TECHNOLOGIA INFORMACYJNA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE KADRAMI KILKA ZAGADNIEŃ MIKULSKI K. Księgarnia

Technologia informacyjna wspomagająca zarządzanie kadrami

Kilka zagadnień

Rosnące stale w XXI wieku zapotrzebowanie na kompletny i szybko dostępny zestaw informacji jest powodem wzrostu zapotrzebowania na wysokiej klasy systemy informatyczne zarządzania kadrami. To właśnie one, zintegrowane z innymi aplikacjami stosowanymi przez przedsiębiorstwo, mają być narzędziem w działaniach mających na celu podniesienie efektywności funkcjonowania organizacji lub przedsiębiorstwa.

Rola nowoczesnych metod wspomagających decyzje menedżerskie, zaimplementowanych zazwyczaj w postaci aplikacji software'owych, stale wzrasta i nie sposób obecnie wyobrazić sobie odnoszącego sukces przedsiębiorstwa ignorującego ten fakt. Funkcjonujący system informacyjny można określić jako mającą wiele poziomów strukturę, pozwalającą użytkownikowi na przekształcanie – oczywiście za pomocą procedur i modeli – informacji wejściowych w wyjściowe.

Wprowadzenie

Rozdział I
O zarządzaniu kadrami uwag kilka
1.1. Jak można scharakteryzować zarządzanie kadrami?
1.2. Jakie działania obejmuje zarządzanie kadrami?
1.3. Jak ogólnie scharakteryzowano zarządzanie kadrami?
1.4. Jak określone jest kierowanie i jakie są jego zasady?
1.5. Jak określone jest kierowanie według Henri Fayola?
1.6. Jak realizowana jest "kładka Fayola"?
1.7. Jak brzmią zasady zarządzania według Fayola?
1.8. Jak przedstawia się piramidę uzdolnień?

Rozdział II
O informacji, informatyce i technologii informacyjnej
2.1. Jak określa się informację i jakie ma ona cechy?
2.2. Co jest jednostką informacji?
2.3. Jak zmierzyć informację?
2.4. Jak określa się teorię informacji?
2.5. Jak określa się technologię informacyjną?

Rozdział III
O systemie informacji menedżerskiej
3.1. Jak scharakteryzowano system informacji personalnej?
3.2. Jak wykorzystanie narzędzi informatycznych usprawnia pracę działu kadrowego?
3.3. Jakie są możliwe i używanie rozwiązań technologii informacyjnej w HRM?

Rozdział IV
O wykorzystaniu istniejących systemów
4.1. Zaprojektowanie i wykonanie bazy danych dla wydziału - o tygodniowej pracy pracownika
4.1.1. Wprowadzenie do zagadnienia
4.1.2. Cele pracy
4.1.3. Przyjęte oznaczenia literowe
4.1.4. Realizacja zadania
4.1.5. Kilka spostrzeżeń
4.2. O wspieraniu jakości komunikacji technologią informacyjną
4.3. O zintegrowanym systemie zarządzania kadrami
4.3.1. Jak można scharakteryzować ludzkie oblicze organizacji?
4.3.2. Jak realizowana jest kontrola uprawnień i działań użytkowników?
4.3.3. Jakie obszary funkcjonalne obejmuje zakres narzędzi technologii informacyjnej do zarządzania kapitałem ludzkim?
4.3.4. Jak technologia informacyjna jest stosowana w zarządzaniu relacjami z pracownikami?
4.3.5. Jakie są najważniejsze cechy charakteryzujące programy kadrowe?
4.3.6. Jak ogólnie jest scharakteryzowany program "Kadry" z zastosowaniem technologii informacyjnych?

Rozdział V
O mobilnym systemie informacyjnym
5.1. Wprowadzenie
5.2. Mobilność administracyjnego systemu wspomagającego komunikację w zarządzaniu
5.2.1. Podstawowe zasady funkcjonalności i sposób użytkowania usługi
5.3. Jakie korzyści wynikają z przyjętego rozwiązania techniczno-organizacyjnego?

Rozdział VI
O bezpieczeństwie informacji w zarządzaniu kadrami
6.1. Jak określone jest bezpieczeństwo informacyjne?
6.2. Jakie są podstawowe ogólne cele i zadania bezpieczeństwa informacyjnego?
6.3. Jaka jest ochrona prawna bezpieczeństwa informacyjnego?
6.4. Jakie zagadnienia należy uwzględnić w procesie organizowania systemu kompleksowej ochrony informacji w firmie?
6.5. Jakie zagadnienia ujmowane są w analizie zagrożeń?
6.6. Jakie pytania umożliwiają przybliżenie ochrony naszych informacji?

Rozdział VII
Oprogramowania komputerowe dla działu personalnego - możliwe do wybrania

Podsumowanie
Bibliografia

178 stron, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.