SEDNO ZMIAN. AUTENTYCZNE HISTORIE TRANSFORMACJI, KTÓRE ODMIENIŁY OBLIC KOTTER J. COHRN D.S. Księgarnia

Ewolucja i transformacja. Od organizacyjnej małpy do homo administro

Wiatr zmian, czyli wykreuj inspirującą wizję
Oddane zastępy, czyli stwórz zgrany zespół
Potęga słowa, czyli rozmawiaj, tłumacz, deleguj
Z uporem do przodu, czyli nie poddawaj się i czekaj na sukces

Nasza gospodarka przeszła transformację systemową. Nie wszystkie firmy uporały się jeszcze z tym istotnym przeobrażeniem społeczno-ekonomicznym. Niejednostajne trendy, kapryśne gusty konsumentów, rosnąca w siłę konkurencja, nowe standardy zarządzania - to wszystko składa się na menedżerską codzienność. Bez względu jednak na to, czy zarządzasz kolosem jedną nogą stojącym jeszcze w dawnym ustroju, czy jesteś kierownikiem rzutkiego zespołu młodych zapaleńców - pewnym elementem Twojej pracy zawsze będzie widmo zmiany.

Książka "Sedno zmian..." jest innowacyjna, podobnie jak nasza rzeczywistość rynkowa. John P. Kotter i Dan S. Cohen zgłębiają istotę zmiany, starając się dotrzeć do samego serca procesu transformacji. Książka, oparta o wywiady przeprowadzone w ponad stu organizacjach będących w trakcie procesu transformacji, proponuje prostą, lecz prowokującą odpowiedź na pytanie: "W jaki sposób skutecznie i z sukcesem zmodyfikować naszą organizację". Radykalnie odbiega ona od tradycyjnego podejścia do zmiany - podczas gdy znakomita większość firm sądzi, że powodzenie transformacji zależy od zmiany sposobu myślenia pracowników, autorzy wierzą, że kluczem do sukcesu jest wykorzystanie ich emocji.

Pokonywanie integralnych problemów długofalowej zmiany - lęku, oporu, niezadowolenia
Przykłady i doświadczenia zawodowe najlepszych menedżerów transformacji na świecie
Słynne 8 kroków przeprowadzania zmian wprost z książki: "Jak przeprowadzić transformację firmy" Johna P. Kottera wraz z wyjaśnieniem
Szkolenie z zasad umiejętnego wywierania wpływu na innych i przekonywania ich do swoich racji

Nic nie jest bardziej pewne i stałe niż zmiana.

John P. Kotter jest profesorem Harvard Business School. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą. Jest laureatem wielu nagród w dziedzinach zarządzania innowacją i przywództwa. Business Week ochrzcił go mianem "guru przywództwa". Kotter jest autorem kilkunastu książek przetłumaczonych na osiemdziesiąt języków, sprzedanych łącznie w ponad dwóch milionach egzemplarzy.

Spis treści

Przedmowa
Podziękowania
Wprowadzenie
Sedno zmian

Krok 1
Uświadamianie pilności wprowadzania zmian

Krok 2
Tworzenie zespołu kierującego zmianami

Krok 3
Ustalanie odpowiedniej wizji

Krok 4
Rzetelna komunikacja jako warunek zaangażowania zespołu

Krok 5
Upełnomocnienie działania

Krok 6
Niewielki, lecz szybki sukces

Krok 7
Niepoddawanie się

Krok 8
Utrwalanie zmian

Zakończenie

Postrzeganie, odczucia, zmiana

Skorowidz opisywanych historii

O autorach

240 stron, A5, twarda oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.