KIEROWNICTWO W SAMORZĄDZIE TERYTORIALNYM ANALIZA ADMINISTRACYJNOPRAWNA SZYRSKI M. Księgarnia

Kierownictwo w samorządzie terytorialnym

Analiza administracyjnoprawna

Analiza dotyczy osadzenia problematyki związanej z kierownictwem w przestrzeni badawczej trzech jednostek samorządu terytorialnego: gminy, powiatu oraz województwa.

WYKAZ SKRÓTÓW
WPROWADZENIE

Rozdział I. POJĘCIE KIEROWNICTWA
1. Ewolucja pojęcia kierownictwa w polskiej literaturze
1.1. Przegląd literatury z zakresu prawa administracyjnego i nauki o administracji publicznej
1.1.1. Okres od początku XIX w. do końca dwudziestolecia międzywojennego
1.1.2. Okres po II wojnie światowej do roku 1989
1.1.3. Okres po roku 1989
1.1.4. Podsumowanie stanu literatury z zakresu prawa administracyjnego i nauki o administracji publicznej
1.2. Przegląd literatury z zakresu prawa pracy
1.3. Przegląd literatury z zakresu teorii organizacji i zarządzania w nawiązaniu do poglądów literatury zagranicznej
2. Zestawienie pojęcia kierownictwa z innymi wybranymi pojęciami używanymi w doktrynie
2.1. Kierownictwo a pojęcie stosunku administracyjnoprawnego
2.2. Kierownictwo a pojęcie więzi prawnych
2.2.1. Kierownictwo a organizacyjne więzi prawne
2.2.2. Kierownictwo a pozaorganizacyjne więzi prawne
2.3. Kierownictwo a konstrukcja władztwa administracyjnego
2.4. Odpowiedzialność w kierownictwie
2.5. Kierownictwo a pojęcie celu
3. Tzw. rodzaje kierownictwa
4. Akty kierownictwa i ich rodzaje
4.1. Akt kierownictwa a pojęcie aktu administracyjnego i aktu normatywnego
4.2. Akt kierownictwa a pojęcie czynności materialno-technicznych i pojęcie działalności społeczno-organizatorskiej
4.2. Kompetencja do wydawania aktów kierownictwa
5. Próba zdefiniowania kierownictwa

Rozdział II. SAMORZĄD TERYTORIALNY JAKO PRZESTRZEŃ BADAWCZA DLA KIEROWNICTWA
1. Uwagi wstępne
2. Próba zdefiniowania samorządu terytorialnego
2.1. Teorie samorządu terytorialnego
2.2. Definicje samorządu terytorialnego
2.3. Podstawowe zasady samorządu terytorialnego
3. Jednostka samorządu terytorialnego jako element przestrzeni badawczej dla kierownictwa
4. Organy samorządu terytorialnego i inne podmioty administrujące w samorządzie terytorialnym uprawnione do wykonywania czynności kierowniczych
4.1. Aparat pomocniczy w jednostkach samorządu terytorialnego
5. Struktury tworzone przez organy jednostek samorządu terytorialnego
5.1. Jednostki pomocnicze w gminie
5.2. Jednostki organizacyjne
6. Wyodrębnienie dwóch sfer w przestrzeni badawczej samorządu terytorialnego: mikroadministracyjnej oraz makroadministracyjnej
7. Podsumowanie

Rozdział III. KIEROWNICTWO W SFERZE MIKROADMINISTRACYJNEJ
1. Uwagi wstępne
2. Akty kierownictwa i uprawnienia kierującego w sferze mikroadministracyjnej
2.1. Uprawnienie do wydawanie poleceń służbowych
2.1.1. Określenie definicji polecenia służbowego
2.1.2. Rodzaje poleceń służbowych
2.3. Uprawnienie do oceniania pracowników
2.3. Uprawnienie do wyciągania konsekwencji w ramach odpowiedzialności pracowników
2.4. Wykonywanie innych czynności o charakterze kierowniczym
3. Relacje związane z kierownictwem w odniesieniu jednostek tworzonych przez gminę, powiat i województwo
3.1. Relacje związane z funkcjonowaniem urzędu jednostki samorządu terytorialnego
3.2. Relacje związane z funkcjonowaniem jednostek pomocniczych w gminie
3.3. Relacje związane z funkcjonowaniem jednostek organizacyjnych (w tym zakładów administracyjnych)
4. Mediacja jako koncepcja rozwiązywania sporów w relacjach pracowniczych
5. Podsumowanie

Rozdział IV. KIEROWNICTWO W SFERZE MAKROADMNISTRACYJNEJ
1. Uwagi wstępne
2. Akty kierownictwa w sferze makroadministracyjnej
2.1. Zarządzenia o charakterze wytycznych i instrukcji
2.2. Zarządzenia o charakterze regulaminów organizacyjnych
2.3. Zarządzenia o charakterze aktów personalnych
2.4. Pozostałe akty kierownictwa
3. Relacje związane z kierownictwem w urzędzie
3.1. Formy oddziaływania kierującego na urząd
3.2. Formy oddziaływania kierującego na jednostkę organizacyjną (w tym zakład administracyjny)
3.3. Formy oddziaływania kierującego na jednostki zespolone w powiecie
4. Przejawy wpływu teorii organizacji i zarządzania na sposób kierowania aparatem pomocniczym w administracji publicznej
5. Podsumowanie

ZAKOŃCZENIE

WYKAZ LITERATURY, WYKORZYSTANEGO ORZECZNICTWA ORAZ PRZYWOŁANYCH AKTÓW NORMATYWNYCH
Publikacje książkowe
Publikacje w czasopismach
Publikacje w wersji elektronicznej
Wykorzystane orzecznictwo sądowe oraz orzecznictwo administracji
Wyroki i postanowienia Naczelnego Sądu Administracyjnego
Wyroki i postanowienia sądów wojewódzkich
Wyroki i postanowienia Trybunału Konstytucyjnego
Wyroki i postanowienia Sądu Najwyższego
Rozstrzygnięcia nadzorcze
Przywołane akry normatywne
Ustawy
Rozporządzenia
Inne

ABSTRACT. The management in local government - an administrative-law analysis

328 stron, Format: 14.5x20.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.