Wszystko pod kontrolą
Gra w pracę i biznes zwany życiem
Aby być efektywnym i uzyskać upragnione rezultaty, musisz działać. Sednem jest
dokonywanie właściwych wyborów i ich skuteczna realizacja. Znanych jest wiele technik
zarządzania czasem i poprawy produktywności, ale nie dają one podstawowego zrozumienia
ani efektywnego modelu dynamiki tego procesu jako całości. Istnieje jednak spójna
metoda, całościowa, a jednocześnie możliwa do zastosowania w dowolnym aspekcie życia
i w dowolnej chwili. Obojętnie, czy jesteś prezesem korporacji, matką trójki dzieci,
czy studentem kilku kierunków - możesz uniknąć niepotrzebnego stresu i niepowodzeń.
Wystarczy zrozumieć, że trzeba szybko wprowadzić zmiany i zastosować GTD - metodę,
dzięki której miliony ludzi odzyskało kontrolę nad swoim życiem i odniosło sukces.
Metoda Getting Things Done okazała się skuteczną odpowiedzią na potrzeby rzeszy
zestresowanych i przemęczonych menedżerów różnego stopnia. Po latach David Allen, twórca
tej metody, odkrył, że jest ona nie tylko systemem osobistej produktywności. GTD ma
znacznie szersze zastosowanie - zapewni Ci kontrolę nad wszystkimi aspektami
codzienności i z łatwością umieścisz je w obrębie własnych celów i dążeń.
Poprzednia książka poświęcona Getting Things Done była zestawem narzędzi. Ta z
kolei jest mapą pozwalającą zorientować się, na jakim etapie życia obecnie się
znajdujesz i jak dotrzeć tam, gdzie chcesz się znaleźć.
W tej książce:
modele GTD i podstawy mentalne
odzyskiwanie kontroli
praca z Horyzontami Skupienia Uwagi
panowanie nad celami, zadaniami i zobowiązaniami
zarządzanie trudnymi sprawami i finalizowanie ich
Wstęp do polskiego wydania (5)
Przedmowa (7)
Rozdział 1. Wprowadzenie: od poznania GTD do wszystkiego pod kontrolą (9)
Rozdział 2. Fenomen GTD (23)
Rozdział 3. Proces (63)
Rozdział 4. Fundamenty zarządzania sobą (75)
Rozdział 5. Kontrola: gromadzenie (93)
Rozdział 6. Kontrola: analizowanie (123)
Rozdział 7. Kontrola: porządkowanie (151)
Rozdział 8. Kontrola: przegląd (193)
Rozdział 9. Kontrola: działanie (203)
Rozdział 10. Kontrola: zastosowanie tego wszystkiego do życia i pracy (229)
Rozdział 11. Perspektywa (237)
Rozdział 12. Perspektywa na poziomie gruntu: najbliższe działania (247)
Rozdział 13. Perspektywa Horyzontu 1.: projekty (255)
Rozdział 14. Perspektywa Horyzontu 2.: obszary skupienia uwagi i
odpowiedzialności (267)
Rozdział 15. Perspektywa Horyzontu 3.: cele i dążenia (277)
Rozdział 16. Perspektywa Horyzontu 4.: wizja (285)
Rozdział 17. Perspektywa Horyzontu 5.: cel nadrzędny, podstawowe zasady (295)
Rozdział 18. Perspektywa: powrót do Ogrodów Grażyny (309)
Rozdział 19. Wszystko pod kontrolą - w prawdziwym świecie (315)
Rozdział 20. Na koniec... (335)
Dodatek I (340)
Dodatek II (344)
Dodatek III (346)
Dodatek IV (348)
Dodatek V (351)
Dodatek VI (353)
Dodatek VII (354)
360 stron, Format: 14.0x20.5cm, oprawa miękka