ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PRZEMYSŁOWYM WE WSPÓŁCZESNEJ GOSPODARCE WIŚNIEWSKA J. JANASZ K. RED. Księgarnia

Zarządzanie przedsiębiorstwem przemysłowym we współczesnej gospodarce

Rozwój przedsiębiorstw przemysłowych w XXI wieku następuje w warunkach niezwykle zmiennych, wyrażających się ciągłą turbulencją i złożonością otoczenia tak, iż niekiedy można odnieść wrażenie, że następuje on w chaosie. Globalizacja rynków, produktów, technologii czy też kultury organizacyjnej wymagają odmiennego podejścia do procesu zarządzania przedsiębiorstwami, formułowania ich celów i strategii, jak również do kryteriów oceny efektów ich działalności.

W takich warunkach prowadzenie działalności gospodarczej jest szczególnym wyzwaniem dla przedsiębiorstw, które muszą nauczyć się praktycznie przewidywać przyszłość. W aktualnych realiach gospodarczych o efektach i przyszłych możliwościach rozwojowych przedsiębiorstw decydują w znacznej mierze charakter i intensywność różnorodnych przedsięwzięć dostosowujących zachowanie przedsiębiorstwa przemysłowego do wymogów globalnego rynku oraz stanu, struktury, złożoności i dynamiki ich otoczenia.

Niezmiernie ważnym aspektem działalności przedsiębiorstwa przemysłowego jest racjonalne zarządzanie, w którym powinni brać udział wszyscy pracownicy danej firmy, ponieważ tylko wtedy można kształtować jej funkcjonowanie i kierować określone działania na osiągnięcie długofalowego sukcesu.

Wstęp

Rozdział 1
Wyzwania i dylematy zarządzania współczesnymi organizacjami - Władysław Janasz
Wprowadzenie
1.1. Czynniki potencjalnych zmian
1.2. Zmiany tworzące obszar strategiczny organizacji
1.3. Myślenie strategiczne
1.4. Odnawianie organizacji

Rozdział 2
Nowe koncepcje zarządzania i zachowania kierownicze w praktyce - Władysław Janasz
2.1. Wieloaspektowe zarządzanie
2.2. Paradygmaty zarządzania
2.3. Multiparadygmatyczny system zarządzania przedsiębiorstwami
2.4. Decyzje menedżerskie w warunkach zmienności otoczenia

Rozdział 3
Strategie rozwojowe przedsiębiorstw przemysłowych - Krzysztof Janasz
3.1. Strategia jako fundament rozwoju przedsiębiorstwa przemysłowego
3.2. Kryteria i rodzaje strategii
3.3. Podstawowe strategie rozwoju przedsiębiorstw
3.4. Wybór nowoczesnej strategii rozwojowej

Rozdział 4
Proces produkcyjny i jego organizacja w przedsiębiorstwie przemysłowym - Marian Gołębiowski
4.1. Proces produkcyjny jako elementu systemu produkcyjnego
4.2. Struktura procesu produkcyjnego
4.3. Zasadnicze elementy procesu wytwórczego podstawowego
4.4. Klasyfikacja i charakterystyka procesów produkcyjnych
4.4.1. Podział procesów produkcyjnych według ciągłości i przebiegu w czasie
4.4.2. Podział procesów produkcyjnych według rodzaj stosowanych Technologii
4.4.3. Podział procesów produkcyjnych według cech organizacyjnych
4.4.4. Podział procesów produkcyjnych według stopnia złożoności procesu
4.4.5. Podział procesów produkcyjnych według zastosowanych środków pracy
4.5. Zasady organizacji procesu produkcyjnego
4.6. Typ i formy organizacji procesu produkcyjnego

Rozdział 5
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie przemysłowym - Katarzyna Kozioł-Nadolna
5.1. Istota współczesnej logistyki
5.2. Koncepcje i strategie logistyczne
5.3. Innowacyjne rozwiązania w infrastrukturze logistycznej przedsiębiorstwa

Rozdział 6
Strategiczne zarządzanie techniką w przedsiębiorstwie przemysłowym - Joanna Wiśniewska
6.1. Pojęcie i komponenty składowe techniki
6.2. Rodzaje technologii w przedsiębiorstwie
6.3. Współczesna koncepcja strategii technicznej przedsiębiorstwa
6.4. Formułowanie strategii technicznej w przedsiębiorstwie przemysłowym

Rozdział 7
Procesy transferu technologii w przedsiębiorstwach przemysłowych - Roman Tylżanowski
7.1. Dylematy procesów transferu technologii w przedsiębiorstwach Przemysłowych
7.2. Bariery i stymulatory procesów transferu technologii w przedsiębiorstwach przemysłowych
7.3. Specyfika transferu technologii w przedsiębiorstwach przemysłowych wysokiej techniki w Polsce

Rozdział 8
Innowacje i sfera B + R w przemyśle - Katarzyna Szopik-Depczyńska
8.1. Rola innowacji w przedsiębiorstwach przemysłowych
8.2. Znaczenie sfery B + R w działalności przedsiębiorstw przemysłowych
8.3. Uwarunkowania aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych

Rozdział 9
Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie przemysłowym - Anna Bielawa
9.1. Definiowanie i znaczenie jakości w przedsiębiorstwie przemysłowym
9.2. Jakość w cyklu życia produktu
9.3. Systemy zarządzania i zapewnienia jakości w przedsiębiorstwie przemysłowym
9.4. Wybrane metody i narzędzia doskonalenia jakości w przedsiębiorstwie przemysłowym

Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków

234 strony, Format: 16.5x24.0cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.