ZARZĄDZANIE TALENTAMI W KONTEKŚCIE EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACJI JANOWSKI A. Księgarnia

Zarządzanie talentami w kontekście efektywności organizacji

W książce przedstawiono pogłębioną analizę teoretyczną, jak i wnioski praktyczne poparte wynikami kilkuletnich badań międzynarodowych dotyczących determinantów efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi, w tym rekrutacji, selekcji i rozwoju.

Uwarunkowania teoretyczne zarządzania jednostkami utalentowanymi oraz o podwyższonym i średnim poziomie kompetencji zostały zweryfikowane empirycznie, w oparciu o wyniki rynkowe największych międzynarodowych korporacji ubezpieczeń na życie działających w Polsce. Zaproponowano implementację modelu, łączącego dorobek akademicki z praktyką środowiska biznesowego, co umożliwia dynamiczne ujęcie efektywności oparte na prakseologicznych kanonach zarządzania.

Książka adresowana jest do studentów i pracowników naukowych zarządzania zasobami ludzkimi, a także pracowników działów human resource management najwyższego i średniego szczebla organizacji usługowych.

Wstęp

Rozdział 1. Istota talentu i zarządzania talentami
1.1. Pojęcie, rola i znaczenie talentu
1.2. Podejście przedmiotowe do talentu
1.3. Podejście podmiotowe do talentu
1.4. Istota talentu - wnioski

Rozdział 2. Kontekst organizacyjny zarządzania talentami
2.1. Uwarunkowania aksjologiczne zarządzania talentami
2.2. Problematyka konceptualizacji zarządzania talentami i pomiaru jego efektów
2.3. Aktywność organizacyjna a zarządzanie talentami
2.4. Kontekst zarządzania talentami
2.5. Modele badawcze w zarządzaniu talentami
2.5.1. Model Franka i Taylora
2.5.2. Model Ashtona i Morton
2.5.3. Model Borkowskiej
2.5.4. Model Listwana
2.5.5. Model Bienioka
2.5.6. Model Silzera i Dowella
2.5.7. Model Sharkey i Ecchtera
2.5.8. Model Tabor
2.5.9. Model Cannona i McGee
2.5.10. Model Waheeda i Zaima
2.5.11. Model Pocztowskiego
2.5.12. Talent a modelowanie - wnioski i implikacje

Rozdział 3. Model integrujący w zarządzaniu talentami
3.1. Model integrujący jako pomost łączący osiągnięcia i praktykę organizacyjną
3.2. Rola i znaczenie zakładów ubezpieczeń na życie w systemie gospodarczym oraz otoczenie organizacji ubezpieczeniowych
3.2.1. Funkcje ubezpieczeń na życie
3.2.2. Źródła prawa ubezpieczeniowego - pośrednictwo
3.2.3. Rola agenta ubezpieczeniowego w tworzeniu efektywnych relacji sprzedażowych towarzystw ubezpieczeń na życie
3.3. Model cech osobowości Costy i MCCrae‘a w rekrutacji i selekcji
3.3.1. Istota i znaczenie cech osobowościowych
3.3.2. Geneza powstania modelu pięcioczynnikowego
3.3.3. Cechy osobowościowe a efektywność jednostki - implikacje modelu pięcioczynnikowego
3.4. Zarządzanie kompetencjami a rozwój jednostek utalentowanych
3.4.1. Rola i geneza kompetencji
3.4.2. Kompetencje organizacyjne a indywidualne
3.4.3. Ujęcia analityczne w systemie kompetencji zawodowych
3.4.3.1. Analiza behawioralna
3.4.3.2. Analiza funkcjonalna
3.4.3.3. Analiza konstruktywna
3.4.4. Kompetencje w strategiach organizacyjnych a system zarządzania zasobami ludzkimi
3.5. Pomiar efektywności organizacji w kontekście aktywności indywidualnej
3.5.1. Efektywność, produktywność, skuteczność, wydajność a alokacja zasobów
3.5.2. Rola zasobów ludzkich w efektywności organizacji w ujęciu prakseologicznym

Rozdział 4. Efektywne zarządzanie talentami w zakładach ubezpieczeń na życie w świetle wyników badań
4.1. Aspekty ewaluacyjne skuteczności sprzedażowej agentów zakładów ubezpieczeń na życie
4.2. Model badawczy i hipotezy
4.2.1. Testy cech osobowości modelu Wielkiej Piątki
4.2.2. Testy profilu kompetencyjnego najskuteczniejszych agentów ubezpieczeniowych
4.2.3. Testy profilu kompetencyjnego agenta utalentowanego oraz o podwyższonym i średnim poziomie kompetencji
4.3. Jednostki utalentowane, o podwyższonym i średnim poziomie kompetencji a towarzystwa ubezpieczeń na życie
4.4. Profil osobowościowy efektywnego agenta ubezpieczeń na życie - empiryczna weryfikacja modelu
4.5. Profil kompetencji efektywnego agenta ubezpieczeń na życie w kontekście przeprowadzonych badań
4.6. Osoby utalentowane oraz o podwyższonym i średnim poziomie kompetencji a efektywność towarzystwa ubezpieczeń na życie

Zakończenie
Załączniki
Bibliografia
Spis rysunków i tabel

226 stron, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.