TELEPRACA STRATEGIE KIEROWANIA WIRTUALNĄ ZAŁOGĄ NILLES J.M. Księgarnia

Telepraca to przyszłość.

Sprawdziła się na całym świecie. Autor – wielki znawca tej tematyki (to on wymyślił ten termin) – opisuje, jak wybrać najlepszą technologię w firmie, jak ustalić reguły formalne i reguły porozumiewania się (w tym też te, dotyczące związków zawodowych), jak oceniać wyniki pracy i jak organizować warsztat pracy. Porusza problemy związane z doborem odpowiednich pracowników, a także z kontrolą ich pracy. Udowadnia, że w takim systemie pracy nie da się nic osiągnąć bez wzajemnego zaufania i bez otwartej komunikacji.

Książka jest przeznaczona dla menedżerów firm, a także dla ludzi zainteresowanych pracą w takim systemie.

Spis treści

Rozdział Strony

Wprowadzenie

Rozdział 1. Koncepcje telepracy

Rozdział 2. Dobór telepracowników

Rozdział 3. Lokalizacja

Rozdział 4. Telepraca a technika

Rozdział 5. Skąd wiesz, że pracują?

Rozdział 6. Reguły i przepisy

Rozdział 7. Pomiar wyników

Rozdział 8. Problemy telepracowników pracujących w domu

Rozdział 9. Szkolenie

Rozdział 10. Zebranie wszystkiego w całość

Rozdział 11. Wpływ telepracy na rozwiązania organizacyjne

Rozdział 12. Marketing telecentrów

Rozdział 13. Telepraca na świecie; spojrzenie w przyszłość

Dodatek A. Wykaz kontrolny telepracy dla kierownika

Dodatek B. Wyrażenie zgody przez telepracownika

Dodatek C. Zasady telepracy obowiązują w dziale

Dodatek D. Szczegółowa umowa pracy

Dodatek E. Narzędzia do przewidywania przyszłości

Skorowidz

363 strony, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.