ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 59.00 56,05   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

36 FORTELI CHIŃSKA SZTUKA PODSTĘPU UKŁADANIA PLANÓW I SKUTECZNEGO DZIAŁANIA


PLEBANIAK P.

wydawnictwo: ZYSK I S-KA , rok wydania 2017, wydanie I

cena netto: 59.00 Twoja cena  56,05 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

36 forteli

Chińska sztuka podstępu układania planów i skutecznego działania


Jeśli znasz i cenisz traktat Sztuka wojny autorstwa Sun Zi (Sun Tsu), tą książką będziesz zachwycony.

Motto książki:

Broń to tylko przygodne narzędzie, które ma zmusić przeciwnika do zmiany zamiarów. Jedynym polem bitwy jest umysł. Wszystko inne to nieistotny szum.

— Lois McMaster Bujold, Gra

Wojny i konflikty toczą ludzie. Pierwszorzędnym celem jest umysł przeciwnika. Według starożytnych chińskich ideałów, zwycięski dowódca steruje poczynaniami bądź armią przeciwnika z równą swobodą, co swoimi własnymi. Tak pojmowana sztuka wojenna jest więc z samej swojej natury gałęzią psychologii.

Książka 36 forteli to nie tylko zbiór forteli i podstępów. To międzykulurowy poradnik psychologii konfliktu i kompendium praktycznych porad, jak radzić sobie w sytuacjach rozbieżności interesu - od sytuacji z życia codziennego zaczynając, a na formułowaniu doktryn wojennych kończąc. Zawiera około dwieście ilustracji historycznych i anegdot, wraz ze zwięzłymi analizami opartymi na współczesnej psychologii poznawczej i traktacie Sztuka wojny Sun Tzu (Sun Zi).

"Książkę 36 forteli polecam w szczególności żołnierzom sił i służb specjalnych, które z założenia realizują swoje misje w nieprzewidywalnym środowisku wysokiego ryzyka. Taktykom i strategom odpowiedzialnym za odnajdywanie dróg wyjścia z beznadziejnych sytuacji, ale i ku przestrodze w obliczu pozornie słabego i przez to lekceważonego przeciwnika."

- generał Roman Polko, były dowódca jednostki GROM, autor m.in. książki RozGROMić konkurencję

"36 forteli to znakomity międzykulturowy, okraszony dziesiątkami anegdot almanach psychologii konfliktu, w którym chiński dorobek opisany jest językiem Zachodu, a dorobek zachodni — językiem starożytnych Chin. Gorąco polecam."

- dr Jacek Bartosiak, ekspert geopolityk, autor książki Pacyfik i Eurazja. O wojnie


Podziękowania

Fortele, podstępy, wybiegi...
Wprowadzenie Andrzeja Sapkowskiego

System odnośników i konwencje użyte w książce

CZĘŚĆ PIERWSZA. WALKA Z CIENIAMI

1. Kultura jako źródło... kiepskiej wyobraźni
Co wpływa na nasz sposób myślenia i działania
2. Cztery mechanizmy działania forteli
Najważniejsze zasady skutecznego działania i wygrywania konfliktów
3. Punkt ciężkości konfliktu
Chiński i zachodni sposób patrzenia na konflikt
4. Timeo Chińczyków et dona ferentes
"Ach, ci podstępni Azjaci", czyli geneza
chińskiej sztuki stosowania podstępów
5. Prakseologia i protonauka
Praźródło popularności traktatu Sun Zi Sztuka wojny
6. Postrzeganie porządku świata
Najgłębsze korzenie chińskiego sposobu myślenia
7. Sekret chińskiego sukcesu
Zalety narodowe i kulturowe Chińczyków
8. Trzydzieści sześć Fortel
O fortelach i obrazach mentalnych
9. W kwestii ostrożności procesowej
Rozmaite uwagi i zastrzeżenia
10. Słowo o historii Chin
11. Chronologia chińskich dynastii

CZĘŚĆ DRUGA. TRZYDZIEŚCI SZEŚĆ FORTELI

Kluczowe prawidła
Definicja fortelu
Definicja zwycięstwa
Definicja wojny
Prawidła wojen i konfliktów
Prawidła skutecznego działania

FORTELE (patrz szczegółowy wykaz na s. 8-13)

ANEKS
Źródło motta
Opis ilustracji na okładce
Jak czytać transkrypcję języka chińskiego
Żarty i krotochwilie poukrywane w książce
Imiona chińskich postaci historycznych
Chronologiczny indeks przykładów historycznych
Spis ramek psychologicznych, kulturoznawczych i historycznych
Spis kaligrafii, map i planów bitew
Indeks ważniejszych terminów
Indeks ważniejszych postaci i nazw własnych
Bibliografia


792 strony, Format: 15.9x21.2, oprawa twarda z obwolutą

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022