Zmiany strategiczne na europejskim rynku bankowym
Kryzys finansowy z lat 2007–2009 w wielu krajach miał dramatyczny przebieg i szczególnie
ostro odbił się na bankach realizujących strategię globalną. Okazało się, że
działalność międzynarodowa banków jest trudna do monitorowania i zarządzania. Stąd
w okresie pokryzysowym nastąpił pewien odwrót od strategii globalnej na rynku bankowym.
W bankowości europejskiej działania i plany strategiczne banków w dużej mierze
zostały zastąpione przez udoskonalanie modeli biznesowych w kierunku wzrostu
stabilności, rentowności i spełnienia wymogów regulacyjnych.
Celem książki jest analiza, jak ten proces przystosowania się banków do nowego
otoczenia wpłynął na ich strategie, modele biznesowe i pozycję konkurencyjną,
zwłaszcza w przypadku dużych banków o globalnej skali działalności.
Otwartym pozostaje pytanie, czy zachodzące w okresie pokryzysowym zmiany są
wystarczające, aby sprostać nowym wyzwaniom technologicznym i konkurencyjnym na rynku
bankowym, szczególnie konkurencji ze strony firm technologicznych spoza sektora
bankowego.
Dr hab. Ewa Miklaszewska, prof. UEK – kierownik Katedry Bankowości
na Wydziale Finansów i Prawa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Wykładowca przedmiotów
bankowych w Instytucie Ekonomii, Finansów i Zarządzania na Wydziale Zarządzania i
Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Posiada bogate doświadczenie
zawodowe związane z rynkiem bankowym, zdobyte zarówno podczas pracy w polskich
instytucjach regulacyjnych, jak i podczas staży zagranicznych, głównie w USA
(Massachusetts Institute of Technology, Harvard Business School, Stern School of Business
NYU) i w Wielkiej Brytanii. Autorka wielu publikacji z zakresu regulacji bankowych, zmian
strategicznych i zagadnień etycznych na rynku bankowym. Członek komitetu
zarządzającego European Association of University Teachers of Banking and Finance.
Wykaz skrótów i używanych terminów anglojęzycznych
Uwagi wstępne
Rozdział 1
Trendy w bankowości globalnej i europejskiej
1.1. Rynek bankowy w okresie przedkryzysowym
1.2. Globalizacja, konsolidacja i powstanie banków o znaczeniu systemowym
1.3. Wpływ kryzysu finansowego 2007-2009 na europejski rynek bankowy
1.4. Kondycja banków europejskich w okresie pokryzysowym
Rozdział 2
Pokryzysowe reformy regulacyjne i nadzorcze w UE
2.1. Regulatorzy wobec kryzysu finansowego
2.2. Pokryzysowe regulacje ostrożnościowe i nadzorcze w UE
2.3. Cele i kształt unii bankowej
2.4. Ocena nowej architektury regulacyjno-nadzorczej w UE
Rozdział 3
Kontrowersje związane z procesami restrukturyzacyjnymi
3.1. Przymusowa restrukturyzacja jako narzędzie ograniczania wydatków publicznych w UE
3.2. Stosowanie mechanizmów i narzędzi restrukturyzacyjnych w praktyce
3.3. Wnioski płynące z dotychczasowych działań restrukturyzacyjnych
3.4. Pomoc publiczna a kondycja banków w krajach UE w świetle badania empirycznego
Rozdział 4
Modele biznesowe banków europejskich w okresie pokryzysowym
4.1. Budowanie strategii i kształtowanie modeli biznesowych przez banki
4.2. Czynniki kształtujące modele biznesowe banków
4.3. Charakterystyka głównych modeli biznesowych banków europejskich
4.4. Rola różnorodności modeli świadczenia usług bankowych
4.5. Digitalizacja, nowe technologie i konkurencja ze strony fintechów a model biznesowy
banku
Rozdział 5
Rola zaufania i reputacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej banku
5.1. Zaufanie i reputacja - problemy definicyjne
5.2. Problemy zarządzania ryzykiem reputacji
5.3. Problemy pomiaru ryzyka reputacji
5.4. Rola zaufania i reputacji w działalności bankowej
Uwagi podsumowujące
Bibliografia
142 strony, Format: 23.6x15.9, oprawa miękka