ZARYS TEORII PRZEDSIĘBIORSTWA OPARTEJ NA WŁADZY MIROŃSKI J. Księgarnia

Niniejsza praca składa się z sześciu rozdziałów, których kolejność i treść zostały podporządkowane przedstawionemu celowi podstawowemu i celom cząstkowym. Rozdział 1. dotyczy miejsca i roli władzy w teorii przedsiębiorstwa. Przedmiotem analizy w rozdziale 2. są podstawowe zagadnienia teorii władzy w przedsiębiorstwie. Rozdział 3. stanowi szczegółową analizę władzy i działań politycznych w przedsiębiorstwie. W rozdziale 4. skoncentrowano uwagę na ukazaniu istoty współczesnych japońskich stosunków pracy. W rozdziale 5. scharakteryzowano japońskie stosunki pracy jako przykład związku agencyjnego. Rozdział 6. jest próbą powiązania najważniejszych wątków pracy - teorii agencji i teorii władzy na przykładzie stosunków pracy w japońskich przedsiębiorstwach.

SPIS TREŚCI

Rozdział 1. Znaczenie władzy w teorii przedsiębiorstwa

1.1. Interdyscyplinarny charakter teorii przedsiębiorstwa
1.2. Szkoła neoklasyczna
1.3. Teoria behawioralna
1.4. Teorie menedżerskie
1.5. Teoria kontraktualna
1.6. Instytucjonalizm i nowa ekonomia instytucjonalna
1.7. Teoria mikro-mikro Leibensteina
1.8. Teoria agencji

1.8.1. Związek agencyjny jako relacja zależności
1.8.2. "Ukryte działania" i "ukryte informacje"
1.8.3. Kontrolowanie i zachęty
1.8.4. Oportunizm agenta
1.8.5. Statystyczny charakter modelu pryncypał-agent
1.8.6. Ograniczenia teorii agencji
1.8.7. Istotne aspekty relacji pryncypał-agent

Rozdział 2. Teoria władzy w przedsiębiorstwie - podstawowe pojęcia i kierunki badań

2.1. Teoria władzy w kontekście przedsiębiorstwa
2.2. Pojęcie władzy w przedsiębiorstwie
2.3. Pojęcie polityki w przedsiębiorstwie
2.4. Najważniejsze kierunki badań nad władzą w przedsiębiorstwie
2.5. Przedsiębiorstwo jako system polityczny i narzędzie dominacji
2.6. Ograniczenia teorii władzy w przedsiębiorstwie

Rozdział 3. Władza i polityka w przedsiębiorstwie

3.1. Rola władzy i polityki w przedsiębiorstwie
3.2. Czynniki determinujące znaczenie władzy w przedsiębiorstwie
3.3. Diagnozowanie władzy w przedsiębiorstwie
3.4. Źródła władzy w przedsiębiorstwie

3.4.1. Pozycyjne źródła władzy
3.4.2. Osobowe źródła władzy

3.4. Dostarczanie zasobów
3.5. Koalicje
3.6. Kooptowanie
3.7. Polityczny język i symbole

Rozdział 4. Ewolucja, uwarunkowania i istota japońskich stosunków pracy

4.1. Ewolucja japońskich stosunków pracy

4.1.1. Wzajemne partnerstwo kierownictwa i pracowników
4.1.2. Inwestowanie w zasoby ludzkie
4.1.3. Dzielenie się zyskami
4.1.4. Stawianie czoła wyzwaniom

4.2. Pojęcie i istota japońskich stosunków pracy

4.2.1. Wkład Abegglena
4.2.2. Związki zakładowe
4.2.3 Grupizm
4.2.4. Organizacja mechaniczna i organiczna
4.2.5. Model grupowy w badaniach stosunków pracy w Japonii
4.2.6. Relatywizm kulturowy i nurt nihonjinron
4.2.7. Inne hipotezy
4.2.8. Modele zintegrowane
4.2.9. Syntetyczne spojrzenie na japońskie stosunki pracy

Rozdział 5. Podstawowe elementy japońskich stosunków pracy jako związku agencyjnego

5.1. Pryncypałowie i agenci w japońskich stosunkach pracy
5.2. Filozofia działania
5.3. Ideologia
5.4. Praktyki zarządcze

5.4.1. Dożywotnie zatrudnienie
5.4.2. System senioralny
5.4.3. Grupowa organizacja pracy
5.4.4. Kolektywne podejmowanie decyzji

Rozdział 6. Związek agencyjny w świetle teorii władzy w przedsiębiorstwie na przykładzie japońskich stosunków pracy

6.1. Rozkład sił między pryncypałami i agentami w japońskich stosunkach pracy
6.2. Ideologia a cele japońskich pryncypałów i agentów
6.3. Japońskie stosunki pracy jako forma kontroli
6.4. Władza formalna i nieformalna w japońskich stosunkach pracy
6.5. Wpływ koalicji na związek agencyjny
6.6. Premie jako element wynagrodzenia agentów
Podsumowanie i wnioski
Bibliografia

177 stron, B5

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.