cena netto + 5% vat.
Obecna sytuacja społeczno-gospodarcza i przeobrażenia w otaczającym świecie
skłaniają do podjęcia problematyki zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach kryzysu.
Organizacje muszą reagować na zmieniające się wyzwania otoczenia i
dostosowywać do zmian. Rośnie zapotrzebowanie na wiedzę, która pozwoli firmom
przetrwać trudny okres kryzysu.
Niniejsza praca wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom.
Spis treści:
Wstęp
Część I. Źródła i przejawy kryzysu w przedsiębiorstwie
Bożena Piwowarczyk, Grażyna Matulewicz
Mechanizm techniki sekurytyzacji aktywów w świetle kryzysu finansowego
Dorota Zaborowska
Zarządzanie w kryzysie
Ewa Miłkowska
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa w sądowym postępowaniu naprawczym
Beata Groblewska-Bogusz, Dorota Nawrat
Zarządzanie przedsiębiorstwem w dobie kryzysu - kooperacja czy konflikt
Danuta Janczewska
Badanie powstawania źródeł zagrożenia kryzysem w przedsiębiorstwie podczas
realizacji procesu innowacyjnego
Barbara Dembowska, Rafał Dembowski
Wybrane problemy zarządzania w małych przedsiębiorstwach w okresie spowolnienia
gospodarczego
Część II. Metody zarządzania w warunkach kryzysu
Bartłomiej Stopczyński
Innowacyjność polskich przedsiębiorstw a kryzys gospodarczy
Agnieszka Ścianowska, Paweł Wawrzyniak
Swap walutowo-procentowy w zarządzaniu pozycją walutową przedsiębiorstwa
Joanna Gonicka, Andrzej Szwankowski
RFID - wybór czy konieczność w zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym w
warunkach kryzysu
Beata Groblewska-Bogusz, Dorota Nawrat
Kształtowanie kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa w kryzysie
Longin Indisow, Piotr Oleksiak
Rola systemów wynagradzania w warunkach kryzysu
140 stron, A5,oprawa miękka
