ZROZUMIEĆ BPMN MODELOWANIE PROCESÓW BIZNESOWYCH DREJEWICZ S. Księgarnia

Zrozumieć BPMN

Modelowanie procesów biznesowych

Standard lub notacja BPMN (od ang. Business Process Model and Notation) jest obecnie najpopularniejszym narzędziem do specyfikowania procesów biznesowych.

Na podstawie obserwacji trendów w systemach tej klasy można przypuszczać, że wkrótce całkowicie zdominuje on rynek i ostatecznie wyprze inne standardy. Sukces BPMN wynika z tego, że z jednej strony umożliwia on opisanie i rozrysowanie procesów w sposób zrozumiały dla zwykłych śmiertelników, a z drugiej pozwala na bardzo dokładne zgłębienie ich na poziomie technicznym. Te dwie cechy czynią go potężnym narzędziem rozwiązującym problem, przed jakim staje dziś wiele firm i organizacji: jak zmaksymalizować efektywność wykorzystania potencjału systemów informatycznych, zasobów finansowych i ludzi? Powiązanie tych wszystkich elementów w jedną notację lub standard stanowi punkt wyjścia do zyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku.

BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych.

Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną specyfikację opracowało i udostępnia konsorcjum Object Management Group, a wiele osób twierdzi, że ta instrukcja jest mało zrozumiała. Niniejsza książka adresowana jest do wszystkich, którzy chcą lub muszą szybko poznać i zrozumieć standard BPMN bez konieczności zagłębiania się w gąszcz specyfikacji OMG. Przyda się z pewnością także analitykom biznesowym i systemowym, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę. Powinni zapoznać się z nią również studenci kierunków zarządczych i technicznych, ponieważ ich zawodowa przyszłość będzie nierozerwalnie związana z pracą z notacjami typu BPMN lub ich ewentualnymi następcami.

Szymon Drejewicz - doświadczony analityk i specjalista w dziedzinach zarządzania projektami i procesami biznesowymi oraz inżynierii oprogramowania. Zdobywał doświadczenie jako trener, konsultant i wdrożeniowiec BPM dla największych firm w Polsce. Obecnie doradza klientom i pomaga rozwiązywać problemy związane z optymalizacją procesów biznesowych, zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz analizą danych z wykorzystaniem takich technik jak process mining, czy uczenie maszynowe.

Wstęp (5)

1. Wprowadzenie do BPMN (9)

1.1. Proces i model procesu (9)
1.2. Dlaczego notacja BPMN? (10)
1.3. Poziomy modelowania (12)

2. Szybki start - elementarz (15)

2.1. Pierwszy krok (15)
2.2. Baseny i tory (16)

3. Bramki - dzielenie i łączenie procesów (19)

3.1. Bramki w BPMN (20)
3.2. Bramka wykluczająca (23)
3.3. Bramka niewykluczająca (24)
3.4. Bramka równoległa (28)
3.5. Bramka złożona (29)
3.6. Bramka oparta na zdarzeniach (32)

4. Dzielenie i łączenie bez bramek (37)

4.1. Rozgałęzienia bez bramek (37)
4.2. Złączenia bez bramek (38)
4.3. Kiedy pomijać bramki? (40)

5. Przepływy (43)

5.1. Przepływ sekwencyjny (46)
5.2. Przepływ komunikatu (51)
5.3. Powiązania (54)

6. Obiekty danych (57)

6.1. Modelowanie obiektów i magazynów danych (58)
6.2. Przepływ obiektów w procesach (59)
6.3. Wejścia i wyjścia danych (60)
6.4. Kolekcje danych (62)

7. Kooperacje i konwersacje (65)

7.1. Modelowanie kooperacji (65)
7.2. Procesy prywatne i publiczne (68)
7.3. Wieloinstancyjni uczestnicy procesów biznesowych (71)
7.4. Konwersacje (73)

8. Zdarzenia (77)

8.1. Typy zdarzeń (78)
8.2. Jak to wszystko opanować? (95)

9. Czynności i podprocesy (97)

9.1. Zadania (99)
9.2. Podprocesy (108)
9.3. Pętle, czynności wieloinstancyjne i kompensacje (115)
9.4. Czynność wywołania (call activity) (119)

10. Choreografie (121)

10.1. Zadanie choreografii (122)
10.2. Choreografia złożona (128)
10.3. Kooperacje, procesy i choreografie (128)
10.4. Kiedy używać diagramów choreografii? (130)

11. BPMN i co dalej? (131)

11.1. Modelować czy analizować? (131)
11.2. Odkrywanie procesów (132)
11.3. Architektura procesów (132)
11.4. BPMN i UML (133)
11.5. Podsumowanie (134)

Inne źródła (135)

Skorowidz (137)

144 strony, Format: 15.6x23.5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.