HR Business Partner
Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji.
Pozycja rekomendowana przez : Krajową Izbę Gospodarczą, Polskie Stowarzyszenie HR
Business Partner oraz Polish Society for Training & Development.
Książka HR Business Partner. Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych
organizacji pod redakcją Grzegorza Filipowicza zawiera 12 artykułów napisanych przez 11
autorów, których wspólną cechą jest posiadanie zarówno dobrego przygotowania
teoretycznego, jak i głębokiego doświadczenia praktycznego.
Misją tej książki jest podzielenie się z Czytelnikami doświadczeniem i
zainspirowanymi nim przemyśleniami, często wykraczającymi poza sztywne ramy najbardziej
bezpośrednich skojarzeń z rolą i funkcją HRBP, jak np. problematyka szczęścia w
pracy czy roli uważności w relacjach międzyludzkich.
Grzegorz Filipowicz
HR Business Partner – od modelu do powszechnej praktyki 9
Adela Szemczak
Employer branding efektywny biznesowo 15
Katarzyna Kulig-Moskwa
Jak wykształcić liderów w organizacji? 33
Robert Reinfuss
Rentowność pracy i techniki jej podnoszenia 47
Magdalena Siwińska
Zaangażowanie – fakty, mity i efektywna praktyka 67
Maria Magdalena Gulewicz
Znaczenie i budowanie poczucia szczęścia w pracy 83
Grzegorz Filipowicz
Smart Performance Management 101
Joanna Wszeborowska
Planowanie rozwoju funkcji biznesowej przedstawicieli HR 121
Daniel Lala
Digital Transformation w HRM 141
Paweł Kopijer
Partnerstwo biznesowe wprojektach rozwojowych 153
Agnieszka Bednarska
Droga rozwoju HR Business Partnera 169
Jarosław Chybicki
Uważność w rozwoju własnym 185
204 stron, Format: 14.5x20.5cm, oprawa miękka