Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji
administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) -
to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bardziej interesariusz. Zarządzanie
publiczne nie polega na utrwalaniu określonego porządku lecz na skutecznym
kierowaniu wieloma złożonymi zmianami, które - choć niezbędne - nie są ani
oczywiste, ani zdeterminowane. Jest fenomenem, którego rozpatrywanie wymaga
interdyscyplinarnych i wielowątkowych badań.
Nowy kwartalnik ma stworzyć przestrzeń dla naukowej debaty nad tym fenomenem. Redakcja
wyraża nadzieję, że znajdzie się w nim miejsce na rozważania konceptualne i
teoretyczne, ale także na rzetelne i wnikliwe studia empiryczne, zwłaszcza porównawcze.
W numerze:
Bob Jessop: Promowanie "dobrego zarządzania" i ukrywanie jego słabości:
refleksja nad politycznymi paradygmatami i politycznymi narracjami w sferze
rządzenia [Promoting good governance, disguising failure: Reflections on policy paradigms
and policy narratives in the field of governance]
Janina Filek: W poszukiwaniu dobrej administracji [In search of good administration]
Andrew Dunsire: Przechylanie szal: autopoieza i rządzenie [Tipping the balance:
autopoiesis and governance]
Eugeniusz Wojciechowski, Aldona Podgórniak-Krzykacz: jakość rządzenia - Polska w
międzynarodowej perspektywie porównawczej [Quality of governance - Poland in
international comparative perspective]
Victor Pestoff: Demokratyczne rządzenie: współprodukcja, trzeci sektor i udział
obywateli w świadczeniu usług społecznych [Democratic governance: Co-production, third
sector and citizen participation in the provision of social services]
Stanisław Mazur: Biurokrata jako dylemat [Bureaucracy as a dilemma]
Marcin Zawicki: Trzy płaszczyzny ewaluacji - z praktyki polskiej administracji publicznej
[Three planes of evaluation: On overview of Poland's public administration practice]
125 stron, B5, miękka oprawa
