Efektywne spotkanie biznesowe
Jak nie umrzeć z nudów na zebraniu
W swoim najnowszym, niepozwalającym oderwać się od czytania dziele z gatunku
business fiction, bestsellerowy autor, Patrick Lencioni, oferuje czytelnikom kolejną
interesującą i prowokującą do myślenia książkę.
Tym razem koncentruje się on na rozwiązaniu jednego z najboleśniejszych, a jednocześnie
najczęściej lekceważonych problemów współczesnego biznesu - źle przeprowadzanych
zebraniach. To, co proponuje, jest jednocześnie i proste, i rewolucyjne.
Casey McDaniel, założyciel i dyrektor generalny Yip Software, znalazł się w gąszczu
problemów, do których sam się przyczynił, a z którymi nie potrafi sobie
poradzić. Nie wie także, gdzie lub do kogo ma się zwrócić o radę. Jego
podwładni nie mogą mu pomóc. Są równie zdezorientowani wskutek ich nużących zebrań
jak on sam.
W świat Caseya wkracza nietypowy doradca, Will Petersen. Kiedy zaproponuje
niekonwencjonalne, wręcz radykalne podejście do rozwiązania problemu spotkań, Casey
jest już na tyle zdesperowany, by go posłuchać.
Podobnie jak w innych swoich książkach, Lencioni pokazuje schemat przełomowego
modelu, pozwalając na jego zastosowanie w praktyce. Efektywne spotkanie biznesowe to
szczegółowy plan działania dla przywódców, którzy pragną zwiększyć efektywność,
a zmniejszyć frustrację wśród członków swojego zespołu oraz stworzyć
atmosferę zaangażowania i pasji.
Wreszcie rzeczywiste rozwiązanie problemu starego jak świat. Zebrania mogą już
nigdy nie być takie same.
Kris Hagerman, wiceprezes ds. operacji strategicznych VERITAS Software Corporation
Efektywne spotkanie biznesowe traktuje o czymś więcej niż tylko o zebraniach;
mówi o całej filozofii zarządzania. Czytam wiele książek o zarządzaniu.
Książki Lencioniego należą do najlepszych. Tworzą podstawę podejścia do
zarządzania w naszym Silicon Valley Bank.
Ken Wilcox, prezes Silicon Valley Bank
Lencioniemu znowu się udało! Wnikliwa. Praktyczna. Gotowe do zastosowania
rozwiązania. Jeżeli kierujesz ludźmi, nie możesz pozwolić sobie na pominięcie tej
książki. Jej lektura to absolutna konieczność.
Jim Melado, prezes Willow Creek Association
Zastosowaliśmy teorie Pata w praktyce i one działają. Nasze zebrania są
bardziej produktywne, komunikacja bardziej przejrzysta, a zaangażowanie zespołu w podejmowanie
decyzji o wiele większe.
Curt Nonomaque, prezes i dyrektor generalny VHA Inc.
Zebrania są tak ważnym elementem skutecznej komunikacji w organizacji. Lencioni
napisał zwięzły, zajmujący i twórczy podręcznik udoskonalenia struktury i rezultatów
zebrań, a także udziału w nich. Brawa za tę wnikliwą opowieść.
Sandy Alderson, wiceprezes ds. operacyjnych Major League Baseball
Spis treści
Wprowadzenie
Opowieść
Wstęp
Część pierwsza: Obrazki z przeszłości
Człowiek
Jego historia
Przełom
Jazda
Mierność
Rytuał
Niemoc
Część druga: Zawiązanie intrygi
Pierwsza kostka domina
Błędna diagnoza
Miraż
Alarm
Druga kostka domina
Inwazja
Interpretacja
J.T.
Pierwsze strzały
Wiatr w oczy
Szczęśliwy traf
Rekomendacja
Część trzecia: Główny aktor
Siła woli
Choroba
Wybuch
Dowód rzeczowy
Część czwarta: Akcja
Pierwsza połowa
Druga połowa
Odłożone na później
Koty za płoty
Kiepski sequel
Kawa na ławę
Iskra
Złudne nadzieje
Przyspieszenie
Szybka piłka
Zawieszenie
Olśnienie
Przekraczanie barier
Żadnych więźniów
Szkoła filmowa
Przynęta
Drążenie
Praktyka
Nowy początek
Związane ręce
Druga sesja
Multimedia
Codzienna odprawa
Cotygodniowe zebranie taktyczne
Cała prawda
Agent wywiadu
Comiesięczne zebranie strategiczne
Reżyseria programu
Kwartalna sesja wyjazdowa
Chicagowskie rozterki
Część piąta: Finał
Nic do stracenia
Szybka powtórka
Starcie
Badania
Ostatnie chwile przed meczem
Zebranie
Rozczarowanie
Przyjacielski ostrzał
Ogłoszenie
Obwód zamknięty
Efekty uboczne
Przewinięcie do przodu
Model
Paradoks zebrań
Streszczenie
Problem nr 1: Brak napięcia
Problem nr 2: Brak struktury
Największe wyzwanie: Za dużo zebrań
Końcowa uwaga na temat zebrań
Podziękowania
O autorze
290 stron, Format: 14.0x22.0cm, oprawa miękka