WOJSKOWA MYŚL OPERACYJNA W KONFLIKTACH ZBROJNYCH PRZEŁOMU XX I XXI WIEKU PAŹDZIOREK P. Księgarnia

Wojskowa myśl operacyjna w konfliktach zbrojnych przełomu XX i XXI wieku

Problematyka wojskowej myśli operacyjnej w konfliktach zbrojnych przełomu XX i XXI wieku [...] zajmuje w ostatnich latach istotne miejsce w obszarze obejmującym zagadnienia nauk o bezpieczeństwie, historii bezpieczeństwa oraz nauk o obronności. Z tego względu należy podkreślić, że [płk dr Przemysław Paździorek w swojej monografii] podjął wyjątkowo ważny problem, którego właściwe ujęcie pozwala na wskazanie nowych aspektów i determinantów realizacji zadań przez Wojsko Polskie, szczególnie w kontekście wniosków i rekomendacji dotyczących tego rodzaju działań.

prof. dr hab. Jarosław Gryz
Akademia Obrony Narodowej

Publikacja zawiera zarówno teoretyczne, jak i praktyczne rozwiązania problemów z zakresu sztuki operacyjnej. Z tego względu jej przydatność na poziomie strategicznym i operacyjnym jest bardzo duża. Ujęte w książce rozważania odnośnie do metod i technik przygotowania operacji militarnych są obecnie powszechnie wdrażane do procesu kształcenia oficerów w wielu armiach NATO. Materiał – ze względu na walory dydaktyczne i merytoryczne – może stanowić ważny podręcznik akademicki w procesie kształcenia kadr dowódczych i sztabowych.

płk prof. dr hab. Marek Wrzosek
Akademia Obrony Narodowej

WYKAZ SKRÓTÓW I OZNACZEŃ
WSTĘP

Rozdział 1
KIERUNKI I TENDENCJE W SZTUCE WOJENNEJ
1.1. Mechanistyczne podejście do sztuki wojennej. Metafora zegarka
1.2. Klasyczne postrzeganie sztuki wojennej w okresie napoleońskim
1.3. Pierwsze próby systemowego podejścia w sztuce wojennej
1.4. Rozkwit teorii systemów w latach 90. XX wieku
1.5. Rozwój podejścia systemowego w koncepcjach planowania
1.6. Podejście systemowe a myślenie operacyjne
1.7. Podejście systemowe a myśl clausewitzowska

Rozdział 2
WSPÓŁCZESNE DYLEMATY SZTUKI OPERACYJNEJ
2.1. Cele strategiczne i operacyjne współczesnych operacji
2.2. Problemy terminologiczne
2.3. Operacyjny poziom działań
2.4. Współczesna sztuka operacyjna

Rozdział 3
WYMIAR OPERACJI W PERSPEKTYWIE POŁOWY XXI WIEKU
3.1. Konwencjonalność a niekonwencjonalność działań militarnych
3.2. Zmiany koncepcyjne w prowadzeniu operacji XXI wieku
3.3. Tendencje indywidualizacji działań w przyszłych operacjach
3.4. Technologia a indywidualizacja operacji
3.5. Integracja działań wojskowo-cywilnych
3.6. Wnioski

Rozdział 4
NOWE KONCEPCJE WOBEC ZŁOŻONOŚCI
4.1. Koncepcja "Pięciu pierścieni"
4.2. Operacyjna logika koncepcji D3
4.3. "Pętla" - organiczny projekt dowodzenia i kontroli

Rozdział 5
PROJEKT OPERACYJNY W UJĘCIU KLASYCZNYM
5.1. Próba zdefiniowania
5.2. Projektowanie a planowanie operacyjne
5.3. Proces i konstrukcja
5.4. Projekt operacyjny
5.5. Środek ciężkości
5.6. Analiza Strange‘a
5.7. Metodyka

Rozdział 6
PMESII - SYSTEMOWA ANALIZA ŚRODOWISKA OPERACYJNEGO
6.1. Linearność podejścia PMESII
6.2. Metodyka
6.3. Zdefiniowane zmienne PMESII
6.4. Holizm - różnice w podejściu
6.5. Wnioski

Rozdział 7
SYSTEMOWE PROJEKTOWANIE OPERACYJNE
7.1. Geneza
7.2. Główne tezy
7.3. Wymiar praktyczny
7.4. Metodyka
7.5. Konstrukcja problemów
7.6. Dylematy systemowego projektowania
7.7. Wnioski

Rozdział 8
NOWY PARADYGMAT PROJEKTOWANIA OPERACJI
8.1. Złożoność działań militarnych
8.2. Rozwój koncepcji
8.3. Sztuka projektowania
8.4. Projektowanie a planowanie
8.5. Dlaczego projektowanie?
8.6. Wnioski

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
WYKAZ RYSUNKÓW I TABEL

460 stron, Format: 16.0x22.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.