Sąd zaangażowany społecznie - pożądany kierunek zmian
„Problematyka książki wpisuje się w najnowsze nurty
dyscypliny naukowej jaką stanowi zarządzanie publiczne. W ramach tej dyscypliny Autor
zajął się obszarem w najmniejszym stopniu eksplorowanym, to znaczy zarządzaniem
sądami. Konkretnym problemem badawczym uczynił on działalność prospołeczną sądów.
Tytuł monografii świadczy o innowacyjnym i dynamicznym podejściu do analizowanych
zagadnień. Monografia wypełnia lukę w polskiej literaturze przedmiotu, poprzez
pogłębioną analizę teoretyczną, opartą na bardzo bogatych źródłach polskich i
zagranicznych. Poszerza w sposób istotny wiedzę w dziedzinie zarządzania publicznego.
Stanowi dzieło oryginalne, gdyż dotychczas nie prowadzono badań w obszarze społecznej
odpowiedzialności organizacji sądowej. O jej wartości decydują dwa podstawowe walory:
poznawczy i aplikacyjny.
prof. dr hab. Marta Juchnowicz, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematyka monografii uwzględniania potrzeby interesariuszy i działania na ich
rzecz jako kluczowe dla działania współczesnych instytucji publicznych. Na uznanie
zasługuje zarówno zakres badań przeprowadzonych przez Autora, jak i – może nawet co
ważniejsze – wnikliwość analiz i prezentowanych wniosków. Rzetelne zaprezentowanie i
analiza danych jakościowych jest ogromnym wyzwaniem, któremu Autor sprostał. W szczególności
na docenienie zasługują zaprezentowane badania action research, które są wciąż
rzadkością w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Ponadto na uwagę zasługuje ogromna
wiedza i wnikliwość spostrzeżeń Autora pracy, wynikające nie tylko z naukowego, ale i
praktycznego doświadczenia. Monografia jest dziełem pionierskim – zarówno w części
teoretycznej jak i empirycznej reprezentuje wysoki poziom naukowy i wypełnia lukę
poznawczą w naukach o zarządzaniu.
dr hab. Agata Austen, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Monografia jest wartościowym wkładem w budowę wiedzy na temat społecznego
zaangażowania sądów powszechnych w Polsce wbrew standardowemu rozumieniu roli sądów
wyłącznie jako organów władzy publicznej. Szczególne znaczenie ma rozdział 3, który
jest bardzo ambitnym przedsięwzięciem ze względu na jego słabo dotąd rozpoznany
obszar badawczy i konsekwencje tego stanu do postrzegania sądów przez społeczeństwo. Również
zastosowane metody badawcze są dobrze dobrane w oparciu o szczegółowe charakterystyki
ich stosowania i sposoby interpretacji wyników.
dr hab. prof. SGH Grażyna Leśniak-Łebkowska, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
Wykaz skrótów
Wstęp
Rozdział I. Sąd i podmioty z nim powiązane. Struktura, zarządzanie i
oczekiwania
§ 1. Wprowadzenie
§ 2. Pojęcia definiujące sąd - struktura sądownictwa powszechnego i sądów
§ 3. Organy i inne podmioty wewnątrz sądu oraz ich rola z punktu widzenia zarządzania
§ 4. Podmioty zewnętrzne - ściśle i luźno powiązane z sądem
§ 5. Dylematy zarządzania sądami
§ 6. Czy wymierzanie sprawiedliwości musi być jedynym celem sądu?
§ 7. Podsumowanie
Rozdział II. Interesariusze sądu
§ 1. Wprowadzenie
§ 2. Definicja interesariusza, teoria interesariuszy
§ 3. Interesariusze sądu a wymierzanie sprawiedliwości
§ 4. Sieci działań i sieci interesariuszy sądu
§ 5. Interesariusz zbiorowy sądu - społeczność lokalna
§ 6. Podsumowanie
Rozdział III. Od społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw do
zaangażowania społecznego sądów
§ 1. Wprowadzenie
§ 2. Geneza i istota społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa
§ 3. Społeczna odpowiedzialność organizacji publicznych
§ 4. Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa
§ 5. Sąd zaangażowany społecznie
§ 6. Podsumowanie
Rozdział IV. Metodyka badań empirycznych nad zaangażowaniem społecznym
organizacji publicznych na przykładzie sądu
§ 1. Uzasadnienie podjęcia badań i cele badań
§ 2. Projekt badawczy "Sąd w otoczeniu społecznym"
§ 3. Procedura badawcza
§ 4. Komunikowanie działań prospołecznych podejmowanych przez sądy powszechne:
analiza stron internetowych
§ 5. Wielokrotne studium przypadku
I. Założenia metodologiczne studium przypadku
II. Dobór próby
III. Kodowanie materiału empirycznego
IV. Analiza wzorów wewnątrz przypadków - klasyfikacja badanych przypadków
V. Analiza wzorów między przypadkami - weryfikacja hipotez
§ 6. Badanie Action Research dla Sądu Okręgowego w Gdańsku
I. Założenia metodyczne
II. Pierwszy etap badań: czerwiec 2013-październik 2014 r.
III. Drugi etap badań: październik 2014-październik 2016 r.
IV. Pozostałe działania podejmowane przez Sąd Okręgowy w Gdańsku w ramach drugiego
etapu badań
V. Ocena działań prospołecznych Sądu Okręgowego w Gdańsku przez jego interesariuszy
VI. Terenowa Rada do spraw Społecznej Readaptacji i Pomocy Skazanym
VII. Refleksja po drugim etapie badań
VIII. Dyskusja na temat uzyskanych rezultatów
IX. Wartość użytkowa wyników badań
X. Podsumowanie
§ 7. Wnioski
Rozdział V. Raportowanie zaangażowania społecznego sądów
§ 1. Wprowadzenie
§ 2. Raportowanie działań społecznie odpowiedzialnych przedsiębiorstw - standardy
§ 3. Raportowanie społeczne jako narzędzie komunikowania zaangażowanego społecznie
sądu
§ 4. Implikacje dla praktyki
§ 5. Podsumowanie
Zakończenie
Wykaz rysunków i tabel
Załączniki
348 stron, Format: 16.5x23.9, oprawa miękka
