Książka jest adresowana w pierwszym rzędzie do pracowników naukowych
zainteresowanych problematyką zarządzania. Prezentuje wyniki analiz i badań nowych
kierunków zarządzania oraz kształtowania współczesnych paradygmatów nauk o
zarządzaniu, prowadzonych przez wybitnych znawców problematyki. Może być przydatna
także dla doktorantów oraz studentów piszących prace dyplomowe z tematyki
zarządzania. Wskazując na nowe kierunki zmian w zarządzaniu współczesnymi
organizacjami, powinna wspierać przygotowanie kadry kierowniczej do nowych standardów
zarządzania.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Wybrane aspekty metodologii nauk o zarządzaniu
Wprowadzenie
1. Metodologia nauk o zarządzaniu
2. Podstawy filozoficzne nauk o zarządzaniu
3. Przesłanki kształtowania nowych paradygmatów w naukach o zarządzaniu
4. Znaczenie etyki w zarządzaniu
Podsumowanie
Bibliografia
Rozdział 2. Granice zarządzania
Wprowadzenie
1. Geneza i filary przywództwa i władzy
2. Klasyczne rozumienie zarządzania i jego ograniczenia
2.1. Cele zarządzania
2.2. Funkcje zarządzania
2.3. Podmioty zarządzające
2.4. Efektywność ekonomiczna i społeczna zarządzania
3. Interdyscyplinarność zarządzania i nowe rubieże
4. Wszystko jest zarządzaniem?
Podsumowanie
Bibliografia
Rozdział 3. Koncepcja przedsiębiorstwa i kierunki jej zmiany
Wprowadzenie
1. Początki tworzenia koncepcji przedsiębiorstwa
2. Kryzys korporacyjny
3. Arogancja korporacyjna
4. Kierunki zmian
Bibliografia
Rozdział 4. Strategiczne wymiary doskonałości w zarządzaniu
Wprowadzenie
1. Druga rewolucja menedżerska wkroczyła do przedsiębiorstw
2. Poszukiwanie doskonałości w zarządzaniu trwa
3. Kulturowy wymiar doskonałości w zarządzaniu
4. W XXI wieku trwać będzie walka o jakość, doskonałość i przenikliwość
5. Wiedza fundamentem i źródłem doskonałości zarządzania
Podsumowanie
Bibliografia
Rozdział 5. Jakość zarządzania
1. Paradygmat jakości w zarządzaniu
1.1. Filozofia zarządzania jakością
1.2. Innowacje a jakość
1.3. Myśl zarządcza i menedżerska
1.4. Skuteczność i efektywność projakościowych decyzji
1.5. Rola wiedzy i talentu menedżerskiego w kształtowaniu jakości
2. Pojęcia i determinanty jakości zarządzania
2.1. Zarządzanie jakością a jakość zarządzania
2.2. Klasyfikacja determinantów jakości zarządzania
3. Jakość zarządzania a Model Znakomitości EFQM i ENJ
3.1. Zasady Modelu Znakomitości EFQM a jakość zarządzania
3.2. Jakość zarządzania a Model Kryteriów Europejskiej Nagrody Jakości
4. Jakość zarządzania a zasady zarządzania jakością w rodzinie norm ISO 9000:2000
5. Efekty rynkowe jakości zarządzania
5.1. Orientacja na klienta a korzyści producenta i handlu
5.2. Konsekwencje jakości zarządzania dla klientów
5.3. Efekty ekonomiczne jakości zarządzania osiągane przez organizację i jej klientów
6. Spojrzenie w przyszłość
Bibliografia
Rozdział 6. Integracja marketingu i logistyki w procesach zarządzania
Wprowadzenie
1. Co to znaczy - zarządzanie marketingowe?
2. Zarządzanie logistyczne
3. Marketing i logistyka - sprzężenia zwrotne
4. Zarządzanie marketingowo-logistyczne
5. Rozwiązania organizacyjne w przedsiębiorstwach
6. Marketing i logistyka na studiach wyższych
Podsumowanie
Bibliografia
Rozdział 7. Partycypacyjny system zarządzania wynagrodzeniem
Wprowadzenie
1. Udział pracowników w zysku w polskich przedsiębiorstwach
1.1. Wyniki badań empirycznych systemów udziału pracowników w zysku w
przedsiębiorstwach
1.2. Udział pracowników w zysku w sektorze przedsiębiorstw - analiza statystyczna
1.3. Ewolucja udziału w zysku w latach 2001–2007
1.4. Ewolucja podziału wartości dodanej (WD)
1.5. Stopień opłacenia przyrostu produktywności w sektorze przedsiębiorstw
2. Udział w zysku w krajach UE i w Japonii
2.1. Udział w zysku w krajach UE
2.2. Udział w zysku we Francji
2.3. System udziału w zysku w Wielkiej Brytanii
2.4. Partycypacja bezpośrednia i udział w zysku w Japonii
3. Refleksje końcowe: trzy główne powody konieczności rozszerzenia udziału
pracowników w zysku w polskich przedsiębiorstwach
Bibliografia
Rozdział 8. Wirtualizacja procesów edukacyjnych w kreowaniu społeczeństwa
wiedzy
Wprowadzenie
1. System kształcenia jako czynnik rozwoju społeczeństwa
2. Wymagania nowoczesnych systemów edukacyjnych
3. Kierunki rozwoju edukacji e-learningowej
4. Czynniki decydujące o powodzeniu wdrażania zdalnego nauczania
Podsumowanie
Bibliografia
Rozdział 9. Paradygmaty nauki o zarządzaniu środowiskiem
Wprowadzenie
1. Podstawowe pojęcia nauki o zarządzaniu środowiskiem
2. Społeczno-ekonomiczne paradygmaty nauki o zarządzaniu środowiskiem
3. Problemowe paradygmaty nauki o zarządzaniu środowiskiem
Podsumowanie
Bibliografia
Rozdział 10. Zarządzanie międzykulturowe; od przystosowania do rozwoju
Wprowadzenie
1. Kultura jako adaptacja, przetrwanie czy rozwój?
2. Dwie orientacje w rozumieniu komunikacji
3. Wielopoziomowość komunikacji
4. Poza rodowodem menedżera
Bibliografia
229 stron, B5, twarda oprawa
