktury kapitałowe w Polsce 4.4.2. Holdingi Rozdział 5. Globalizacja przedsiębiorstwa 5.1. Umiędzynarodowienie i globalizacja działalności przedsiębiorstw 5.2. Dostosowywanie przedsiębiorstw do warunków globalizacji 5.3. Globalizacja a strategie działania przedsiębiorstw 5.4. Etapy i sposoby umiędzynarodowienia i globalizacji działalności przedsiębiorstwa 5.5 Alianse strategiczne w warunakch globalizacji CZĘŚĆ III. WSPÓŁCZESNE I PRZYSZŁE ZAGADNIENIA ZARZĄDZANIA
PRZEDSIĘBIORSTWEM Rozdział 6. Podstawy zarządzania 6.1. Dynamiczne aspekty zarządzania 6.1.1. Istota i funkcje zarządzania 6.1.2. Podejmowanie decyzji w procesie zarządzania 6.1.2.1. Typologia decyzji menedżerskich 6.1.2.2. Etapy procesu podejmowania decyzji 6.2. Statyczne aspekty zarządzania 6.2.1. Pojęcie struktury organizacyjnej i jej tworzenie 6.2.2. Typy struktur organizacyjnych 6.3. Kadra menedżerska 6.3.1. Istota działalności menedżerskiej 6.3.2. Przywództwo i etyka kadry menedżerskiej 6.4. Zagadnienia niekonwencjonalnego zarządzania 6.4.1. Nowe paradygmaty zarządzania 6.4.2. Emocjonalno-duchowa sfera organizacji i zarządzania 6.4.3. Świadome przywództwo jako kontinuum
emocjonalno-duchowej sfery nowego zarządzania Rozdział 7. Wybrane metody zarządzania przedsiębiorstwem Wstęp 7.1. Klasyfikacja metod zarządzania 7.2. Tradycyjne metody zarządzania 7.3. Współczesne metody zarządzania 7.3.1. Reengineering 7.3.2. Kompleksowe zarządzanie jakością 7.3.3. Zarządzanie logistyczne 7.3.4. Lean management 7.3.5. Controlling 7.3.6. Benchmarking 7.4. Metody zarządzania w warunkach nowej gospodarki 7.4.1. Zarządzanie zintegrowane 7.4.2. Zarządzanie sieciami wartości 7.4.3. Elektroniczne zarządzanie łańcuchem dostaw - eSCM 7.4.4. X-engineering 7.4.5. Six Sigma 7.4.6. Zarządzanie informacją i wiedzą 7.4.7. E-biznes Podsumowanie Rozdział 8. Przedsiębiorstwo przyszłości 8.1. Istota przedsiębiorstwa (organizacji) przyszłości 8.2. Organizacja sieciowa 8.3. Organizacja wirtualna 8.4. Organizacja fraktalna 8.5. Organizacja ucząca się 8.6. Organizacja kreatywna Podsumowanie Bibliografia 311 stron, B5, miękka oprawa
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
