OCHRONA LUDNOŚCI ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE ZIELIŃSKI K.R. Księgarnia

Ochrona ludności

Zarządzanie kryzysowe

Książka jest wynikiem doświadczeń zawodowych Autora oraz prowadzonych przez niego badań nad problematyką ochrony ludności, obrony cywilnej i roli zarządzania kryzysowego w tej sferze działania państwa.

W publikacji zostały opisane pojęcia ochrony ludności i obrony cywilnej w kontekście pochodzenia leksykalnego, badań teoretycznych i doświadczeń praktycznych.

Przedstawiono w niej również zależności pomiędzy ochroną ludności/obroną cywilną a zarządzaniem kryzysowym, stanowiącym swego rodzaju narzędzie do realizacji powinności państwa w tej sferze.

Ponadto zwrócono uwagę na dość nową dziedzinę działań z zakresu zarządzania kryzysowego – ciągłość działania, ważną dla funkcjonowania podmiotów odpowiedzialnych za zarządzanie bezpieczeństwem w państwie.

Wstęp

Rozdział 1. Bezpieczeństwo i zagrożenia
1.1. Bezpieczeństwo - rozumienie pojęcia
1.2. Obiektywne i subiektywne aspekty bezpieczeństwa
1.3. Zagrożenia i ich typologia
1.3.1. Zagrożenia - pojęcie
1.3.2. Typologie zagrożeń

Rozdział 2. Zarządzanie kryzysowe
2.1. Kryzys, sytuacja kryzysowa - pojęcia i definicje
2.2. Zarządzanie kryzysowe - pojęcie i definicja
2.3. Etap (fazy) zarządzania kryzysowego
2.4. Ryzyko wystąpienia zagrożeń, sytuacji kryzysowych, kryzysów
2.4.1. Ocena ryzyka
2.4.2. Matryce ryzyka i kryteria jego akceptacji
2.5. Zagrożenia/sytuacje kryzysowe/kryzysy - wyzwania i szanse

Rozdział 3. Obrona cywilna i ochrona ludności - aspekty teoretyczne
3.1. Obrona cywilna
3.1.1. Obrona cywilna - pochodzenie leksykalne
3.1.2. Obrona cywilna - pochodzenie definicyjne
3.2. Ochrona ludności
3.2.1. Ochrona ludności - pochodzenie leksykalne
3.2.2. Ochrona ludności - dylematy definicyjne
3.2.3. Propozycje definiowania ochrony ludności w projektach regulacji prawnych
3.3. Funkcje obrony cywilnej i ochrony ludności

Rozdział 4. Istota i pojęcie ochrony ludności i obrony cywilnej w kontekście zarządzania kryzysowego
4.1. Podmioty i zadania ochrony ludności/obrony cywilnej oraz warunki wykonywania tych zadań
4.2. Współzależność między ochroną ludności/obroną cywilną a zarządzaniem kryzysowym

Rozdział 5. Utrzymanie ciągłości działania
5.1. Istota ciągłości działania
5.2. Zarządzanie ciągłością działania
5.3. Modelowe zapewnienie ciągłości działania
5.4. Zarządzanie ryzykiem w ciągłości działania
5.5. Organizacyjne aspekty ciągłości działania w kontekście zarządzania kryzysowego

Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel

152 strony, Format: 16.0x22.9, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.