|
TWORZENIE KULTURY KAIZEN JAK ZHARMONIZOWAĆ ORGANIZACJĘ
MILLER J. WROBLEWSKI J. VILLAFUERTE J. wydawnictwo: MT BIZNES , rok wydania 2014, wydanie I cena netto: 71.10 Twoja cena 67,55 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Tworzenie kultury Kaizen
Jak zharmonizować organizację, osiągać przełomowe wyniki i utrzymać jej zdobycze
Stwórz i utrzymaj kulturę kaizen w swojej organizacji.
Wykorzystując ponad 50 lat zbiorczych doświadczeń specjalistów pomyślnie
stosujących kaizen w trakcie transformacji organizacji z wielu branż, niniejsza
książka wyjaśnia, jak szybko, ale trwale udoskonalić pracę i polepszyć wyniki.
Jest szczegółowym przewodnikiem, dzięki któremu czytelnik dowie się, jak
przeprowadzić usystematyzowane wdrażanie kaizen poprzez organizowanie warsztatów
kaizen.
Rzeczywiste przykłady ukazują, jak kultura kaizen sprawdza się w takich firmach jak
Toyota, Zappos czy Wiremold.
Ten praktyczny poradnik, pełen cennych spostrzeżeń liderów z Kaizen Institute,
tłumaczy:
dlaczego kultura kaizen jest konieczna,
jakie jest prawdziwe znaczenie kaizen,
skąd wywodzą się warsztaty kaizen,
jak kaizen sprawdza się jako strategia w praktyce,
jak utrzymać kulturę kaizen, jak rozpoznać organizacyjną gotowość do
transformacji,
jak pokonać kulturowe przeszkody, a ponadto zawiera studia przypadków omawiające
faktyczne wdrażanie kaizen w organizacjach różnej wielkości i z różnych branż.
Przedmowa Johna Toussainta, dyrektora zarządzającego Thedacare.
Jon Miller może pochwalić się 20-letnim doświadczeniem z zakresu
kaizen. Jest dyrektorem zarządzającym Kaizen Institute Consulting Group. Był
współzałożycielem i dyrektorem zarządzającym Gemba Research zanim firma połączyła
się z Kaizen Institute. Jest autorem wielu artykułów. Był tłumaczem i wydawcą
Taiichi Ohno’s Workplace Management. Swój wkład wniósł również do wielu innych
książek wydawnictwa McGraw-Hill, chociażby Gemba Kaizen czy Kaizen in Logistics and
Supply Chains.
Mike Wroblewski ma ponad 25-letnie doświadczenie w obszarze
inżynierii przemysłowej, zarządzania produkcją i kaizen. Jest dyrektorem Kaizen
Institute USA. Jest często zapraszany jako główny prelegent na konferencje, gdzie
dzieli się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami z zakresu kaizen.
Jaime Villafuerte ma 20-letnie doświadczenie na polu strategicznego i
taktycznego wdrażania ciągłego doskonalenia. Jest dyrektorem ds. Lean Six Sigma w Jabil
Inc., firmie zatrudniającej ponad 165 000 pracowników w 33 krajach. Przewodzi tam
transformacji Lean Six Sigma. Jest autorem The Lean 6 Sigma Deployment Memory Jogger.
252 strony, Format: 15.8x23.3cm, oprawa twarda
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|