MENEDŻER SKUTECZNY DRUCKER P.F. Księgarnia

Menedżer skuteczny

Efektywności można się nauczyć

Dla osiągnięcia sensownej efektywności nie wystarczy być inteligentnym, ciężko pracować i znać się na rzeczy. Efektywność to coś odrębnego, coś innego. Ale nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru, specjalnych talentów czy specjalnego treningu.

Nie wymaga - w przypadku menedżera - czegoś specjalnie skomplikowanego. Na efektywność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które przedstawia i omawia ta książka. Nie są one czymś "wrodzonym". Przez 45 lat pracowałem jako konsultant z dziesiątkami menedżerów najrozmaitszych organizacji, dużych i małych, w biznesie, w agendach rządowych, związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, służbach komunalnych, z menedżerami amerykańskimi, europejskimi, latynoamerykańskimi, japońskimi, i nigdy nie natknąłem się na choćby jednego menedżera "z natury", który by się po prostu skutecznym urodził. Wszyscy ci skuteczni musieli się efektywności - nauczyć. I musieli ją praktykować tak długo, aż stała się ich drugą naturą. Ale też wszyscy, którzy pracowali nad tym, by stać się skutecznymi szefami, odnieśli w tym względzie sukcesy. Efektywności można się nauczyć, a co więcej - uczyć się jej trzeba.

Peter F. Drucker

Urodzony w Wiedniu w 1909 r., Peter F. Drucker zdobywał wykształcenie w Austrii i w Anglii. W roku 1929 rozpoczął pracę jako zagraniczny korespondent prasowy i jako ekonomista w międzynarodowym banku w Londynie. Od roku 1937 pracował w Stanach Zjednoczonych, początkowo jako ekonomista w grupie brytyjskich banków i firm ubezpieczeniowych, a następnie jako konsultant do spraw zarządzania w największych amerykańskich i zagranicznych firmach doradczych.

Prawdziwą karierę zrobił jako wykładowca i nauczyciel, najpierw jako profesor politologii i filozofii w Bennington College, a następnie przez ponad dwadzieścia lat jako profesor zarządzania w Graduate Business School of New York University (Wydział Biznesu na Uniwersytecie Nowojorskim). Od roku 1971 był profesorem nauk społecznych w Claremont Graduate School w Kalifornii.

Peter F. Drucker jest znany nie tylko ze swoich książek poświęconych zarządzaniu, lecz również z proroczych analiz politycznych, ekonomicznych i społecznych. Książki te obejmują ponad pięćdziesięcioletnią historię współczesną, poczynając od "The End of Economic Man" z 1939 roku, poprzez "Managing in a Time of Great Change" (pol. "Zarządzanie w czasach burzliwych"); "Management: Tasks, Responsibilities, Practices"; "Innovation and Entrepreneurship (pol. "Innowację i przedsiębiorczość"); "The Effective Executive" (pol. "Menedżera skutecznego"); "Managing for Resuilts"; "The Practice of Management" (pol. "Praktykę zarządzania"), aż po najnowsze "Challenges for the 21st Century" (pol. "Zarządzanie w XXI wieku").

Przedmowa do pierwszego wydania (1966)

Przedmowa do najnowszego wydania

Rozdział l Efektywności można się nauczyć

Rozdział 2 Poznaj swój czas

Rozdział 3 Co mogę wnieść do tej organizacji?

Rozdział 4 Jak wydobyć produktywność z sił ludzkich

Rozdział 5 Najpierw to, co pierwsze

Rozdział 6 Co się składa na podejmowanie decyzji

Rozdział 7 Decyzje skuteczne

Wnioski: Efektywności trzeba się nauczyć

Indeks osób i firm

240 stron, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.